大家把視線投向日本關西地區的地圖,咱們先不談虛的,直接量數據。神戶市役所到大阪市役所的直線距離,僅僅只有29.3公里。這是個什么概念?你坐上JR的新快速列車,屁股還沒坐熱,21分鐘后你就從神戶三宮到了大阪梅田。
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這兩座城市貼得太近了,近到簡直就像是同一個城市的兩個區。但這就引出了一個很有意思的問題:神戶開港(1868年)甚至比大阪港正式修筑現代化碼頭還要早,為啥一百多年過去了,神戶始終只能做個“副手”,為何成不了關西的一把手?
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簡單來講,這就是老天爺賞飯吃的時候,給神戶留了個硬傷,并且在關鍵時候給它使個絆子。
第一,地理格局早就注定了神戶的上限。咱們看地形圖就知道,神戶這地方,是個典型的“條帶狀城市”。
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它北邊是六甲山脈,南邊是大阪灣,中間被夾扁的這片平地到底有多窄?
依據日本國土地理院的測繪數據,神戶市區最窄的地方,南北寬度甚至不到2公里。這導致神戶想要擴張,只能瘋狂地填海造陸。
相對來說,大阪依托的是大阪平原,它的總面積有1600多平方公里,就好像把兩個新加坡平展地鋪在那兒一樣。
如同關西學院大學研究城市的學者,在《都市再生論》中所分析的那樣:腹地的廣度直接決定著工業集聚的厚度。
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大阪平原具有足夠的土地,去承載龐大的制造業產業鏈和衛星城,而神戶因為地形受限,連修個機場都要將山削平了填入海里(神戶機場),這種先天不足,讓它在規模競爭中全然沒有獲勝的機會。
第二,1995年的那場大地震,把神戶的“心氣兒”徹底打斷了。
在1995年之前,神戶港那是相當生猛的,依據世界航運理事會歷史數據,20世紀80年代,神戶港集裝箱吞吐量長期位列世界第4位,是亞洲重要樞紐。
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不過,1995年1月17日發生的里氏7.3級阪神大地震,剎那間就把神戶港幾乎所有的碼頭設施,全都摧毀掉了。
當神戶花費兩三年時間努力重建的時候,國際物流巨頭們已經等不及了,紛紛把航線轉向之后興起的韓國釜山港。
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等到神戶港修好的時候,江湖已經不是那個江湖了。到了2022年,神戶港在全球的排名已經降至60名之外了。
《日本經濟新聞》當時曾一針見血地評論道:物流鏈條一旦斷裂并發生轉移,其不可逆性是殘酷的。
這一震,不僅震碎了建筑,更震碎了神戶挑戰大阪經濟中心地位的可能性。
第三,在現代經濟體系下,大阪對神戶形成了殘酷的“虹吸效應”。
因為兩地距離實在太近(前面說了,不到30公里),大公司根本不需要在神戶設個雙總部。
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數據最能說明問題:根據日本內閣府公布的縣民經濟計算報告,大阪府的縣內生產總值(名義GDP)常年維持在40萬億日元左右,而包含神戶在內的兵庫縣只有約21萬億日元,剛好只有大阪的一半。
更扎心的是,根據帝國數據銀行2023年的企業遷移調查,兵庫縣(神戶所在縣)是企業“流出過多”的重災區,遷出的目的地大多是大阪。
既然坐電車20分鐘就能到,老板們自然更愿意把總部放在商業資源更密集、新干線更方便的大阪。
最后:
當下的神戶,更好像一個精巧的睡城和旅游之地,它保留著帶有異國風情的舊居留地,有著美味的牛肉,不過那個曾想要在關西爭奪帶頭大哥位置的野心,已經被六甲山陡峭的地勢,以及那場大地震留下的歷史塵煙,掩埋得無影無蹤了。
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