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這是老白第252篇原創(chuàng)筆記
前言
上周五,同事興沖沖和我八卦:
“聽說沒?今早那倆暴脾氣又對掐起來了!整天一個辦公室也不知道怎么過的?”
其實,我覺得愛拍桌子的人不難相處,畢竟他們情緒來得快,去得也快。
反倒是平時好說話,但只要指出問題,提個建議,就和你冷戰(zhàn)或怪你針對ta,這種“自尊心過剩”的人,最讓人心累。
因為在他們眼里,說句實話,就是和ta為敵;正常反饋,就是人身攻擊。
01 為什么這樣的人越來越多?
說白了,是因為他們把“自尊”和“面子”混為一談。
真正的自尊,是建立在對自我價值的清晰認知上——我知道自己哪里好,哪里不夠好,別人的評價無法動搖。
但玻璃心式的自尊,本質(zhì)上是“脆弱的自我保護機制”:
因為內(nèi)心不夠篤定,所以格外在意他人評價;因為怕被否定,所以拒絕一切可能讓自己難堪的聲音。
所以,他們不是真的自尊心強,而是自我認同感太弱。
有人的從小被過度保護,沒經(jīng)歷過挫折;有的人長期處于高壓環(huán)境,把“不能出錯”刻進骨子里;有的人習慣被捧著,受不得半點質(zhì)疑。
他們都忽略了:
職場不是幼兒園,沒人有義務時刻照顧他們的情緒。
02 和這樣的人共事有多累?
工作了20年,接觸的人多了才發(fā)現(xiàn),和玻璃心共事時,最讓人心累的莫過于這3種情況:
得時刻掂量措辭。
明明一句話就能說清楚,你得繞幾個彎,做足鋪墊,生怕哪個詞用的不對,對方就覺得你在“內(nèi)涵”。于是溝通成本變高,效率低到窒息。
永遠猜不透雷區(qū)。
這個話題今天聊沒事,明天同樣的話,對方就翻臉。你覺得是討論工作,ta覺得你在針對。反正你說啥都是錯,最后只能閉嘴。
團隊氛圍被拖垮。
當大家都發(fā)現(xiàn)說實話容易得罪ta,就會開始選擇敷衍或沉默。問題被藏著掖著,最后爆發(fā)的時候,誰都救不了場。
歸根結(jié)底,玻璃心最大的危害不是難相處,而是長期放任不管,必將成為團隊的短板。
03 和這樣的人該怎么相處?
職場上,我們無法選擇與誰共事,唯一能改變的是,與他們相處的方式。當你身邊有這樣的人時,請記住:
別指望改變ta。
成年人的性格和認知,不是你三言兩語能扭轉(zhuǎn)的。與其費力討好ta,不如先調(diào)整自己的應對策略。
保持適當距離。
只論公事,不試圖建立私人關(guān)系。能書面溝通就別口頭說,能抄送上級就留證據(jù),最重要的是先保護自己。
學會先揚后抑。
必須提意見時,先肯定對方,再用“一起做得更好”的語言帶出問題。雖然麻煩,但能降低對方的戒備和抵觸。
最重要的是,別被ta的情緒綁架,你可以尊重ta的感受,但不必為他的玻璃心買單。你的價值,也不需要通過迎合ta來證明。
寫在最后
《我的前半生》那句臺詞說得好:
“工作是來賺錢的,不是來交朋友的。”
你不需要為了遷就別人,而放棄表達真實想法的權(quán)利;你也不需要因為害怕得罪人,就活成一個沒有棱角的老好人。
請相信:你值得被尊重,更值得遇見能坦誠相待的人。
共勉~
感謝你讀到這里,想必我的文字讓你有所感觸。
歡迎你點個關(guān)注,讓老白有機會見證你的進步。
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