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      誰(shuí)能摘得 “最佳人氣獎(jiǎng)”?第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽PK,等你來(lái)定

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      每一個(gè)案例,都承載著醫(yī)者的初心每一份努力,都詮釋著服務(wù)的溫度

      由我院客戶服務(wù)管理處與黨群工作處聯(lián)合主辦的

      “第六屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例大賽”

      決賽將于11月28日(星期五)15:00

      在金融城院區(qū)3號(hào)樓5樓多功能廳舉行

      歡迎親臨現(xiàn)場(chǎng),見(jiàn)證精彩時(shí)刻

      在此之前

      經(jīng)過(guò)初賽的激烈角逐與函審專家的嚴(yán)格評(píng)審

      13組優(yōu)質(zhì)服務(wù)案例脫穎而出

      “最佳人氣獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)現(xiàn)已正式開(kāi)啟

      誠(chéng)摯邀請(qǐng)您為心目中

      最溫暖、最具創(chuàng)新性的案例

      投下寶貴的一票





      投票規(guī)則

      投票時(shí)間:即日起至11月24日(星期一)24:00

      投票方式:每個(gè)微信ID僅可投票一次(可多選)

      決賽參賽選手名單

      (按決賽抽簽順序)

      1



      基于國(guó)家政策指導(dǎo)的大背景,結(jié)合我院患者量不斷增長(zhǎng)、改善就醫(yī)體驗(yàn)的需求日益顯著的實(shí)際情況,本案例以醫(yī)院“三創(chuàng)三服”文化理念為指引,順應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”的發(fā)展趨勢(shì),運(yùn)用信息化手段及PDCA管理工具對(duì)出院結(jié)算流程進(jìn)行改造升級(jí),實(shí)現(xiàn)“患者少跑腿、出院更輕松”的目標(biāo)。

      主創(chuàng)人員:楊超穎、梁嘉瑜、佘廣南、姚秋瓊、程靜

      2



      本案例聚焦國(guó)考、等級(jí)醫(yī)院評(píng)審、DRG/DIP醫(yī)保支付等背景下傳統(tǒng)病案管理人工錄入效率低、編碼偏差、系統(tǒng)割裂等痛點(diǎn),以ICD編碼標(biāo)準(zhǔn)化為核心,通過(guò)制度完善、技術(shù)升級(jí)、協(xié)作聯(lián)動(dòng)三重路徑賦能。實(shí)施后,病案首頁(yè)質(zhì)效以及DRG相關(guān)指標(biāo)得到改善,有效助力醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

      主創(chuàng)人員:劉俊、鄔小鳳、劉婷、謝倩穎

      3



      自2024年4月起,國(guó)家醫(yī)保局明確要求以藥品追溯碼作為集采與結(jié)算依據(jù)。我院率先建成追溯碼平臺(tái),覆蓋千余種藥品,建立協(xié)同掃碼機(jī)制,在確保醫(yī)保數(shù)據(jù)完整上傳的同時(shí),將患者取藥時(shí)長(zhǎng)增幅控制在8%以內(nèi),有效平衡了追溯精度與服務(wù)效率。

      主創(chuàng)人員:高旻、葉國(guó)增、區(qū)穎涓 、楊伶、陳倩

      4



      健康中國(guó)戰(zhàn)略要求健康科普“必須做、科學(xué)做、系統(tǒng)做、持續(xù)做”。直面我院視頻少、形式單一的痛點(diǎn),健康教育中心以“三創(chuàng)三服”文化核心理念為引領(lǐng),系統(tǒng)運(yùn)用PDCA、波士頓矩陣及營(yíng)銷漏斗等管理工具,重塑科普短視頻生產(chǎn)體系。我們聚焦打造“患者全生命周期短視頻”與“胃腸道健之道”直播雙品牌,實(shí)現(xiàn)作品的精準(zhǔn)規(guī)劃與高效孵化,顯著提升了健康教育的傳播效率與品牌影響力,探索出一條高質(zhì)量、可持續(xù)的健康科普建設(shè)之路。

      主創(chuàng)人員:羅煒、戴希安、陳子瀅、樂(lè)虞瑩、張?jiān)慈?/p>

      5



      本案例圍繞肛腸外科二區(qū)“注射圈” 針對(duì)低分子肝素皮下注射所致皮下出血問(wèn)題開(kāi)展的質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目,以“病人為中心”理念為指導(dǎo),通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化注射流程、規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化健康宣教。項(xiàng)目顯著降低了皮下出血發(fā)生率,提升了護(hù)理質(zhì)量與患者滿意度,為構(gòu)建優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)體系提供了可復(fù)制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

      主創(chuàng)人員:王淼蘭、潘亞君、張水夏、徐召君、何思欣

      6



      為解決醫(yī)院?jiǎn)T工無(wú)實(shí)時(shí)反饋渠道的問(wèn)題,自2024年起,醫(yī)院以“碼上說(shuō)、馬上辦”一碼通辦的方式,為員工疏解“急難愁盼”、搭建高效響應(yīng)橋梁。通過(guò)微信掃碼反饋、OA督辦、部門聯(lián)動(dòng)及制度完善四重路徑賦能,在掃除管理堵點(diǎn)的同時(shí)提升員工幸福感和獲得感。

      主創(chuàng)人員:薛敏莉、童秋婷、王俊、徐蔚瑩、謝錦琦

      7



      本案例運(yùn)用PDCA模式改進(jìn)質(zhì)量項(xiàng)目,先明確手術(shù)患者接臺(tái)延誤的因素,針對(duì)性實(shí)施措施后,手術(shù)患者接臺(tái)延誤率從46.25%降至22.22%,達(dá)到預(yù)期目標(biāo)值以下。同時(shí)為患者、科室、醫(yī)院及醫(yī)護(hù)個(gè)人帶來(lái)多方面價(jià)值提升,同時(shí)形成標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,為提高手術(shù)室運(yùn)營(yíng)作保障。

      主創(chuàng)人員:陳月養(yǎng)、梁均嬋、尹榮麗、徐周鳳、王丹

      8



      本案例從目前手術(shù)室護(hù)士專科器械識(shí)別率低、器械傳遞錯(cuò)誤、器械包不符合等存在的問(wèn)題,最終導(dǎo)致手術(shù)效率低下,患者手術(shù)安全風(fēng)險(xiǎn)高。對(duì)此通過(guò)PDCA模式進(jìn)行項(xiàng)目改進(jìn),手術(shù)室賦能護(hù)士,驅(qū)動(dòng)協(xié)同,手術(shù)室護(hù)士器械識(shí)別率提高,手術(shù)醫(yī)生配合滿意度提升,患者手術(shù)時(shí)間相對(duì)應(yīng)縮短,手術(shù)效率與安全性得到全面提升。醫(yī)院降本增效。

      主創(chuàng)人員:王艷莉、劉永誠(chéng)、王曉旺、吳占洋、黃美林

      9



      本案例以問(wèn)題為導(dǎo)向、需求為目標(biāo),結(jié)合知信行模式與PDCA循環(huán)工具,創(chuàng)新性地引入童趣化呼吸訓(xùn)練方法,規(guī)范兒科肺功能檢查流程,實(shí)時(shí)監(jiān)控并優(yōu)化操作細(xì)節(jié)。結(jié)果顯示,患兒依從性顯著提升,肺功能檢查的完成率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性均得到有效改善,為精準(zhǔn)評(píng)估患兒肺功能損害程度提供了可靠依據(jù),進(jìn)而保障了兒科醫(yī)療服務(wù)的優(yōu)質(zhì)與高效。

      主創(chuàng)人員:容梅、曾萍芳、盧潔樺、張萍鳳、陳麗云

      10



      響應(yīng)醫(yī)療服務(wù)改革,中山六院雅和醫(yī)療中心開(kāi)展 “以患者體驗(yàn)繪就醫(yī)療溫情畫(huà)卷” 項(xiàng)目,聚焦護(hù)理、關(guān)懷、就醫(yī)便捷性痛點(diǎn)。通過(guò)優(yōu)化出入院流程等個(gè)性化服務(wù)及健康宣教、出院后關(guān)懷,患者住院滿意度從 90% 升至 98%,獲好評(píng)與行業(yè)認(rèn)可,未來(lái)將推進(jìn)多院區(qū)協(xié)同、AI 賦能護(hù)理升級(jí)。

      主創(chuàng)人員:吳霞、李華、張珺研

      11



      本案例錨定 “健康、公平” 戰(zhàn)略導(dǎo)向,針對(duì) “黃牛搶號(hào)”“違規(guī)插隊(duì)” 核心痛點(diǎn),以 “診脈病灶、開(kāi)方施治” 破題,憑 “管理+技術(shù)” 雙模式構(gòu)建 “診斷-施治-復(fù)盤(pán)” 全鏈條公平服務(wù)體系。實(shí)施后約1/3患者候補(bǔ)掛號(hào)成功,黃牛號(hào)大幅減少、候診投訴清零,并已形成標(biāo)準(zhǔn)化SOP流程及評(píng)價(jià)體系,復(fù)制至多院區(qū)實(shí)行,共同筑牢醫(yī)療公平底色,傳遞服務(wù)溫度。

      主創(chuàng)人員:黎鼎如、嚴(yán)淑紅、高瑩、鐘安妮、段麗麗

      12



      【生死時(shí)速1小時(shí)】在ICU,每一秒都是生命與死神的賽跑。我們聚焦感染性休克的黃金救治窗口期,全力擊退“認(rèn)知、奔波、技術(shù)”三只攔路虎,全員行動(dòng)、爭(zhēng)分奪秒,為生命通道全速護(hù)航。我們守護(hù)的不僅是時(shí)間,更是患者生的希望!

      主創(chuàng)人員:畢詩(shī)敏、羅思霞

      13



      生殖患者大多受抑郁、焦慮情緒困擾,也可能因此阻礙治療進(jìn)程。生殖醫(yī)學(xué)中心與醫(yī)務(wù)社工部攜手,以 “三維一體” 表達(dá)性藝術(shù)療愈為橋,為患者疏解情緒、搭建溫暖社會(huì)支持網(wǎng)絡(luò)。“驅(qū)散心理陰霾,種下希望太陽(yáng)?!薄胺N太陽(yáng)”項(xiàng)目,守護(hù)著每一份對(duì)生命的期盼,讓醫(yī)療既有專業(yè)精度,更有人文溫度。

      主創(chuàng)人員:孫德娟、鄭雅露、林寶賢、黃清彥、高鷹鷹

      您的一票是對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)可

      更是對(duì)團(tuán)隊(duì)的鼓勵(lì)

      快來(lái)為您支持的案例打call吧~

      共同推動(dòng)我院醫(yī)療服務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展!



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      供稿科室:客戶服務(wù)管理處

      責(zé)任編輯:劉山青

      初審:張?jiān)慈?、戴希?/p>

      審核:樂(lè)虞瑩、呂竹

      終審:李文敏

      審定發(fā)布:李漢榮

      特別聲明:以上內(nèi)容(如有圖片或視頻亦包括在內(nèi))為自媒體平臺(tái)“網(wǎng)易號(hào)”用戶上傳并發(fā)布,本平臺(tái)僅提供信息存儲(chǔ)服務(wù)。

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