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今年7月,城建發(fā)展正式換帥,齊占峰從集團(tuán)總會計師一躍成為這家上市房企的董事長。
出乎許多人意料的是,這位財務(wù)背景深厚的新掌門,上任后并未采取保守策略,反而在土地市場表現(xiàn)活躍。
近3個月來,城建發(fā)展在北京連落三子,拿地總耗資超77億元,甚至虎口拔牙從中海手中搶下天壇旁的單價地王。
在房地產(chǎn)行業(yè)仍在調(diào)整的當(dāng)下,這家北京老牌國資房企的如此激進(jìn)舉動引發(fā)市場關(guān)注。
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土拍狂飆,77億連落三子
2025年,土拍市場的關(guān)鍵詞,是“央國企主導(dǎo)”。
根據(jù)中指數(shù)據(jù),今年前三季度,22個重點城市拿地金額中,央國企占比為52%,地方國資占比20%,民企占比21%,顯然央國企仍是拿地絕對主力。
在這樣的背景下,新掌門齊占峰上任后,城建發(fā)展在土地市場一改往日低調(diào)作風(fēng),變得異常活躍。
近3個月內(nèi)三次得手,拿地節(jié)奏之快、出手之狠,刷新了業(yè)內(nèi)對這家老牌國企的認(rèn)知。
9月5日,齊占峰上任后的首宗重點地塊落槌。城建發(fā)展聯(lián)合住總、建工兩大本土國企,以29億元競得豐臺岳各莊地塊。
這宗地塊緊鄰西四環(huán),周邊配套成熟,教育、醫(yī)療等資源豐富,可提供全方位便利與高品質(zhì)生活保障。
10月30日,在昌平東小口地塊爭奪戰(zhàn)中,城建發(fā)展選擇與昌平國資聯(lián)手,以28.09億元底價摘得該地塊。
這宗地塊所在區(qū)域近5年沒有新建住宅供應(yīng),再加上昌平國資的加入,更讓項目在后續(xù)規(guī)劃、配套落地中獲得更多本土資源支持。
就在前幾天,11月19日,城建發(fā)展一改此前聯(lián)合拿地的保守,以獨立競標(biāo)姿態(tài)與中海展開拉鋸戰(zhàn),爭奪天壇旁的東城祈年大街地塊,最終城建發(fā)展以20.28億元成交。
3個月拿地累計花了約77.37億,而城建發(fā)展的激進(jìn)轉(zhuǎn)型,與新帥齊占峰密不可分。
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財務(wù)老將,面臨棘手難題
與常在房地產(chǎn)圈亮相的大佬不同,齊占峰是一個讓京城地產(chǎn)圈感到陌生的名字。
1969年出生的齊占峰,是中國礦業(yè)大學(xué)企業(yè)管理碩士,正高級會計師。
他是典型的“國企財務(wù)老兵”,職業(yè)生涯長期任職于北京國企體系,且深耕財務(wù)領(lǐng)域。
早年間,齊占峰曾任北京雪花電器集團(tuán)公司財務(wù)部部長;北京城市排水集團(tuán)有限責(zé)任公司財務(wù)部部長、審計部部長;北京京建水務(wù)有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;北京百氏源環(huán)保技術(shù)有限公司董事。
2015年左右出任北京地鐵財務(wù)總監(jiān),2020年調(diào)任首發(fā)集團(tuán)總會計師。
2023年,齊占峰加入北京城建集團(tuán),擔(dān)任黨委常委、總會計師,直至今年7月被選舉為城建發(fā)展董事長,完成了從“集團(tuán)財務(wù)管家”到“上市平臺掌舵人”的跨越。
從管賬人到掌舵人,這一角色轉(zhuǎn)變不可謂不大。
城建發(fā)展是北京城建集團(tuán)旗下的房地產(chǎn)上市公司,承擔(dān)著為母公司貢獻(xiàn)現(xiàn)金流的重要任務(wù)。
擺在齊占峰面前的,是一副不輕的擔(dān)子。
畢竟,2022年城建發(fā)展歸母凈利潤虧損超9億元,2023年扭虧,盈利了5.5億元,緊接著2024年又陷入虧損,虧損額依然超9億元,業(yè)績就像坐上了“過山車”。
債務(wù)壓力更是高懸于頂,截至2024年末,公司資產(chǎn)總額約為1094億,負(fù)債總額841.1億,資產(chǎn)負(fù)債率76.88%,其中,流動負(fù)債為492.1億。
比財務(wù)數(shù)據(jù)更難破解的,是與母公司北京城建集團(tuán)的同業(yè)競爭困局,北京城建集團(tuán)有時會繞開城建發(fā)展直接拿地。
將這樣一位財務(wù)專家放到這個重要的崗位,顯然是希望他能解決城建發(fā)展的核心痛點。
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破局之路,拿地、減重、控財務(wù)
面對復(fù)雜局面,齊占峰交出了自己的答卷:一邊兇猛拿地,一邊果斷“減重”。
在土地拓展方面,齊占峰上任后迅速行動,不足3個月便花費77億元新增三宗土地。
這一舉動表明,這位新掌門依然看好北京樓市的發(fā)展前景,愿意投入重金搶占優(yōu)質(zhì)地塊。
與拿地擴(kuò)張同步推進(jìn)的,是資產(chǎn)“減重”計劃。
齊占峰上任后迅速啟動多項資產(chǎn)處置,包括掛牌轉(zhuǎn)讓北京科技園建設(shè)2.8億股股權(quán),掛牌價2.8227億元;擬掛牌轉(zhuǎn)讓北京駿泰置業(yè)24%股權(quán)及相關(guān)債權(quán)等。
財務(wù)管控則是齊占峰的“看家本領(lǐng)”,也是戰(zhàn)略落地的保障。
他上任后在財務(wù)數(shù)據(jù)處理上,主動計提8.63億元存貨跌價準(zhǔn)備,雖然短期影響利潤,但夯實了資產(chǎn)質(zhì)量,避免了未來更大的減值風(fēng)險。
這些舉措背后,既反映了齊占峰作為財務(wù)專家的謹(jǐn)慎,也體現(xiàn)了他對公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化思路。
齊占峰上任不到半年,已經(jīng)給城建發(fā)展打下了鮮明的個人烙印。
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