年度財報巨虧 百度啟動千人裁員計劃

百度巨虧，陷入經營困境，2025年三季度財報顯示，百度凈虧損達112億元，已啟動大規模裁員計劃。百變突發經營危機，傳統業務萎縮與AI轉型陣痛的“疊加效應”導致百億虧損和核心業務承壓，但不是經營性崩潰，而是一次“財務外科手術”。

財報顯示162億元長期資產減值損失，百度主動淘汰不適應AI時代的舊服務器、芯片等基礎設施，通過一次性非現金計提實現“刮骨療毒”。Non-GAAP經營利潤是企業自愿披露的財務指標，通過剔除股權激勵、一次性損益等非核心項目，更真實反映主營業務盈利能力?。百度Non-GAAP經營利潤仍有22億元，賬面現金高達2964億元，公司財務根基穩固。

百度核心業務出現危機，作為“現金奶牛”的在線營銷收入或廣告同比下降18%至153億元，創歷史最大跌幅。消費品廣告預算70%流向抖音、淘寶和微信，百度份額不足5%。百度搜索正經歷“自我革命”，70%移動搜索結果已AI化，從“鏈接搜索”轉向“生成式搜索”，傳統廣告庫存與點擊率受到嚴重擠壓，商業化模式陷入青黃不接。

長期依賴搜索廣告，當短視頻和社交平臺重構用戶習慣時，百度仍固守“連接人與信息”舊邏輯，“文心一言”初期堅持收費策略，直至2025年4月才免費開放，此時豆包、“雞米”等競品已搶占用戶心智。李彥宏曾斷言“閉源是商業唯一選擇”，半年后卻被迫開源文心4.5系列，戰略搖擺暴露無遺。

百度AI投入超1800億，卻未形成領先優勢，蘿卜快跑三季度雖完成310萬單，但季度營收不足1億元，與累計千億元投入嚴重失衡。百度擁有最豐富的中文數據金礦，卻因部門割據串不成項鏈，反觀字節跳動的算法，高效賦能所有APP。百度直播業務收購YY后財務爆雷，游戲業務被整體裁撤。

廣告業務崩盤引發裁員，百度湖北總代理因無法完成畸高營收指標而倒閉，代理商出現逃離潮，直播業務裁員比例達20%，游戲部門幾乎全部裁撤。廣告業務萎縮，AI業務造血能力不足，裁員成了降本增效的必然選擇。

百度站在十字路口，搜索護城河被短視頻蠶食，AI業務規模小，組織效率低下，若不能實現刮骨療毒式的自我革新，百億虧損或只是衰落的開始。2024年底，百度員工總數為35000人?，若按5%至10%減員估算，裁員人數約1800人至3600人。

新經濟哲學是一門研究兩種和兩種以上經濟要素在相互作用中產生經濟效應的學說，比如：馬克思在《資本論》的寫作中研究了勞動力與資本的相互作用；在目前人和智能機器人的相互競爭中不可避免地產生“機器人排擠工人”的排擠效應等等。在新經濟哲學之磨難經濟學的研究方式中引入一個“瘦身效應”的概念，與瘦身效應“相輔相成”的概念則是“胖身效應”。

百度裁員屬于迫不得已的經營行為，一般說來，當競爭力和經營業績上升時，“胖身效應”顯現，企業開啟增人增效計劃，反之，當競爭力和經營業績下降時，“瘦身效應”顯現，企業開啟減人保效計劃。胖身效應和瘦身效應反復循環，雙向過程構成了企業在市場競爭中的波動效應。競爭效應是新經濟哲學的基本效應，企業經營和市場供需的波動效應不過是競爭效應派生的現象或產生的結果。