北京
文丨崔桂忠
截至11月28日上午6時，香港宏福苑火警共造成94人死亡，當中一名死者為消防員。另由消防處處理的傷者共有76人，包括11名消防員。
這場從26日下午就開始的火災，燒得讓人心驚——干燥的竹架子和易燃的發泡膠板搭成了“立體火梯”，火苗十分鐘就竄了20層樓！“煙囪效應”讓整棟樓變成了火龍，救援難度超乎想象。
更讓人揪心的是，同一天，另外兩起安全事故也在上演：
在云南昆明洛羊鎮，一列正在執行檢測任務的試驗列車，在彎道上撞上了提前進入工區的施工人員，造成11人死亡、2人重傷，其中一位傷者肺部嚴重受傷，手術做了整整三個小時。
安徽亳州譙城區，一家公司在銷毀非法煙花爆竹原料時發生意外，沖擊波把周邊房子的窗戶玻璃全都震碎了，幸好只有4人輕微擦傷，但這監管漏洞也太明顯了！
住宅、交通、?；?，三個完全不同領域同時出事。這真的只是巧合嗎？
明明有安全制度，為什么就是防不住事故？
看看這幾起事故，你會發現一個讓人后背發涼的事實：不是沒有制度，而是制度都被“架空了”！
該限行的時候有人提前進場，該監管的危險品隨意處理，該防火的地方卻搭起了“火梯子”……這不就是典型的“破窗效應”嗎？第一扇破窗沒人修，大家就覺得再多破幾扇也沒關系。
說到底，就是“走捷徑”沒被及時制止，安全流程慢慢就成了墻上的裝飾品。
我們不是沒有技術，是舍不得投入！
說實話，現在的技術這么發達，連深空探測都能搞定，給鐵路彎道裝個智能預警很難嗎？給老舊小區更新消防設施很費錢嗎？
其實不是做不到，而是有些決策者在算賬時，只算了經濟賬，忘了算生命賬、人心賬。這種短視，正是安全事故頻發的土壤。
最扎心的是：安全培訓變成簽到，應急演練變成演戲，安全檢查變成查臺賬！
網友一句話說得特別到位：“安全流程掛在墻上，就是沒刻進心里！”
如果安全管理只停留在紙上、停留在應付檢查上，那再完善的制度也都是擺設。安全不該是出了事才后悔，而應該是每個人日常工作中的肌肉記憶。
是時候做出真正的改變了！
想要打破這個困局，我們需要在四個方面下功夫：
理念要真轉變：必須把“生命至上”真正放在第一位，安全投入不能討價還價。
技術要真應用：在高風險地方該裝智能監控就裝，老舊小區該改造就改造，讓科技為人保駕護航。
責任要真落實：每個環節的責任都要明確到人，同時鼓勵一線員工大膽舉報隱患，讓監督真正起作用。
文化要真養成：讓“講安全”成為每個人的習慣，而不只是領導的要求。
每一次重大事故都不是偶然，而是多個漏洞疊加的必然結果。每一個逝去的生命都不該白白付出，必須成為推動改變的轉折點。
安全不是口號，而是底線；不是選擇題，而是必答題。讓我們把墻上的標語真正變成行動，讓血的教訓不再重演。
只有這樣，才能對得起那些逝去的生命，才能在悲劇之上，筑起守護生命的安全長城。
☆作者簡介：崔桂忠，曾任某部隊政治委員，海軍上校軍銜。現任大連市旅順口區委辦公室一級調研員。
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編輯：易書生
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