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出品|達摩財經
古茗突然宣布大手筆分紅,創始人王云安及一眾高管成為最大贏家。
古茗(1364.HK)日前發布公告稱,公司計劃派發特別股息0.93港元/股,以23.78億總股本計算,合計派發股息22.12億港元,且無須繳納預扣稅。
這已是古茗年內第二次宣布派息。今年1月,古茗就宣布分紅17.4億元人民幣。截至6月底,這筆股息已派發了8.7億元,其余部分將于明年3月前派發完畢。
上市剛9個多月,古茗的分紅額已經超過了公司的募資額。今年2月上市時,古茗的募資凈額為19.30億港元,而年內兩次分紅就分出了超37億元。
值得注意的是,由于古茗股權極為集中,上述分紅多數流入了古茗創始人、董事長兼CEO王云安及部分高管的海外信托之中。
截至今年6月底,王云安、戚俠、阮修迪、潘萍萍4位控股股東通過家族信托,合計控制公司72.77%的股權。算下來王云安4人從本次派息中分得約16億港元,約合14.7億人民幣。若算上年初那次分紅,王云安4人共可取得超28億元分紅,其中王云安獨攬逾15億元。
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此外,隨著古茗市值拔升,王云安等人的身價也水漲船高。以古茗596億港元的市值計算,四位控股股東的合計持股市值約為433億港元,王云安個人的身價為235億港元。
古茗業績這幾年增長迅猛。2022年至2024年,公司營收從55.59億元增至87.91億元;歸母凈利潤從3.67億元增至14.79億元。今年上半年,公司的營收為56.63億元,同比增長41.24%;歸母凈利潤16.25億元,同比增長121.51%。近三年半,公司的歸母凈利潤合計45.51億元,而古茗年內的分紅額約占這一數字的8成。
從在手現金角度來看,今年6月底,公司的賬上的現金及銀行結余合計42.69億元,除去不能用于分紅的上市募資款余額17.77億元,剩余資金約25億元。
在明年3月前,古茗需要支付的股息有接近28億元,即使考慮下半年的經營性現金凈流入(上半年凈流入13.40億元),古茗的在手現金也將大幅縮水。
奶茶“拼多多”成黑馬
大額分紅背后,古茗年內業績增長迅速。今年上半年,古茗營收56.63億元,同比增長41.24%;歸母凈利潤16.25億元,同比增長121.51%,業績增速在6家新茶飲上市公司中排行第一。
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古茗的股價同樣亮眼。11月27日,古茗股價收于25.04港元/股,總市值接近600億港元,在6家新茶飲上市公司中僅次于蜜雪集團(2097.HK)。今年2月上市以來,古茗股價累計漲超150%,遠超其余新茶飲公司。
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古茗業績增速為何能超越蜜雪冰城?作為一家自浙江起家的奶茶品牌,古茗常被稱作奶茶界的“拼多多”。一直以來,古茗主打下沉市場,在北京、上海等多個主要城市并無布局。截至今年6月末,古茗一半以上的門店位于三線及以下城市,而一線、新一線城市的門店占比僅為3%、16%。
從定價上看,古茗在同等類型的產品中價格偏低,通俗來說,古茗主打“蜜雪冰城升級+喜茶低價平替”。年內王云安接受訪談時就曾表示,“三四線想要喜茶,但他們沒這么多錢去買一杯30塊的喜茶,就算買得起也是偶爾買一杯。我們做了,而且我們一杯賣18塊。”
古茗的咖啡業務同樣發展迅速。古茗自2019年起入局咖啡業務,今年上半年,古茗咖啡官宣吳彥祖為代言人,并推出“8.9元咖啡”活動,今年10月更是推出了為期兩周的“全場咖啡2.9元”活動,引發市場廣泛關注。
通過獨特的市場定位和拓展方式,古茗成功收獲了消費者的青睞。窄門數據顯示,目前古茗的門店數量已達到1.28萬家,年內增長超3000家,門店數量在新茶飲行業中僅次于蜜雪冰城。
此外,今年風起云涌的外賣大戰也為古茗的業績增長提供了助力。古茗主要采用加盟模式,其收入主要來源于向加盟商銷售產品。據華西證券研報,古茗的收入與加盟店的GMV緊密相關,而加盟店的單店銷售在外賣大戰助力下實現快速增長。
擴張“有的放矢”
作為除蜜雪冰城外唯一的一家萬店新茶飲品牌,古茗在擴張方面激進與謹慎并存。
激進的是古茗的拓店速度。2024年底,古茗的門店數量為9516家,為了實現快速拓店,公司在年初發布了加盟調整公告,新加盟商的首店可以對加盟費、部分大型設備、咖啡機等進行分期支付,且門店虧損無須繳納或延期繳納加盟費;老加盟商開新店也可以減免加盟費等。
新加盟政策促進下,古茗最新門店已達到1.28萬家,年內增長超3000家。在此前的業績會上,王云安也表示,預計明年的開店速度將和今年保持一致,至2027年古茗有望沖刺全國2萬家門店,但并非硬性目標。
不過,管理層也提醒,其內部尚未做好詳細完善的開店規劃,最終開店決策將會根據市場競爭情況而調整,并非確定的增長指引。在拓店的同時,品牌將優先考慮當前已有加盟商的經營和利潤,鞏固已有市場的競爭優勢。
相比之下,古茗在跨地域拓展方面謹慎的多。雖然門店已經破萬,但年初時公司僅在17個省份開展業務。
對于古茗來說,擴張門店的前提,是供應鏈能力到位。古茗十分重視供應鏈能力建設,招股書數據顯示,古茗可以為97%的門店提供兩日一配的冷鏈配送。這一配送能力在新茶飲行業中較為罕見。此前王云安在接受訪談時就表示,古茗是自建冷鏈,冷鏈必須一步一步,不能著急。不求眼前,求長久。
對古茗而言,在已經建成供應鏈的省份開展業務,可以顯著提升物流效率,降低供應鏈成本。2021年至2023年,古茗倉到店的平均物流成本低于GMV總額的1%。
古茗對于出海同樣并不積極,目前海外布局極少。王云安曾表示,不看好現在所有出海的品牌,除非你出海的時候已經改好了商業模型。茶飲出海,不僅僅是品牌出海,而是要管理、產品、自動化系統一起出海。這些沒有做好的前提下,很難拿下當地市場。
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