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在海南,時間似乎總是比別處慢半拍。
一杯老爸茶可以喝一下午,一場雷陣雨可以下一整天,一個項目從立項到動工,可能需要跨過山和大海。這種慢,是熱帶島嶼的生活哲學,是海邊人民的閑適與從容。
但我們必須清醒地認識到:這種“慢”,只能存在于我們的生活里,絕不能侵染到我們的事業中。
當我們喊出“自由貿易港”這五個字時,我們參與的,就是一場沒有硝煙、分秒必爭的全球效率競賽。
01
誰在讓海南“慢下來”?
國際資本是逐利的,更是惜時的。一家跨國公司決定投資哪里,看的不是沙灘有多美,而是辦事效率有多高;不是稅收有多優惠,而是審批環節有多快。
在自貿港的語境下,慢,就是最大的成本;慢,就是對政策紅利最大的浪費。
那么,是誰在讓海南“慢下來”?
我們看到,有少數人仍然抱著“多一事不如少一事”的舊思維不放:
等待依賴癥:習慣性等待上級文件和指示,不愿主動改革創新,只要上面沒說“行”,那就默認“不行”。政策明明賦予了大膽試的權力,卻只敢“安全地等”。
流程空轉病:一個本可以線上解決的審批,非要設置三四個線下環節;一份明明可以一次性告知的材料,非要讓企業跑三四趟。用繁瑣的“這是規定”,掩蓋“服務缺位”的實質。
風險厭惡癥:只要是新的、沒人做過的,一律先放一邊。寧可錯過一個好項目,也不能承擔一點點風險。將“不敢擔當”粉飾成“不能違規”。
如果說,過去的“慢”是基礎設施落后所致;那么今天的“慢”,就是思想觀念的滯后和作風上的“溫吞水”。
02
向“特區”要效率,向“國際”要標準
海南特區建立之初,曾提出一句響亮的口號:“時間就是金錢,效率就是生命。”
今天,自貿港的建設要求我們,不僅要找回當年的“闖勁”,更要對標全球最高標準。
我們的效率,要向新加坡看齊。一個審批事項,新加坡可以通過數字政務一步到位,我們能不能做到?
我們的服務,要向香港看齊。香港的專業服務,精細到讓你感覺無微不至。
我們能不能讓每一位來海南投資的企業家,都感受到“高效”,讓他們在辦完事后,忍不住為海南的效率點贊?
我們要在制度上為“快”鋪路:持續深化“極簡審批”,推行“一件事一次辦”,讓數據多跑路、讓干部多服務。
我們要在態度上對“慢”亮劍:對那些“卡流程、拖時間、踢皮球”的人和事,要堅決問責、毫不手軟。因為你耽誤的,不僅是企業的時間,更是海南發展的未來。
03
慢生活,快發展
當然,我們無意苛責每一位奮斗在自貿港一線的建設者。
我們知道,大多數人都在努力奔跑,都在與時間賽跑。我們要的,不是每個人都變成“陀螺”,而是讓制度為“快”保駕護航,讓不擔當的“慢”成為眾矢之的。
我們希望看到這樣一幅畫面:
在工作時間,海南的辦事效率如同國際金融中心一樣精悍迅捷; 在下班之后,海南人的生活依然可以伴著海風,伴著椰樹,享受那份特有的悠然自得。
慢生活與快發展,并不矛盾。關鍵在于,我們要將“慢”留在個人空間,將“快”融入制度血液。
只有當我們的治理效率達到國際一流水平,我們才能真正贏得全球的尊重和資本的青睞。
04
海南自貿港是一艘承載著國家戰略的巨輪。它需要風浪中的定力,更需要前進中的速度。
我們沒有時間可以浪費。請扔掉手里那杯“老爸茶”,穿上跑鞋,跟著時代的節拍,跑起來!
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