時(shí)評(píng) 4000萬(wàn)港元馳援！金龍魚背后的僑心大愛(ài)，溫暖香江

香港大埔宏福苑火災(zāi)后的善后重建路上，一股來(lái)自國(guó)民品牌的暖流格外動(dòng)人。愛(ài)國(guó)華僑、金龍魚創(chuàng)始人郭鶴年先生率嘉里集團(tuán)、益海嘉里緊急捐贈(zèng) 4000 萬(wàn)港元，以定向幫扶與應(yīng)急支援相結(jié)合的精準(zhǔn)舉措，為受災(zāi)同胞送去生活保障與重建希望，更讓這個(gè)深耕中國(guó)市場(chǎng)三十余年的糧油品牌，在危難時(shí)刻彰顯了 "取之于社會(huì)、用之于社會(huì)" 的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

這 4000 萬(wàn)港元的善款，是金龍魚品牌情懷的生動(dòng)注腳。從 1991 年推出小包裝油改變國(guó)人飲食習(xí)慣，到如今成長(zhǎng)為年銷售額超 2300 億元的糧油巨頭，金龍魚的發(fā)展始終與民生福祉緊密相連。此次捐贈(zèng)中，3000 萬(wàn)港元注入特區(qū)政府 "大埔宏福苑援助基金"，1000 萬(wàn)港元通過(guò)華僑公益基金會(huì)專項(xiàng)支援救援安置，每一筆善款都精準(zhǔn)對(duì)接受災(zāi)群眾的核心需求 —— 無(wú)論是遇難者家屬的慰問(wèn)金、臨時(shí)安置點(diǎn)的生活物資，還是后續(xù)重建的啟動(dòng)資金，都讓品牌的民生底色愈發(fā)鮮明。正如郭鶴年先生始終堅(jiān)守的理念，"商業(yè)的本質(zhì)是服務(wù)社會(huì)，企業(yè)的價(jià)值在于回饋大眾"，這與金龍魚多年來(lái)踐行的社會(huì)責(zé)任一脈相承。

善舉背后，是郭氏家族跨越三代的家國(guó)傳承。作為 "亞洲糖王" 郭鶴年一手奠基、侄子郭孔豐接力打造的國(guó)民品牌，金龍魚的公益基因早已深植企業(yè)血脈。從改革開(kāi)放初期郭鶴年為祖國(guó)低價(jià)供應(yīng)白糖，到汶川地震時(shí)逾 1.3 億元的緊急馳援；從疫情期間保障香港糧油 "不漲價(jià)、不斷供"，到十年來(lái)投入超 2000 萬(wàn)元開(kāi)展 "假肢助行" 公益項(xiàng)目，金龍魚及其背后的郭氏家族，始終將 "誠(chéng)信愛(ài)國(guó)" 的家訓(xùn)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的民生行動(dòng)。此次馳援香港，既是對(duì)家族愛(ài)國(guó)傳統(tǒng)的延續(xù)，更是益海嘉里作為行業(yè)龍頭，對(duì) "企業(yè)公民" 責(zé)任的生動(dòng)詮釋。

在香港社會(huì)各界匯聚的 8 億港元援助洪流中，金龍魚的 4000 萬(wàn)港元捐贈(zèng)猶如一面旗幟，既激活了更多企業(yè)的社會(huì)責(zé)任意識(shí)，也傳遞著 "同胞同心、守望相助" 的民族精神。從普通市民自發(fā)運(yùn)送物資，到賽馬會(huì)、李嘉誠(chéng)基金會(huì)等大額捐助，再到金龍魚這樣的國(guó)民品牌挺身而出，無(wú)數(shù)份愛(ài)心跨越階層、不分地域，共同構(gòu)筑起抵御災(zāi)難的堅(jiān)實(shí)防線。這種凝聚力，恰是香港歷經(jīng)風(fēng)雨仍能繁榮穩(wěn)定的力量源泉，也是中華民族面對(duì)危難時(shí)的精神密碼。

品牌有形，大愛(ài)無(wú)疆。金龍魚的 4000 萬(wàn)港元善舉，讓國(guó)民品牌的溫度與僑心赤膽的情懷深度交融。當(dāng)善款轉(zhuǎn)化為受災(zāi)群眾手中的溫暖被褥、重建工地的一磚一瓦，當(dāng)品牌責(zé)任與家國(guó)情懷共振共鳴，這份跨越山海的愛(ài)心便有了最動(dòng)人的模樣。相信在特區(qū)政府的統(tǒng)籌推進(jìn)與社會(huì)各界的攜手努力下，香港定能盡快走出災(zāi)難陰影，而金龍魚所踐行的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，也將激勵(lì)更多企業(yè)把發(fā)展成果惠及民生，讓守望相助的家國(guó)情懷在新時(shí)代不斷延續(xù)。