東軟集團輪值CEO徐洪利：數據價值化引領未來新范式

在數字化轉型的浪潮中，數據已成為推動社會進步與經濟發展的核心要素。11月20日，東軟解決方案論壇2025在福州盛大召開，本次論壇以“數據創造社會價值”為主題，不僅展示了東軟在數據價值化領域的最新成果，更提出了未來發展的新范式與實施路徑。

本次論壇上，東軟明確提出了其全新定位——“智能世界的可靠伙伴”。這一價值錨點，驅動東軟從技術服務提供商向客戶價值創造者實現身份躍遷。東軟不再僅僅滿足于提供技術解決方案，而是深入到客戶業務場景中，成為客戶成功不可或缺的一部分。這種轉變，既是對“超越技術”精神的傳承，也是對“軟件如此奇妙”理念的生動詮釋。

東軟的新定位體現在三個維度：在客戶側，東軟作為賦能者，助力客戶實現業務目標；在社會側，東軟作為民生與發展的貢獻者，積極參與養老、就業、醫療等新型城市基礎設施建設；在產業側，東軟作為變革與創新的推動者，以軟件創新推動產業高質量發展。

東軟集團輪值CEO徐洪利向TMT觀察網表示，智慧城市和數據價值化的主要難點并不在于技術，而在于市場上需要更開放、更貫通的數據供應。以康養數據平臺為例，目前業務系統數據只能滿足包括B端和C端在內場景運營的60%。在就業領域，企業更關注的是個人信用、司法記錄、勞動仲裁等信息。因此，一方面，需要數據供應的開放和貫通，而另一方面，也需要法治、法規和制度方面的進一步完善，特別是在個人隱私保護、數據安全、數據交易規則等方面，以保障數據價值化的健康發展。

當前，智慧城市建設多由政府主導推動，后期需要激發更多持續運營的市場動力。徐洪利指出，相關部門在信息化進程中，業務需求會隨工作開展而動態調整，這給項目的長期穩定運行帶來了一定挑戰。同時，數據價值的釋放客觀上受到數據連通和授權情況的影響。目前，不同省市在數據授權管理方式上存在差異，因此需要更多的協同與創新。

在數據價值化領域，東軟采用“1+3+N”策略，即構建“1”個數據價值生產空間，打造“3”個城市數據賦能平臺，“以平臺聚場景，以場景促應用”，帶動“N”個數據賦能場景與產業創新應用，形成“數據賦能-資源匯聚-服務民生-創新產業”的城市數據生態鏈，為東軟在數據價值化領域的深入探索提供了有力支撐。

論壇期間，東軟發布了面向城市就業、智慧醫院等領域的多款創新產品。這些產品不僅展示了東軟在數據價值化方面的技術實力，更體現了其對行業需求的深刻洞察。通過全方位呈現業務布局與落地成果，東軟為行業智能化轉型提供了新思路和新范式。

東軟聯合關鍵客戶分享了眾多場景應用實踐，為行業提供了可復制的經驗。例如，在零工招聘領域，東軟利用AI大模型實現了B端和C端的精準對接，降低了企業人力資源招聘成本。在醫療健康領域，東軟也充分利用AI+數據，提升了服務質量和用戶體驗。

徐洪利認為，城市數據價值化的終極目標是將數據作為生產的要素，讓數據能夠創造國民經濟價值，推動GDP增長。他預測，快的省份再有兩三年即可實現這一目標。目前，醫保大數據已開始賦能醫療機構、金融機構和藥廠，未來潛力巨大。

實現城市數據價值化的關鍵在于找到精準場景并確保數據貫通。徐洪利向TMT觀察網表示，通過精準的場景找到對應的公共數據。此外，城市的基礎設施和數據空間建設情況也至關重要。

徐洪利提到，放眼國際，歐洲在醫療數據領域的數據質量和數據集建設方面已具有較高水平，而目前國內的貴州、福建等地區在數據價值化方面也已經取得了顯著成效，未來，國內城市可以借鑒國際上的先進經驗，結合自身實際進行創新和發展。

面對數據價值化的挑戰與機遇，東軟正在建立智能化底座和技術研發工作體系，強化跨部門之間的配合與協同。此外，在業務模式與盈利模式方面，東軟也在積極探索創新。這些創新模式將為東軟在數據價值化領域開辟新的增長點。

面對激烈的市場競爭，東軟深知持續創新的重要性。徐洪利表示，東軟將不斷研究新技術、新場景和新模式以保持領先地位。同時，東軟還將繼續加強與地方政府、企業、科研機構等合作伙伴的生態構建工作，共同推動數據價值化的發展進程。

東軟在數據價值化領域的探索與實踐為行業樹立了新的標桿。通過明確新定位、成立專業研究院、發布創新產品、分享場景應用實踐等措施，東軟不僅推動了自身業務的轉型升級，更為行業智能化轉型提供了新思路和新范式。未來，隨著法規體系的完善、市場動力的增強以及技術創新的不斷推進，數據價值化將迎來更加廣闊的發展前景。東軟作為智能世界的可靠伙伴，將繼續引領這一潮流并創造更多價值。