90后法務(wù)高管許思敏接棒宗馥莉，是不是權(quán)宜之計(jì)？

許思敏

綜合多方信息，近日，杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司發(fā)生工商變更，宗馥莉卸任法定代表人、董事長、總經(jīng)理職務(wù)，由許思敏接任。

今年10月報(bào)道，宗馥莉已于9月12日向娃哈哈集團(tuán)正式提交辭職申請，辭去公司法定代表人、董事及董事長等核心職務(wù)，且該辭職事項(xiàng)已通過集團(tuán)股東會(huì)與董事會(huì)的相關(guān)審議程序，完成內(nèi)部任免流程。目前，宗馥莉仍持有杭州娃哈哈集團(tuán)29.40%的股權(quán)。

根據(jù)公開信息，接任者許思敏相當(dāng)年輕，1994年出生，現(xiàn)年31歲，公司法務(wù)背景出身。許思敏畢業(yè)于浙江大學(xué)法學(xué)專業(yè)，他原為宏勝集團(tuán)法務(wù)部部長。

宗慶后去世后，宗馥莉接手娃哈哈后進(jìn)行了一系列大刀闊斧的改革，這些改革措施也引發(fā)了從產(chǎn)權(quán)層面到市場層面，甚至是家族財(cái)產(chǎn)歸屬層面的一系列糾紛和爭議。宗馥莉辭去娃哈哈集團(tuán)職務(wù)應(yīng)該是迫于各方壓力，而許思敏的接任，應(yīng)該是很出乎外界意料。

許思敏其人

根據(jù)公開信息，許思敏進(jìn)入娃哈哈體系始于2015年，當(dāng)年他進(jìn)入宏勝集團(tuán)法務(wù)部。2024年12月起，許思敏在浙江娃哈哈創(chuàng)業(yè)投資有限公司、杭州娃哈哈食品有限公司、浙江娃哈哈實(shí)業(yè)股份有限公司、重慶市涪陵娃哈哈飲料有限公司、吉林娃哈哈食品有限公司等娃哈哈體系內(nèi)重要的幾家公司中，擔(dān)任監(jiān)事、董事、法人代表、總經(jīng)理等職務(wù)。截至2025年10月，許思敏共計(jì)關(guān)聯(lián)6家娃哈哈相關(guān)公司。根據(jù)天眼查，其中許思敏在吉林娃哈哈食品有限公司擔(dān)任總經(jīng)理；在重慶市涪陵娃哈哈飲料有限公司擔(dān)任經(jīng)理；此外，許思敏還是宗馥莉?qū)嵖氐恼憬瓎⒘ν顿Y有限公司的高管人員。 2025年10月10日之前，許思敏任職于宏勝集團(tuán)法務(wù)部，擔(dān)任法務(wù)部部長一職。 2025年10月10日，許思敏在娃哈哈集團(tuán)召開的董事會(huì)中被任命為娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理。2025年11月，許思敏任杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司法定代表人、董事長、總經(jīng)理。

除此之外，許思敏的公開信息不多。網(wǎng)上盛傳早年許思敏參與創(chuàng)立深圳餐飲品牌“原牛道”，根據(jù)天眼查、企查查等信息綜合可以得知，兩個(gè)“許思敏”應(yīng)該是重名，并非同一人。

此外，網(wǎng)上還有一篇許思敏擔(dān)任法務(wù)工作負(fù)責(zé)人時(shí)候的公司內(nèi)宣文章。其中，許思敏提到：“今年我們充分地感受到公司對于各業(yè)務(wù)線發(fā)揮主觀能動(dòng)性的明確要求，這對法律辦公室團(tuán)隊(duì)來說是一個(gè)非常好的契機(jī)。”以往，法律和業(yè)務(wù)的溝通常常拘泥于既定的框架之中，大家似乎都不敢，也不愿意去打破，缺乏深入和實(shí)質(zhì)性的交流。許思敏認(rèn)為，脫離業(yè)務(wù)實(shí)際和業(yè)務(wù)變化開展法律工作是沒有意義的，因此，法律辦團(tuán)隊(duì)決定打破這一僵局。

該文章表示：跨部門的深入交流和溝通是打破部門間壁壘的重要方式。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，法律辦團(tuán)隊(duì)深入業(yè)務(wù)第一線，充分了解業(yè)務(wù)部門在法律層面的需求。他們與業(yè)務(wù)部門展開充分深入的討論，不僅傾聽業(yè)務(wù)部門的意見和建議，還給出有理有據(jù)的合規(guī)建議。針對公司的重點(diǎn)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目，法律辦團(tuán)隊(duì)制定了詳細(xì)的法律風(fēng)險(xiǎn)管理方案，確保公司在這些領(lǐng)域能夠合法合規(guī)運(yùn)營。

綜合以上信息，可以看到，許思敏的過往履歷，確實(shí)是以法務(wù)工作為主，并無太多企業(yè)經(jīng)營管理特別是消費(fèi)品行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。

遙控還是放手

根據(jù)許思敏的過往履歷，外界普遍認(rèn)為，許思敏是宏勝飲料的核心管理團(tuán)隊(duì)成員。言下之意，許思敏應(yīng)該是宗馥莉“培養(yǎng)”出來的。

如果按照這一思路，似乎可以這樣認(rèn)為，宗馥莉“缺席”之后，許思敏仍舊可以在最大限度內(nèi)實(shí)現(xiàn)延續(xù)宗馥莉意志，成為一個(gè)真正的宗家的“繼任者”。

11月18日，娃哈哈經(jīng)銷商會(huì)議召開。在這次會(huì)議上，娃哈哈集團(tuán)總經(jīng)理許思敏在銷售會(huì)議現(xiàn)場表示，娃哈哈牢牢站穩(wěn)了近10年業(yè)績巔峰的堅(jiān)實(shí)根基，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健的增長。

從娃哈哈當(dāng)下的形勢來看，穩(wěn)住局面可能是第一要?jiǎng)?wù)。這種穩(wěn)住，一方面是穩(wěn)住經(jīng)銷商隊(duì)伍，保證市場占有率。另一方面則是穩(wěn)住各方面關(guān)系，保持公司治理結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定。而在公司治理結(jié)構(gòu)方面，這顯然是許思敏的專長。

如果按照這樣一種思路推演下去，也不禁會(huì)讓人好奇：這樣的安排，是否意味著有一天宗馥莉還會(huì)回歸？

當(dāng)然，這也只是一種可能性。事實(shí)上，在過去公司發(fā)展的歷史中，以出身、站隊(duì)來判斷一個(gè)經(jīng)理人的走向，也經(jīng)常會(huì)看走眼。久遠(yuǎn)的例子包括當(dāng)時(shí)國美內(nèi)戰(zhàn)中，黃光裕與陳曉的關(guān)系。最初，陳曉也是被黃光裕熱情邀請加入的“得力助手”。

而在瑞幸咖啡的案例中，郭瑾一先生的故事更加耐人尋味。郭瑾一在北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸規(guī)劃與管理專業(yè)獲得博士學(xué)位。2016年，35歲的郭謹(jǐn)一跳脫體制，加入神州租車，郭謹(jǐn)一擔(dān)任神州租車創(chuàng)始人陸正耀的助理。隨后，又跟隨陸正耀創(chuàng)辦瑞幸咖啡。2020年7月郭謹(jǐn)一接替陸正耀成為新一任董事長兼CEO 。從2022年到2025年，郭謹(jǐn)一陸續(xù)卸任公司董事長一職，將繼續(xù)留任公司首席執(zhí)行官及董事。

應(yīng)該說，在瑞幸咖啡從深陷造假案的漩渦中脫身并起死回生、成為中國大陸市場目前規(guī)模最大的咖啡連鎖品牌的過程中，郭瑾一是這一過程中的靈魂人物，功不可沒。但是后來接替陸正耀職務(wù)的郭瑾一，顯然已經(jīng)與早期的自己不可同日而語。后來的瑞幸咖啡早已與它的創(chuàng)始人從價(jià)值觀到實(shí)體都“決裂”了，郭瑾一與陸正耀也早已分道揚(yáng)鑣。后來陸正耀創(chuàng)立的庫迪咖啡，更是處處有著瑞幸的影子。兩個(gè)品牌在市場競爭中的劍拔弩張，處處可見。

而娃哈哈的故事，究竟拿到的哪一個(gè)劇本，我們還不得而知，只有等待后續(xù)。（作者 房煜 ，編輯 陶天宇）