KT韓媒獨家專訪：S15世界賽能走到決賽這一步，其實也沒那么差

KT的2025年，是一整年都在咬牙堅持、奮力向前的賽季。LCK杯賽及春季賽初期，由于換線版本和陣容重組帶來的適應問題，隊伍一度陷入混亂，長時間背負著“為什么就是打不開局面”的疑問艱難前行。然而隨著LCK賽季進入后半程，版本重新回歸以團戰為核心的節奏，KT也逐漸展現出鮮明的團隊風格——不僅成功晉級全球總決賽（S賽），更是在瑞士輪階段以全勝且未失一小局的戰績強勢突圍，并一路殺入與T1的五局大戰決賽。雖然最終未能捧起冠軍獎杯，但KT所能達到的高度輪廓已然清晰可見。

11月28日，在KT訓練室內，我們與“Cuzz”坐下來，冷靜地回顧了這跌宕起伏的一年，并深入探討了他對2026賽季的思考。從主動擁抱壓力并將其轉化為成長動力，KT期間積累的責任感，再到攜手全新下路組合再次沖擊巔峰的決心——他的言語中，透出一位久經沙場的老將才有的沉穩與分量。

Q. 全球總決賽結束后有一段休息時間，這段時間是怎么度過的？

去電影院看了之前一直想看的電影，吃了想吃的東西，也見了朋友。我原本特別喜歡玩RPG游戲，但這次全都卸載了。我覺得那些對我沒什么幫助，以后只打算玩一些簡單的游戲。

Q. 回到KT后經歷的2025賽季整體感覺如何？

最遺憾的是賽季初適應新團隊的速度太慢了。如果能從一開始就更快融入，有個更順利的開局就好了，這種想法一直揮之不去。不過縱觀整個賽季，我們始終沒有放棄，堅持到了最后，加上版本走勢也對我們有利，后半程終于找到了節奏。就我個人而言，之前在KDF學到的東西對自身成長幫助很大，而今年在KT算是真正把這些經驗用上了。

Q. 你提到在KDF收獲很多，具體來說哪些方面對你影響最大？

以前也不是完全沒有責任感，但在KDF時，那種“如果我不扛起責任，隊伍就會崩盤”的感覺特別強烈。那時我做決策也非常果斷，幾乎是非黑即白地直接拍板。我也從教練那里學到了很多。而今年在KT，我又從教練組身上學到了不少新東西，可以說2025年就是把KDF的經驗靈活運用到當下環境的一年。

Q. LCK杯和LCK初期經歷了較長的低迷期，你認為當時最主要的問題是什么？

首先是人員變動較大，但我們卻沿用了過去那套溝通方式，導致新老成員之間產生了摩擦。對新隊友來說，我以前習慣的表達方式難免顯得陌生，而我在初期沒能很好地調整這一點。此外，換線版本的影響也非常大。在上下路頻繁互換的體系下，我們明顯比其他隊伍更不適應。雖然打野并非完全無關，但這種戰術終究依賴線上選手的熟練度，因此我們在初期非常被動。我認為，正是隨著換線版本逐漸退潮，我們才真正開始走上正軌。

Q. 像“Perfect”、“Peter”這樣的新人當時也顯得很掙扎。作為前輩，你通常會給他們怎樣的建議？

我平時并不會刻意多說什么，只有在聽完教練反饋后，覺得“這里還需要補充點什么”時才會開口。因為我相信，只有自己真正想通了，改變才會發生。我說得再多也有局限。不過，如果隊友之間出現失禮行為，或者合作時產生明顯不適，我會立刻指出來。

Q. 你剛才提到“自我頓悟”的重要性，令人印象深刻。你自己是從什么時候開始形成這種想法的？

很難說具體是哪個時間點。但我一直認為，只有承受足夠多的壓力，實力才能真正提升。比如真的被壓到極限，和隊友激烈爭執后，在洗澡時冷靜復盤——那一刻我常會意識到：“歸根結底，只有自己打得更好，說的話才有分量。”所以我習慣把積累的負面情緒轉化為成長的動力。現在反而不焦慮、沒壓力的時候會覺得不安。

Q. 從KT的賽后語音來看，你會一對一指導輔助插眼路線，甚至明確下達大招釋放時機的指令。你在隊內實際承擔著怎樣的角色？

首先，我會先定下大局框架，比如“從哪個時間點開始全隊發力”“何時該收手等待”。同時，我會在腦中構建游戲內的戰力曲線，圍繞小龍、先鋒、男爵等關鍵資源分配團隊重心。團戰前，我會頻繁溝通視野爭奪策略：哪邊視野更有利、哪里地形占優、何時該先手開團或及時撤退。至于團戰開啟瞬間的具體集火指令，主要由“Bdd”負責；而我則聚焦于此前的整體布局、位置博弈以及資源交換的盈虧判斷。

Q. 在其他隊伍時你也會如此細致地下達指令嗎？還是說在KT的角色發生了很大變化？

以前并沒有這么事無巨細。比如2023年，隊里有“aiming”、“kiin”這樣的老將，我并不需要事事主導。但現在回想起來，或許那時我可以更主動一些。到了2024年，隊內幾乎只剩我一個老將，教練不斷鼓勵我說“做得好”，讓我逐漸敢于更積極地發聲。久而久之，說話反而成了習慣——現在我甚至覺得“不說點什么就會焦慮”。

Q. 反過來，如果和比賽中幾乎不說話的選手搭檔，會不會覺得憋悶？

老實說，確實會。每條路其實都有很多話可說，但有些人整局沉默，只在復盤時一股腦全倒出來。那些話往往都很有道理，但實戰中一句都不說，反而更讓人著急。我是邊說邊打的類型，所以更適應能一起交流的團隊氛圍。

Q. 從LCK中期開始，因版本更新甚至出現了“Cuzz版本”的說法。你自己怎么看待？

具體補丁內容記不太清了，但像嘉文四世、特朗德爾這類英雄登場，加上峽谷先鋒數量減少，是重大變化。我們隊上單和輔助都是新人，而先鋒爭奪高度依賴線權。LPL打先鋒時常會讓ADC一起上，但LCK通常只有輔助參與——這對新人輔助壓力很大。隨著先鋒減少、節奏回歸團戰，我們打得舒服多了，而且我擅長的英雄也正好契合新版本。毫無疑問，這是對我非常友好的一次更新。

Q. 季后賽對陣BFX和Gen.G時表現亮眼，多次拿下POG。你如何回憶那段時期？

游戲變得簡單了，這是關鍵。因為男爵、小龍等目標持續刷新，上路不再需要復雜運營。這種環境下，團戰勝負幾乎決定一切。我們本就苦于側翼運營，而目標導向的節奏恰好掩蓋了弱點、放大了強項。我只需清晰判斷“哪些資源要打、哪些可以放”“在哪開團”，再加上能拿出嘉文四世、趙信這些熟悉的英雄——這些角色我排位打了上千場，自然信心十足。

Q. 尤其是“蒙多醫生”打野引發熱議。你自己使用時感覺如何？

排位試了十來把就直接拿上比賽了。蒙多機制簡單粗暴，但在團隊中角色非常明確。我認為只要能吸引對手集火，他就是T1級別的。比賽中我不斷告訴隊友：“既然選了蒙多，就別硬沖，拉扯著打就能贏。”只要隊友信任我、配合站位，這英雄就非常好用。

Q. 奇亞娜（Qiyana）也是你在S賽首次使用的英雄。實際體驗如何？

說實話，不太有趣，而且很難。不同情境下技能選擇太多：團戰大招該切后排、分割陣型，還是利用地形？決策負擔很重。所以我反復觀看錄像，參考強隊比賽，連招都是看一些高手教學學會的。蒙多屬于“做好本職就行”的類型，而奇亞娜則需要大量腦力運算。

Q. S賽瑞士輪階段你們未失一小局，全勝晉級。賽前預料到會這么順利嗎？

完全沒料到。有些對局差點就輸了，甚至有幾場我都覺得“這把肯定沒了”。雖然結果是全勝，但運氣成分也不小。最關鍵的是，我們從LCK后期狀態就開始回升，并把這種勢頭延續到了S賽。

Q. 四強再遇Gen.G，這是繼季后賽后的再度交手。當時心態如何？坦白說，我是抱著“可能會輸”的心態去的。但這不是消極應對，而是告訴自己：別執著結果，盡力就好。“把勝負交給運氣吧”——抱著這種想法打的。第四局我選了蒙多，當時覺得Pick不錯，但對方選出的冰鳥后期太強，贏面很小。整輪系列賽沒有一局是輕松的。

Q. 這是你職業生涯首次打進S賽決賽。當時對奪冠有多大把握？

只剩一步之遙，我覺得概率五五開吧——“要么奪冠，要么失敗”，僅此而已。決賽前因為心態放松，幾乎沒緊張；但真站上舞臺時，緊張感還是慢慢上來了。不過備戰過程本身和以往差別不大。

Q. 遺憾的是，經過五局鏖戰最終落敗。賽后心情如何？

當然憤怒，難過。錯失良機，心情怎么可能好？但很快也接受了現實——回看任何一局，都不是靠我一個人就能贏下的比賽，所以也沒有特別后悔的瞬間。只是覺得：“能走到這一步的自己，其實也沒那么差”（笑）。

Q. 你處理負面情緒的方式顯得很成熟。這是性格使然嗎？

其實我原本非常消極，但現在多少學會了“如何對抗負面情緒”，而不是“如何消除它”。越想強行忘記壞事，反而記得越牢。所以我選擇用別的事情填滿大腦——賽后和朋友玩TFT、刷喜歡的視頻，總之強行注入積極內容，至于網上的評論我一概不看。

Q. 雖然未能奪冠，但今年S賽亞軍、個人表現也接近生涯巔峰。對這個賽季滿意嗎？

因為沒拿到冠軍，所以談不上滿意。反而有種“莫名其妙把天花板抬高了，下次必須打得更好才能奪冠”的感覺（笑）。我知道這不容易。但賽季初只想著“能進S賽就很好了”，最終卻走到這一步——這讓我真切體會到：“原來不放棄真的會有回報”，“可能性不只是幻想，也能成為現實”。

Q. 提到“Cuzz”，就不得不提“Bdd”。你們共同帶隊打進S賽，今年仍是隊伍核心。本賽季兩人的配合如何？

今年我們大吵過一次。可能Bdd覺得我在游戲中不夠主動，像是在逃避責任，意思是希望我更積極些。我當時自認已經盡力了，聽到這話難免想：“難道你覺得我是因為菜才不敢打？”那次激烈爭執后，我刻意更主動地承擔責任。之后我們再沒吵過，畢竟關系夠鐵，很快就恢復如初。 從2017年我就知道Bdd的優勢在于“對線幾乎永遠贏”，如今他還成長為能兼顧運營的中單——對線依舊頂尖，運營也趨于完美，簡直是“理想中的中單”。神奇的是，他的努力程度一點沒變：賽后依然反復看錄像復盤。而我通常只靠回憶失誤來反思，像他這樣每局都親自重看，真是超乎常人的毅力。

Q. 你曾說很少看自己發揮好的比賽錄像。那通常如何進行自我反饋？

就算看100個精彩鏡頭，只要有一個失誤，那個畫面就會在腦海里揮之不去。所以我干脆不看高光時刻。其實打完一局，不用回放我也清楚哪里出了問題。不過遇到換線這類新版本時，我會強迫自己多看錄像——必須理解“為什么會出現那種局面”。

Q. 2026賽季KT陣容大幅調整。“Aiming”是舊識，“Ghost”則轉回輔助位。剛聽到消息時什么感受？

我和Aiming在KT已共事兩年，很熟悉。至于Ghost轉輔助，考慮到近年ADC轉輔助的例子不少，我并不意外。他拿過S賽冠軍，大家也常說他游戲理解極深。高理解力的選手打輔助，肯定對團隊有益。

Q. 對“Polu”的潛力以及新下路組合有何期待？

我個人認為，只要Polu能從Ghost和隊內吸收經驗、提升游戲理解，他有很大成長空間。擔憂在于Ghost尚未長期專精輔助位——既要打好對線，又要承擔開團職責，這個位置其實很復雜。而且Aiming對輔助要求很高，如何滿足他的需求也是挑戰。不過兩人風格都偏“操作型輔助”，理論上應該能合拍。

Q. 那么2026年KT的團隊風格會如何？

整體方向應該不會大變。我們仍會是以團戰為核心、圍繞資源爭奪展開的隊伍。但相比今年，隨著經驗積累，同樣的風格理應打磨得更成熟。我自己也背負著“必須打得更好”的壓力。

Q. 最后，請對粉絲說幾句話，并談談明年想展現怎樣的面貌。

今年真切感受到粉絲們給予的巨大支持與熱愛——無論在線下賽場還是網絡上。雖然未能奪冠留有遺憾，但正因有你們，我們才能走到今天。明年，我必須展現出超越今年巔峰的狀態。我想再次證明：這是一支永不言棄、戰斗到底的隊伍。也希望自己始終是那個不讓粉絲失望的打野。