宗馥莉?yàn)榻影嗤薰?zhǔn)備了20年，可接手僅一年便黯然退場(chǎng)！

11月27日，據(jù)多家媒體報(bào)道，娃哈哈集團(tuán)再次發(fā)生工商變更，宗馥莉正式卸任法定代表人、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理職務(wù)，由許思敏接任。

而去年，也就是2004年，娃哈哈集團(tuán)才發(fā)生過(guò)一次工商變更，宗馥莉從父親手中接過(guò)權(quán)利，正式擔(dān)任以上職務(wù)。

算算時(shí)間，宗馥莉接手娃哈哈總共454天，也就是僅一年零三個(gè)月。而她為接班娃哈哈準(zhǔn)備了整整20年。

宗馥莉從2004年便進(jìn)入娃哈哈，從最基層的員工干起。

相較其他的企二代，宗馥莉很是高調(diào)。一早便跟著父親四處亮相，參加各種會(huì)談、活動(dòng)。

在宗慶后生命的最后兩年，他也有意把女兒推到臺(tái)前，意在替代他。

因此在宗慶后去世后，宗馥莉便順利地接了班。

可自從宗馥莉接班以來(lái)，娃哈哈經(jīng)歷了其史上從來(lái)沒(méi)有過(guò)的巨大震蕩。

也許是宗馥莉的步子邁得太快，也許是她想要急切對(duì)娃哈哈進(jìn)行改革，以使娃哈哈更年輕、更高效、利益更最大化。

而彼時(shí)的娃哈哈還是父親在世時(shí)的風(fēng)格，有眾多跟隨父親多年的老臣。他們都已習(xí)慣宗慶后時(shí)期的娃哈哈，過(guò)得怡然自得。宗馥莉的上臺(tái)瞬間讓他們亂了陣腳，無(wú)所適從，甚至有可能就此丟掉飯碗。于是在以一敵眾的情勢(shì)下，宗馥莉被迫辭職。

然而在輿情的壓力下，僅過(guò)一周的時(shí)間，宗馥莉又官?gòu)?fù)原職。

可萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到的是，今年7月份，因宗馥莉的一個(gè)操作，惹怒了既得利益者，竟把宗慶后的三個(gè)私生子曝光于天下。娃哈哈從此陷入萬(wàn)劫不復(fù)的境地。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手農(nóng)夫山泉的股價(jià)，竟在半個(gè)月之內(nèi)靜悄悄地上漲了20%。

同時(shí)在娃哈哈內(nèi)部，一會(huì)“娃哈哈”，一會(huì)“娃小宗”，來(lái)回切換。還有一個(gè)旁邊的“娃小智”也是看熱鬧不嫌事大。

以前的娃哈哈是民族品牌的驕傲，同時(shí)大家也敬佩宗老“一妻一女一布鞋”的崇高美德，因此把“娃哈哈”推到行業(yè)最高位置。

可自從宗馥莉接手以來(lái)，娃哈哈的正面形象徹底坍塌。同時(shí)娃哈哈內(nèi)部也無(wú)限撕裂。

因此宗馥莉的徹底卸任，亦或者是黯然離場(chǎng)，也可謂是必然的結(jié)果。

宗慶后苦心經(jīng)營(yíng)并守候娃哈哈近40年，宗馥莉?yàn)榻影鄿?zhǔn)備了20年，而真正接班僅454天，也就是一年多一點(diǎn)。

這，真的很讓人感慨！