技術賦能 生態聚力 ，五菱紅標全面邁入新能源時代

從累計超2100萬輛的銷量傳奇，五菱汽車正以清晰的產品布局、獨有的營銷基因和硬核的技術優勢，締造一個全球新能源商用車市場格局。第二屆致敬奮斗者大會上，一系列真實的用戶故事引發廣泛共鳴：“湘妹心寶” 曾慶歡用五菱宏光（參數丨圖片） V帶動數千村民致富，IT轉型創業者張志強靠之光 EV 開啟 “移動燒烤” 事業，95后小情侶將五菱車改造成移動的家環游中國……這些鮮活的奮斗故事，讓五菱 “創富伙伴” 的品牌形象深入人心。大會還授予優秀用戶 “奮斗之星” 稱號并贈予榮光EV的舉措，進一步強化了 “與奮斗者同行” 的品牌認知，使五菱從 “交通工具” 升華為 “奮斗精神的載體”。在營銷生態端，本次大會聯合中國紅十字基金會啟動 1500 萬元 “奮斗者專項計劃”，通過 “守護奮斗金”、“助力奮斗金”和“致敬奮斗金”三大模塊，為車主提供創業支持、困難幫扶和榮譽激勵，將品牌與用戶的關系從 “買賣關系” 升華為 “伙伴關系”。全場景覆蓋：構建新能源梯度化產品矩陣此次大會上，五菱紅標還集中展示了揚光、宏光純電版/增程版、之光EV等新能源車型，形成覆蓋輕客、微客、MPV的完整產品矩陣，五菱榮光EV的首發標志著“揚宏榮之光”家族實現全面新能源化。這款計劃2026年上市的戰略車型，將推出榮光與榮光L兩款配置，并創新性提供 “一車三動力” 選擇，成為大微客市場新能源轉型的標桿。依托專為中國商用車正向開發的“靈犀動力商用增程”系統與“神煉電池商用版”，榮光EV在動力性能、安全防護與運營經濟性上實現全面跨越，既延續了榮光家族360萬輛累計銷量鑄就的高性價比、低使用成本優勢，更通過技術升級滿足了新時代商用車的綠色轉型需求。在細分市場領域，五菱已形成多個標桿產品矩陣：五菱揚光家族累計銷量超10 萬輛，連續19個月蟬聯新能源輕客市場第一；宏光新能源家族以5.5萬輛累計銷量穩居新能源后驅MPV市場榜首；之光EV家族連續9個月領跑新能源微客市場。從拉貨致富的商用場景到戶外出行的生活場景，從個體經營的靈活需求到行業客戶的批量采購，五菱新能源產品矩陣實現了 “千行萬業皆可覆蓋” 的市場滲透，為用戶提供全生命周期的出行解決方案。這一切得益于五菱2100萬用戶，精準把握了商用車用戶 “多拉快跑、經濟可靠、綠色合規” 的核心訴求，通過差異化的產品定位和配置組合，在新能源商用車的各個細分賽道建立起競爭壁壘。2025 年 1-10 月，五菱紅標累計銷量突破 50 萬輛，斬獲全國商用車銷量冠軍，新能源商用車銷量更是登頂行業第一，市場表現印證了品牌的強大號召力。這種口碑積淀，讓五菱在新能源轉型過程中獲得了用戶的天然信任，為新產品推廣奠定了堅實基礎。

有一個汽車品牌，雖然車展上鮮有露面，但是行業內從不缺少它的話題。它就是以“人民為核”的國民品牌——五菱。

11月18日，上汽通用五菱攜手央視新聞在柳州國際會展中心，舉辦了第二屆致敬奮斗者大會。這場以 “我們向上，中國向前” 為主題的熱血盛會，不僅見證了五菱紅標全面邁入 “全面新能源時代” 的歷史性時刻，更通過 “天?靈?神” 技術體系的深度解讀、全矩陣新能源產品的集體亮相，勾勒出中國民族汽車品牌在新能源商用車領域的戰略藍圖。

核心優勢：技術創新是五菱新能源轉型的核心驅動力

在激烈的市場競爭中，五菱能夠持續領跑新能源商用車市場，得益于其在技術領域的不斷創新，技術創新是五菱新能源轉型的核心驅動力。

“天?靈?神” 技術體系的全面落地，為產品升級提供了系統性支撐。全球首創的智能島制造體系（I2MS）顛覆傳統流水線生產模式，通過柔性化生產實現 “更多選擇、更快提車、更好品質”，該體系不僅榮獲 “中國汽車工程學會科學技術一等獎”，更入選國家領航級智能工廠培育名單；天輿架構基于千萬用戶場景打造積木式車身與模塊化底盤，可快速響應不同行業的定制化需求；靈犀動力 3.0 構建商用車多能源驅動架構，搭配300 萬碰撞 “零自燃” 的神煉電池商用版，實現動力、續航與安全的三重突破；靈語座艙與靈眸輔助駕駛系統則將乘用車級智能配置引入商用車，讓 “多拉快跑” 與 “安全智能” 兼得。天機智算中心依托 3000 萬車輛數據，實現從 “被動響應” 到 “主動守護” 的服務升級，構建起全生命周期的用戶服務體系。

營銷破圈：扎根奮斗者的情感共鳴與場景鏈接

不同于其他傳統車企的廣告狂轟，五菱以“奮斗者”為核心，通過故事化傳播、場景化體驗和生態化賦能，實現了品牌與用戶的深度綁定。始終堅守 “人民需要什么，五菱就造什么” 的品牌理念，構建了一套扎根基層、鏈接情感、賦能場景的獨特營銷體系。針對不同行業用戶打造定制化解決方案，形成 “數智興農”、“戶外新輕年” 等場景IP：針對農業從業者推出適配鄉村路況的電動皮卡，針對創業者打造可靈活改裝的移動商鋪，針對戶外愛好者提供兼具實用性與舒適性的出行工具等，讓用戶親身感受產品在具體場景中的優勢，實現 “產品即解決方案” 的營銷轉化。

五菱的每一次進化，都緊扣“人民需要什么，五菱就造什么”的初心，既承載著中國基層創業者的生計夢想，也見證著中國汽車工業從“制造”到“創造”的躍遷。

這一次，五菱紅標的新能源轉型并非單點突破，而是基于千萬奮斗者的創富場景，構建了覆蓋多級別、多用途的完整產品生態。以用戶需求為核心，形成了從微客、輕客到MPV的全品類覆蓋，精準匹配中小微業主、個體經營者及行業用戶的多元化需求。

從技術體系的創新突破到產品矩陣的全面煥新，從營銷模式的情感鏈接到生態布局的價值延伸，五菱用實際行動詮釋了 “新質生產力”的深刻內涵。品牌口碑是四十載積淀的無形資產。今天，站在40周年的歷史節點，五菱紅標全面邁入新能源時代的戰略轉型，不僅是企業自身的發展升級，更引領著中國商用車行業的綠色變革。

對多數國人而言，五菱不僅是一個汽車品牌，更是中國基層經濟的 “見證者”、千萬奮斗者的“同行者”，以及中國汽車工業“從追趕到引領”的“實干派代表”。 沒有高調的宣傳，卻有“用技術解決民生痛點”的執著；沒有豪華的標簽，卻有“幫普通人實現夢想”的價值。

面向未來，隨著榮光EV的正式上市和“奮斗者專項計劃” 的深入推進，五菱必將繼續以技術為翼、以用戶為心、以生態為基，在全球新能源商用車市場繼續締造神話，與千萬奮斗者一起，“我們向上，中國向前” ！