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摘要:當(dāng)前AI領(lǐng)域呈現(xiàn)多空博弈與投資邏輯轉(zhuǎn)變,市場圍繞算力供需、循環(huán)融資風(fēng)險存在分歧,但投資者未看空AI本身,而是轉(zhuǎn)向分散風(fēng)險、布局長期全棧生態(tài)與AI應(yīng)用等多元機(jī)會。
最近關(guān)于AI的敘事,正在經(jīng)歷著微妙的變化。
一些機(jī)構(gòu)在減少英偉達(dá)的持股,也有機(jī)構(gòu)在公開表明做空英偉達(dá),AI帶來的一些經(jīng)濟(jì)和社會效應(yīng)引發(fā)了情緒性反應(yīng)。與此同時,伯克希爾·哈撒韋披露投資谷歌43.38億美元,這應(yīng)該是巴菲特在正式退休之前,所做出的最后的重大投資決定,也是他在持有蘋果股票之后,第二次做出投資科技股的重大決定。這是對一家AI巨頭長期投資價值的認(rèn)可。
最近一些投資機(jī)構(gòu)第三季度清倉和減持英偉達(dá)集中披露,包括軟銀、橋水、和蒂爾宏觀基金等。
但也有一些知名機(jī)構(gòu)在顯著增持英偉達(dá),如木頭姐。在此階段,英偉達(dá)股價仍上漲了近50% ,說明散戶、動量資金接盤。軟銀賣英偉達(dá)的資金,加上自己的家底,作為之前投資承諾的一部分,總計投入OpenAI 225億美元,再去采購英偉達(dá)的GPU。
硅谷也開始產(chǎn)生一些不祥的預(yù)兆,即明年會出現(xiàn)明星獨角獸破產(chǎn)出局。最近在AI大本營舊金山召開的Cerebral Valley AI峰會上,主持人問臺下的投資人、創(chuàng)業(yè)者和行業(yè)大咖,他們最看空哪家非上市的科技企業(yè),結(jié)果第一是AI搜索明星企業(yè)Perplexity,第二位竟然是OpenAI。
但是,在問到哪家是他們最想投資的非上市科技企業(yè)時,OpenAI也是名列第二,Perplexity能排到第七位。在2025年行將結(jié)束之時,硅谷正處在一段AI非共識焦慮期。
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唱空的理由,首先是AI基礎(chǔ)設(shè)施投資量太大了,超過了美國和平時期最大規(guī)模的基礎(chǔ)設(shè)施投資,包括曼哈頓計劃、阿波羅計劃,甚至歷次科技和能源革命中的電力、電信、互聯(lián)網(wǎng)、油頁巖投資等,按占GDP的比重來看,僅次于19世紀(jì)的美國鐵路投資。
被刷榜和演示得神乎其神的AI,最終還是要回到水電煤,而且,目前看來不怎么掙錢。如OpenAI今年收入130億美元,Anthropic的年收入近百億美元,最近Cursor說的年化收入10億美元,還有其他的獨角獸收入,都加起來約250億美元。
對應(yīng)的數(shù)據(jù)中心基礎(chǔ)設(shè)施的投資,僅OpenAI一家即在8年內(nèi)投入1.4萬億美元,美國的五朵超級云,亞馬遜AWS、微軟Azure、谷歌、甲骨文、Meta等,預(yù)計2030年前每年投入6500億美元左右,總計投入近4萬億美元。這些投資最終需要每年產(chǎn)生數(shù)千億美元的收入,但OpenAI自己最樂觀的預(yù)計,到2029年虧損仍將燒掉逾千億美元,尚不能盈利。
最近一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家開始不看好AI提升勞動生產(chǎn)率。所以,對于算力的需求可能被高估了,高資本投入最終有可能閑置,最終將像當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)光纖投資一樣,有可能成為沒有點亮的資產(chǎn),超過90%的資產(chǎn)過剩閑置,導(dǎo)致泡沫崩潰。
第二個引起市場不安的,是英偉達(dá)、甲骨文、OpenAI、以及英偉達(dá)扶持的一批新型云計算企業(yè)之間數(shù)千億美元的循環(huán)融資,被許多投資者理解為左腳踩右腳往上爬,實際上是市場上的外部資金已經(jīng)枯竭,只能采取這種內(nèi)循環(huán)的創(chuàng)新方式撐起需求。
循環(huán)融資與典型的供應(yīng)商融資不同,涉及到多方閉環(huán)而不是雙邊交易關(guān)系,規(guī)模很大、鎖定周期很長,從甲骨文到新型云企業(yè),把OpenAI的數(shù)千億到數(shù)十億的長單記進(jìn)RPO(未來合同收入),會計呈現(xiàn)靚麗,但這些長單之后面臨很大的不確定性,如會重新談判、延期、降價等,賬面上的收益都可能會快速反轉(zhuǎn),當(dāng)然最可怕的,是OpenAI收入不及預(yù)期,自己的資金鏈斷裂。
所以,市場上的需求大于供給,GPU市場表面上的緊俏,有一定程度上是被這種循環(huán)融資放大的。風(fēng)險集中于少數(shù)節(jié)點上,如果OpenAI未能兌現(xiàn)巨額采購合同,長期高負(fù)債的甲骨文和新型云企業(yè),訂單和投資價值都將遭到打擊,甚至?xí)捎ミ_(dá)接盤閑置算力。
這種循環(huán)融資也不透明,如關(guān)聯(lián)交易、收入分享、雙重計賬的可能性、客戶集中度的風(fēng)險等,后來都是在投資者的不停追問中,才看到一些眉目。黃仁勛這位硅谷穿皮夾克的最資深芯片工程師,最終也玩起了金融工程。
引發(fā)這場AI泡沫及其崩潰之爭的,還有華爾街與硅谷之間的博弈。這一輪AI的行情,目前為止,硅谷的科技七雄、超級獨角獸和風(fēng)險資本是最大的贏家,但對華爾街的對沖基金來說,它們并非不相信AI, 而是要從中尋求最大的賺錢機(jī)會,這不是來自科技股市值的單邊上漲,而是來自市場不確定性的增加,產(chǎn)生更多屬于華爾街的交易機(jī)會,包括做空的機(jī)會。
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但是硅谷AI圈也提出了有力的反駁。如果說當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)泡沫時九成的光纖都沒有點亮,現(xiàn)在的市場上算力需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于供給,從臺積電的CoWos產(chǎn)能,到英偉達(dá)的B200和B300芯片,AMD的MI300、MI400,以至定制芯片谷歌的TPU,都很搶手。現(xiàn)在許多數(shù)據(jù)中心里,2020年發(fā)布的A100跑得很歡;谷歌方面更是公開稱,8年前的TPU還在滿負(fù)荷運轉(zhuǎn)。他們講的,也都是事實。
數(shù)據(jù)中心和算力嚴(yán)重過剩,泡沫終將崩潰,道理正確,但目前實際情況是,亞馬遜、微軟、谷歌這些財務(wù)實力雄厚的超級云巨頭,規(guī)劃了上千億美元的數(shù)據(jù)中心項目,卻被電力卡了脖子。電力短缺,客觀上對AI巨頭的基礎(chǔ)設(shè)施投資起到了約束作用。真正的過剩,只有在規(guī)劃中的數(shù)據(jù)中心大量建成,并通電之后才有可能出現(xiàn),但那最快也是2027年之后了。
不過,也應(yīng)該看到,令空頭們真正感到有機(jī)會的做空對象,是英偉達(dá)和甲骨文。甲骨文的股價,最近已經(jīng)從之前披露高達(dá)4000億美元長期訂單時的高點,下跌了30%。按照大空頭伯里的IT設(shè)備折舊期延長就是操縱利潤的邏輯,谷歌和微軟的IT設(shè)備折舊期最近幾年都延長了一倍,遠(yuǎn)超其他巨頭,最應(yīng)該做空,但目前伯里真正敢下手的,卻不是這兩家。巴菲特投資的谷歌明年的資本支出將在千億美元級別;彼得.蒂爾在拋掉英偉達(dá)的同時,又加倉了微軟。要知道,微軟最近開始激進(jìn)加碼數(shù)據(jù)中心的投資,這說明蒂爾不看好的,并不是AI基礎(chǔ)設(shè)施投資。
投資者感到不安的,是過去三年來AI的機(jī)會、基礎(chǔ)設(shè)施投資的收益過于集中于英偉達(dá)。對于任何行業(yè)和投資來說,過于集中,甚至達(dá)到壟斷程度,都無法長期持續(xù)。三年了,局面需要改變了。
改變的力量來自各方。下半年以來,AI基礎(chǔ)設(shè)施投資再度升級,而且黃仁勛和奧特曼導(dǎo)演的循環(huán)融資結(jié)構(gòu),令投資者愈發(fā)焦慮。英偉達(dá)想把未來數(shù)年對算力的需求,仍然主要鎖定在其生態(tài)中。但是,過去三年英偉達(dá)所享有的潑天機(jī)會,人們已經(jīng)看到了難以持續(xù)的跡象。
中國開源模型的高性價比,已經(jīng)在硅谷和全球越來越受歡迎,加上電力的卡脖子,對算力需求(
能源消耗)的無限增長會起到抑制作用。以谷歌TPU為代表的定制芯片(
ASIC),在各大云廠商和AI企業(yè)那,已經(jīng)成為趨勢,包括OpenAI也在研發(fā)自己的定制芯片,并且與微軟共享IP。亞馬遜已打造出百萬片Trainium的算力集群。字節(jié)跳動在與博通合作開發(fā)定制芯片。英偉達(dá)已經(jīng)失去了中國通用GPU芯片市場,而中國企業(yè)的自研芯片在2026-2027年,將會加快填補英偉達(dá)退出所留出的市場,并聯(lián)手中國開源模型,會在海外建立起中國的AI技術(shù)棧,這些都是令黃仁勛公開表示擔(dān)憂的趨勢。
所以,投資機(jī)構(gòu)和投資者主流,總體上并沒有看空AI,而是在采取一些分散風(fēng)險的動作。
首先是從過于集中的GPU供給方分散風(fēng)險,主要是英偉達(dá)“循環(huán)融資”同盟,包括英偉達(dá)、甲骨文、一小撮新型云上市企業(yè)等,投資者在做相應(yīng)減持和調(diào)整。
其次是在投資時間上,從過于短期集中向長期機(jī)會分散,減少對短期內(nèi)迅速上漲的基礎(chǔ)設(shè)施、供應(yīng)鏈和電力相關(guān)設(shè)備的投入權(quán)重,轉(zhuǎn)向那些擁有基礎(chǔ)設(shè)施、自研模型、穩(wěn)固平臺和殺手級應(yīng)用的科技巨頭,它們能建立起全棧技術(shù)、垂直整合的AI生態(tài),如果把時間線放長,他們有很大的機(jī)會在這一場AI革命中立于不敗之地。
還要看到AI芯片本身,其價值也在從計算向存儲轉(zhuǎn)移。HBM等存儲在高端芯片系統(tǒng)的材料清單(BOM)價值中的占比,已經(jīng)超過了一半,未來將迎來一波超級周期,其議價能力強(qiáng)于GPU本身,與英偉達(dá)的博弈值得關(guān)注。
投資者的目光不再過于集中GPU,也可能標(biāo)志著健康的技術(shù)擴(kuò)散。AI的價值,開始從基礎(chǔ)設(shè)施向應(yīng)用和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)變。2026年,投資者也將把目光投向那些能做出真正AI體驗、專業(yè)深度、工作流程、數(shù)據(jù)護(hù)城河的AI應(yīng)用企業(yè),將輪到它們登上創(chuàng)造價值的舞臺了。
事實上,技術(shù)浪潮帶來的變革不僅體現(xiàn)在科技領(lǐng)域的投資邏輯中,也深刻影響著傳統(tǒng)商業(yè)的發(fā)展路徑。當(dāng)AI技術(shù)逐漸從基礎(chǔ)設(shè)施滲透到各類應(yīng)用場景,傳統(tǒng)商業(yè)體也面臨著借助技術(shù)賦能實現(xiàn)“破圈”升級的新機(jī)遇。如何在激烈的商業(yè)競爭中,通過模式創(chuàng)新和體驗升級吸引流量、留住用戶,成為眾多商業(yè)體亟待解決的課題。傳統(tǒng)商業(yè)爆改清河萬象匯,如何破圈成為流量磁場?請關(guān)注以下燁色城市Retail視頻號。
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