
繼大型商超之后,家居品牌運(yùn)營商也迎來撤場潮。
近日,紅星美凱龍昆明呈貢商場發(fā)布 公告 ,決定自2025年12月20日將物業(yè)交還業(yè)主方,并正式停止對外運(yùn)營。
這也是紅星美凱龍,在2025年關(guān)閉的第30多家門店!
現(xiàn)場情況怎么樣,來看樓市君的最新實(shí)踩...
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經(jīng)營規(guī)劃調(diào)整,呈貢店將撤場
昨日,樓市君在現(xiàn)場看到,紅星美凱龍呈貢商場大門處,已張貼了《消費(fèi)者告知書》。
通知顯示,呈貢商場 終止運(yùn)營的原因,主要是因?yàn)榧t星公司經(jīng)營規(guī)劃調(diào)整。
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呈貢紅星美凱龍公告|昆明樓市一線攝
對于這則“終止運(yùn)營”的公告,不少人表示,難道呈貢紅星美凱龍商場要全部關(guān)閉停業(yè)了?
帶著一系列疑問,樓市君咨詢了現(xiàn)場的工作人員。
經(jīng)了解,紅星美凱龍主要是品牌撤場, 但商場本身并不會(huì)就此關(guān)閉。
12月20日之后, 物業(yè)將由云南浙商投資開發(fā)有限公司收回,原有商家仍可繼續(xù)經(jīng)營。
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呈貢紅星美凱龍|昆明樓市一線攝
過渡期間,紅星美凱龍也對消費(fèi)者權(quán)益做出了相應(yīng)安排:
在停業(yè)日(2025年12月20日)前售出的商品,紅星美凱龍將繼續(xù)履行其服務(wù)承諾。
截至2025年12月19日累積的會(huì)員積分,消費(fèi)者可在紅星美凱龍位于昆明主城的其他商場繼續(xù)有效使用。
需要注意的是,自12月20日及之后購買的商品,將不再由該商場提供售后服務(wù)。
這一明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)劃分,既是對已消費(fèi)顧客的責(zé)任體現(xiàn),也標(biāo)志著呈貢商場的運(yùn)營終結(jié)。
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呈貢紅星美凱龍商場內(nèi)部|昆明樓市一線攝
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滿鋪率僅約40%,冷清到令人心酸
2011年9月,紅星美凱龍進(jìn)駐云南。
目前,其在昆明共運(yùn)營管理有3家家居商場,包括廣福路店、呈貢店、北市區(qū)灃源路店。
其中,呈貢店是紅星美凱龍?jiān)诶ッ鞑季值牡诙揖淤u場,于2019年11月開業(yè),選址在彩云中路與呈榮大道交叉口。
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|昆明樓市一線制
這座5.5萬平體量的家居賣場,定位8090時(shí)尚家居MALL,共有5層,是呈貢區(qū)首個(gè)涵蓋建材、家具、家電、軟裝、家裝以及游泳健身中心為一體的主題家居購物中心。
從下圖能看出,開業(yè)時(shí)商場人氣算是相當(dāng)火爆。
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呈貢紅星美凱龍開業(yè)現(xiàn)場|圖源項(xiàng)目官微
但6年過去,紅星美凱龍呈貢商場冷清到令人心酸。
雖說家居賣場的人流本就不多,但昨日下午3時(shí)左右,樓市君在呈貢商場內(nèi)逛了一圈,遇到的客戶僅有一組,幾乎看不到啥人。
就連商場中央的電子宣傳大屏,也處于關(guān)閉狀態(tài)。
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呈貢紅星美凱龍商場內(nèi)部|昆明樓市一線攝
顧客少只是一方面,紅星美凱龍呈貢商場的另一個(gè)問題,是有大量商家撤柜和商鋪空置。
據(jù)現(xiàn)場工作人員透露,目前整個(gè)商場的滿鋪率只有40%左右,超半數(shù)的商鋪都處于關(guān)閉或空置狀態(tài)。
現(xiàn)在的狀況就是,紅星美凱龍呈貢商場陷入了惡性的死循環(huán), 因?yàn)檎猩糖闆r不佳、品牌入駐較少,導(dǎo)致商場吸引力不大,顧客稀少。
而顧客稀少,又進(jìn)一步打消了商家入駐的信心,招商陷入困境。
至于接下來的商場業(yè)主方,是選擇自己運(yùn)營管理,還是重新引入一家品牌管理,一切都還是未知數(shù)。
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呈貢商場部分撤店商家|昆明樓市一線攝
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年內(nèi)關(guān)店超30家,閉店潮持續(xù)蔓延
紅星美凱龍呈貢商場的停業(yè)并非孤例。
其財(cái)報(bào)披露,截至2025年前三季度,紅星美凱龍?jiān)谌珖淖誀I及委管商場共302家,比起去年底時(shí)減少了32家。
同時(shí),百安居、博皇家居等品牌也陸續(xù)有無錫、佛山等地的門店停業(yè)。
關(guān)店背后,是經(jīng)營數(shù)據(jù)的承壓。
樂居財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)顯示:發(fā)布2025年中期業(yè)績預(yù)告的34家上市家居企業(yè)中,共16家企業(yè)預(yù)計(jì)虧損。
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|昆明樓市一線制
以紅星美凱龍為例,今年前三季度營收 49.69億元,同比下降18.62%,歸母凈利潤虧損達(dá)31.43億元。
而在此之前,公司在2023年、2024年已連虧兩年,歸母凈利潤分別為-22.16億元、-29.83億元。
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|昆明樓市一線制
行業(yè)巨頭尚且舉步維艱,更多小微企業(yè)的生存困境更是不言而喻。
尤其是在地產(chǎn)下行導(dǎo)致新房需求銳減、二手房翻新競爭白熱化,以及電商直播分流客源的境遇中,傳統(tǒng)賣場正面臨前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。
未來,如何重構(gòu)消費(fèi)場景、提升體驗(yàn)價(jià)值,將是家居行業(yè)能否破局的關(guān)鍵。
唯有主動(dòng)適應(yīng)變化,才能在變革中尋得生機(jī)。

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