電影行業的陣痛,可能才剛剛開始。
曾幾何時,電影院是城市中最熱鬧的娛樂場所,每逢周末或節假日,觀眾排隊購票、影廳座無虛席的場景屢見不鮮。
但到了今天,走進電影院只剩下了冷清的走廊,空蕩的影廳。數據顯示,今年4月份我國電影票房僅僅只有11億,甚至不及2012年同期水平;全國觀影人次減少3.6億,頭部影視公司營收與利潤雙降,萬達電影凈利潤暴跌72.65%,橫店影視下降21.65%。
這些數據都在告訴我們,電影行業正經歷前所未有的寒冬。
為什么,電影行業突然就變涼了?
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電影行業的下滑,其實并非一蹴而就。2019年,我國電影票房突破600億元,達到歷史峰值,隨后新冠到來成為行業重大轉折點。
2020年,全國電影院全面停擺,票房也驟降至203億元,隨后幾年雖然逐步恢復,但始終未能回到巔峰狀態。
而真正讓電影行業陷入“寒冬”的,還不僅僅是新冠。
2024年,我國電影票房同比下降9.5%,暑期檔票房更是暴跌44%,全年營收與利潤雙降趨勢持續,當新冠過去,電影市場不僅沒有出現預期中的反彈,反而陷入到了更深層的困境。
我認為,今天電影市場出現的情況,最大的原因就是電影質量的下滑,觀眾早已經對“粗制濫造”開始集體祛魅。
電影的本質是內容,而觀眾也早已經不是“韭菜”。而最近幾年,國內外影片普遍都陷入到了質量危機。曾經火爆全球的《變形金剛》和《速度與激情》系列,因為劇情俗套導致口碑崩塌。
國內觀眾對這些爆米花大片的審美疲勞與反感也日益加劇。
而國產電影更是陷入到了“爛片循環”時代。這幾年的國產電影,雖然不乏一些比較優質的電影,但其中的爛片顯然要更多一些,其中不乏好幾部號稱投資幾個億的爛片,更關鍵的是,觀眾罵電影爛,導演還要嘴硬不承認的,這種低質量影片,進一步導致了觀眾開始對電影市場祛魅。
為了挽救電影市場,可以說大家也都比較用力。最明顯的例子就是這幾年引進的外國片,竟然開始出現了“一刀不剪”的事情,例如早前上映的《異形》,以及最近上映的那部日本動漫電影鬼滅之刃,據說都是一刀未剪,雖然說是吸引力十足,這兩部電影票房也算不錯,但總體來看,仍然還不夠,還不足以拯救電影市場。
電影市場要百花齊放,更要百家爭鳴,如果整個市場里都只有同一類型的電影,或者都是同質化的電影,那么這樣的市場最終遲早會被觀眾拋棄。
坦白說,現在吸引觀眾眼球的東西太多了,大屏小屏都有很優質的內容,觀眾不一定非要進電影院,如果電影內容質量太低,那么觀眾也沒必要花錢找罪受。
未來的電影市場,一定是以內容為先,而不是什么流量明星和所謂的大制作。
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除了好內容缺失之外,還有一個因素也很重要,那就是價格。
電影票價和觀眾錢包的博弈,已經成為行業崩盤的導火索。
十年前,電影票普遍在20元左右,如今普遍40元起步,熱門檔期甚至高達60元。今年4月我國票房只有11億,但電影院數量卻是2012年的4倍,票價翻倍卻票房驟降,這也凸顯高票價與觀眾承受力的矛盾。
本來觀眾就已經對電影市場逐漸祛魅了,現在疊加消費極致性價比,如果電影內容差票價還貴,那么觀眾更不愿意掏錢去看電影了。
畢竟好的內容多的是,如果電影票太貴,那么觀眾也沒有必要非看電影不可,電影從來就不是必需品。
電影作為非剛需娛樂,在消費下行的周期里,也首當其沖。觀眾也更傾向于為低價替代品買單,例如我開一個視頻網站會員一個月才二十元,而我看一部電影,就足夠我開兩個月會員的,而這兩個月,我可以看到的好電影,還更多。
當消費者對價格越來越敏感的時候,看電影這種行為,也就慢慢變成了“奢侈品”。
你知道今年4月份我國的電影票房冠軍是誰嗎?
沒錯,就是已經上映了3個月的《哪吒2》,這說明新片是無力支撐市場的。年初《哪吒2》爆火的時候,很多人還在說今年的電影市場有救了。的確,一部電影創造一百多億的票房神話,的確是很大程度上抬高了我國的電影市場上限。
但問題在于,《哪吒2》似乎也一定程度上透支了我國觀影人數。以我自己為例,今年我看過的電影中,唯一能夠讓我有印象的,似乎也就只有《哪吒2》,也許我還看了其他電影,但我完全不記得了。
哪吒是很火,但全年靠一部哪吒,顯然是完全不夠的。
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電影市場的支柱就是頭部爆款影片,但最近幾年,這種頭部爆款是越來越少,越來越少,除了電影市場和消費,還有一個原因也值得我們注意,那就是情侶經濟的破碎。
觀影人群的核心之一就是年輕情侶,但社會變遷削弱了這一驅動力。近年來結婚率持續走低,離婚率升高,疊加戀愛成本高等議題,約會觀影頻率也大幅下降。
2024年,我國結婚率降至歷史低點,而同期影院“人均包場”現象也成為常態,影廳利用率跌至冰點。
電影行業風光不再,已經成為既定事實。要想讓電影市場回暖,最核心的問題,還是要回歸內容本質,減少流量綁架,扶持優質創作者,鼓勵題材創新與藝術表達,重建觀眾信任。
好的內容很重要,分級也很重要,不要因為一些畫面少兒不宜,就直接剝奪大人觀影的樂趣,我認為這本身就是不對的。
一個成熟的電影市場,就應該有給追求刺激的人一些電影,要百家爭鳴,創造更好的內容生態。
而在票價上,也應該合理化,要平衡成本和觀眾承受能力,避免“殺雞取卵”式漲價,要具備長期主義精神。
唯有直面問題,重塑生態,電影行業才能走出寒冬,重拾觀眾的信任與熱愛。我們從未拒絕過電影,也沒人會認為電影不重要,但我們的的確確害怕敷衍和欺騙。
回歸電影本質,講述打動人的故事,只有這樣,電影寒冬才會過去。
end.
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