我叫Michael,研究生在讀,懷揣著量化研究的夢,一頭扎進了傳說中“神仙打架”的量化圈。四個月前,自己還是個對著千行代碼發(fā)懵的新手小白,現(xiàn)在,協(xié)助參與“模型實盤上線”的經(jīng)歷已經(jīng)穩(wěn)穩(wěn)釘在簡歷C位;這段旅程里的每一次彷徨與突破,都成了我從學生到職場人成長的印記。
海投簡歷“鎖定”靈均
我的本科專業(yè)是數(shù)學,研究生選擇了金融。之前的實習聚焦在了券商和公募,這次我把目標鎖定在量化私募行業(yè),特別是“頭部玩家”靈均投資。研一暑假,我抱著“問道量化投資”的目標,陸續(xù)海投行業(yè)實習機會,拿到了兩家公司的offer。當時投遞靈均的時間晚了一周多,前兩家公司都在催我入職,但我還是想爭取靈均的實習機會,于是直接聯(lián)系HR說明情況,HR寬慰我會盡快安排,后來竟然三天就走完了面試流程,我順利地加入了靈均。這份“高效與溫度”正是靈均最初打動我的地方。
之前聽學長說,這里的mentor不會把實習生當 “工具人”,更愿意把實際問題交給實習生,團隊氛圍和實驗室一樣純粹;作為頭部機構(gòu),靈均的投研體系能讓我了解到完整的策略研發(fā)全鏈條,所以我毫不猶豫地選擇了靈均。報到那天,HR小姐姐全程貼心指導,適當?shù)年P(guān)懷讓i人覺得很受用。
代碼海洋“社死”轉(zhuǎn)變
剛到崗的兩周,我每天的任務(wù)就是“啃代碼”、持續(xù)熟悉作業(yè)環(huán)境——策略代碼動輒千行,還有復雜的函數(shù)和邏輯,再加上陌生的城市讓我有些手忙腳亂。有一次,我對著一段阿爾法因子模塊的代碼琢磨了一下午,怎么也理不清,沒辦法,只好硬著頭皮去找mentor。
Mentor耐心地給了我指導,一句話就讓我茅塞頓開。靈均的代碼都有統(tǒng)一規(guī)范,注釋里也會寫清每一步的目的,拆分成數(shù)據(jù)輸入—邏輯處理—結(jié)果輸出三段看,就會更加清楚。從那之后,我把每天遇到的問題記在筆記本上,午休時拉著小伙伴討論,慢慢熟悉并掌握了代碼背后的投研邏輯。雖然前期看起來我是給mentor“打雜”,其實這些事情根本上是幫我快速明確工作內(nèi)容和研究方向,為加入團隊整體研究做基礎(chǔ)準備。
實習的第四周,我開始參與組內(nèi)模型的改進,嘗試把自己的想法跑測試。剛開始發(fā)現(xiàn)模型運行時間很長,一等就是好幾個小時。在等待期間,我還是希望能做點事,就試著協(xié)調(diào)時間處理其他任務(wù),或者看看論文、做做研究,慢慢也找到了節(jié)奏,效率也在不斷提升。
實盤上線“熱血”戰(zhàn)歌
經(jīng)過一段時間的努力,我協(xié)助優(yōu)化的模型樣本在內(nèi)外測試中都能夠為現(xiàn)有模型貢獻邊際增益,所以mentor讓我協(xié)助參與實盤測試。“實盤”就像學生時代的“終極考試”,在mentor的鼓勵下,我也充滿了期待。
可不出意外地出了意外。模型剛提交相關(guān)部門測試,就出了問題:不同時間運行實盤代碼的信號相關(guān)性偏低。Mentor指導我協(xié)助排查優(yōu)化,因為實盤框架有代碼規(guī)范,并且無法在本地環(huán)境debug。為了調(diào)整參數(shù),我們花了很長時間不斷進行測試和修復。期間,mentor和我不停地和協(xié)同部門溝通,仔細查看每一個數(shù)據(jù)、反復定位異常來源、不斷審視模型的實際輸出結(jié)果,每次我們將修改后的測試版本提交,協(xié)同團隊的伙伴們總能不厭其煩、迅速給到反饋。有幾天,調(diào)試過程中持續(xù)到很晚,但大家都沒有抱怨,反而鼓勵我說“模型有潛力,咱們爭取周末前上線”。之前,總覺得量化熬夜研發(fā)有點夸張,但自己親身經(jīng)歷后,我信了!期間,連續(xù)奮戰(zhàn)讓我有些疲憊和倦怠,但每次我想吐槽和放棄時,看看身邊的mentor和伙伴們,我都會告訴自己——“不能掉鏈子、拼了!”
功夫不負有苦人,當實盤系統(tǒng)顯示“策略運行正常,信號輸出穩(wěn)定”時,我激動的滿頭大汗。那一刻,屏幕上密密麻麻的代碼,突然有了不一樣的意義——量化不只是冰冷的數(shù)據(jù)和模型,更是一份信任、是一群志同道合的人朝著同一個目標努力的熱血。
細節(jié)管理“通關(guān)”量化
現(xiàn)場實習結(jié)束那天,我翻了翻自己的代碼文件夾,從最初滿是bug的“菜鳥草稿版”,到后來符合靈均規(guī)范的“標準終稿”,我體驗到了一個成熟量化私募的完整投研流程——從數(shù)據(jù)處理、策略研發(fā),到模型測試、實盤運行……
在靈均學到的最重要的一課,是“細節(jié)決定成敗”。以前在學校寫代碼,只要能跑通就行,從不管邊緣case,可在靈均,mentor會跟我一起檢查很多細節(jié),“這里如果遇到數(shù)據(jù)缺失怎么辦?”“有沒有加異常處理?”……
Mentor有句話對我印象很深:“實盤里哪怕0.1%的誤差,都可能影響百萬千萬的收益,量化容不得半點馬虎,每一步都要精準無誤。”這句話,我一直記到現(xiàn)在。
同時讓我難忘的還有團隊里的“學霸氛圍”——同事們不僅聰明,還特別愿意分享,他們是在用自己的專業(yè)知識,持續(xù)地去探索、去創(chuàng)造新的東西。這種“用智慧創(chuàng)造價值”的氛圍,讓我對私募行業(yè)有了全新的理解。
結(jié)束現(xiàn)場實習那天,我想起有位靈均的PM在實習生分享交流時說:“在靈均,每個人的想法都能被看見,哪怕你只是個實習生。”四個月前,我?guī)е鴮α炕你露鴣恚凰膫€月后,我不僅收獲了協(xié)助參與“策略實盤上線”的經(jīng)歷,更找到了自己想深耕的方向——原來量化私募不是封閉的黑箱,而是用智慧創(chuàng)造價值的戰(zhàn)場。
現(xiàn)在,我和靈均的故事還在繼續(xù)著…
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