鄭州“文博經濟”新樣本：考古激活城市消費新動能

文物“萌寶”巡游吸引大量游客駐足互動

繼創新探索“移動博物館”走進城市熱門商圈吸引大量客流后，鄭州“文博經濟”再發力：11月22日至23日，鄭州市文物局主辦、鄭州市文物考古研究院承辦的“亳都回響·七秩有聲——紀念鄭州商城發現70周年”特別活動在亳都新象商業街區成功舉辦。手持“寶藏任務書”的游客忙碌地穿梭在現代化商業街區、等待參加考古體驗的觀眾排成長隊……古老與現代交織的熱鬧場景，繪就一幅文博經濟拉動城市消費的火熱畫面。短短兩天時間，近4萬人次觀眾參與“紀念鄭州商城發現70周年”特別活動，約15萬人次到訪亳都·新象——這場融合考古與商業的創新實踐，生動演繹了文化資源如何為城市經濟發展注入新動能。

文博“人氣”增輝街區“財氣”

“快跟上，文創兌換區已經排長隊了!”“請問在哪里可以領到這個‘任務書’？”……23日11時許，亳都·新象南廣場上熱鬧非凡，有的拿著任務卡穿梭于各個活動場地，有的迫不及待地想參與其中，還有的則饒有興致地觀看青銅造型的人偶翩然起舞，“歷史”“考古”等專業，此時完美融合于現代化商業街區。據初步統計，亳都·新象商業街區兩天累計接待市民和游客超過15萬人次，巨大的人流量直接轉化為可觀的消費收益。

將公眾考古活動從博物館空間轉移至商業街區，顯著引爆公眾的參與熱情，實現參與人數的量級增長。據統計，近4000份文創禮品在活動第一天下午即被兌換一空。“文化+商業街區”的創新模式，讓消費者在購物過程中自然而然地接受文化熏陶、在參與文化活動中帶動消費，實現了社會效益與經濟效益的“雙贏”。

活動的成功舉辦也增加了商業街區的知名度。不少對考古、歷史文化感興趣的市民看到活動預告專程而來，在熱門商業街區參加考古體驗活動，能玩、能吃、能學，可謂一舉多得。“1+1＞2！”多位游客表示，周末兩天帶著孩子來了兩趟，孩子興致勃勃地“考古”、家長也可以在街區放松身心，“之前聽說亳都·新象‘開街’了，但一直沒有來，這次活動給了我逛街的‘動力’，現場活動別具匠心，點贊！”

文博IP成“流量密碼”

文物“萌寶”巡游成為流量擔當。根據商代青銅文物設計的卡通人偶，每天兩場巡游吸引大量游客駐足互動，所到之處皆是人流高峰。這種將嚴肅文物轉化為親和力十足的形象做法，極大地增強了活動的傳播力和吸引力。

“社交媒體的裂變傳播進一步放大活動影響力。抖音、微信、小紅書等平臺，‘鄭州商城發現70周年’‘城市考古體驗課堂’等話題熱度不減。”鄭州市文物考古研究院工作人員透露，活動通過社交媒體矩陣實現精準傳播和高效引流，借助數字化手段提升參與體驗，展現了文博經濟在數字經濟時代的發展潛力。據初步統計，活動在抖音、微信、小紅書等社交平臺相關筆記超過6000篇，形成線上引流、線下體驗的良性循環。

“考古十問+集章卡”的游戲化設計，也有效延長了游客停留時間。參與者平均在街區停留時間達3小時以上，遠超普通商業街區的平均停留時長，有效提升了二次消費概率。

文博經濟放大“乘數效應”

在城市經濟結構深度調整、消費需求加速升級的當下，人們對文化價值的認知正從“附屬品”向“生產力”轉變。“紀念鄭州商城發現70周年”特別活動帶來的鏈式效應，正在證明一個愈加清晰的趨勢：文博經濟正在成為一種新的城市生產方式，并以超越活動本身的影響力呈現出顯著的“乘數效應”。

“本次活動的影響力遠不止于活動現場，其產生的輻射效應能帶動多個產業的發展。文博資源作為稀缺的、高價值的、不可替代的核心吸引物，通過跨界融合，在教育、商業、科技、旅游等相關產業鏈中產生價值裂變并帶動流量集聚。”河南省社會科學院助理研究員宋航認為，隨著活動的進一步發酵，文博資源在教育研學市場的滲透力將持續增強。“城市考古體驗課堂”因其高度參與性、教育性與體驗性受到學校與家長的廣泛認可，多家教育機構主動尋求長期合作，以期共建標準化、體系化和可持續的考古研學課程，為文博資源進入教育領域打開了新的通道。

此外，活動的成功舉辦也為文化場景與消費場景的深度融合提供了全新的實踐模式，推動文博經濟從“物理空間疊加”向深層的“產業化學融合”進行轉變。“活動突破了傳統博物館與展陳空間的物理邊界，將文化體驗元素嵌入商業空間的多觸點場景，使消費者在日常化、休閑化的情境中實現對歷史文化的自然接觸。此類‘沉浸式文博體驗’不僅提升了文化傳播效能，更重塑了商業空間的消費邏輯。”宋航表示，這種“內容驅動型商業”體現出高效的公私合作模式，文物部門承擔內容生產、專業審核與資源供給，商業機構負責空間運營、場景營造與客群組織。雙方在“專業性—市場性”之間實現良性互補，既確保文化呈現的權威性，又保障項目運營的活力與持續性，從而形成雙方共贏的產業合力。

據了解，經過多次在商業街區開展公眾考古活動后，鄭州市文物考古研究院連續接到多個企業的合作邀約，為“考古文化體驗”主題線路游和文創產業發展帶來新機遇。文博IP作為可授權、可資本化的無形資產，通過采取“輕資產運營”模式實現市場化，即文博單位專注于IP的授權與內容監管，而將文創產品的研發、制造、營銷等環節交由市場主體運營。持續涌現的市場需求正在反向推動文博單位探索“以文促產、以產興文、以文養文”的可持續發展路徑，有利于構建覆蓋創意設計、IP開發、產品轉化、市場流通的完整文創產業鏈。

從消費趨勢看，隨著居民文化消費需求的不斷提升，具有文化內涵的消費產品和服務將占據更大的市場空間。文博與科技、教育、商業等領域的深度融合，不僅能夠豐富文化旅游體驗，還可實現文化產品的復制、交易與全球傳播，憑借其創新性與巨大的市場外溢效應，有望成為區域經濟體系中的重要增長極。

宋航還提出，文博經濟不僅是文化軟實力的生動載體，也是推動城市經濟硬實力提升的重要引擎。通過深度挖掘本地文化資源、構建特色文博產業體系、塑造可識別的城市文化品牌，城市能夠在區域競爭中實現差異化定位，構建獨特的文化旅游場域。文博經濟并非短期項目，而是依托核心文化資源構建的長期、內生、高質量增長體系，其“乘數效應”將推動城市產業結構優化、文化消費升級與城市品牌重塑，為城市從“資源大市”向“文化強市”轉型提供持續動力。

“紀念鄭州商城發現70周年”特別活動的成功實踐表明，當文化資源與市場需求有效對接，當歷史文脈與現代創意巧妙融合，文博經濟便能爆發出驚人的能量，成為推動城市高質量發展的重要引擎。未來，隨著更多創新模式的涌現，文博經濟有望成為推動城市轉型升級的重要力量，為經濟社會發展注入源源不斷的文化動能。（記者 左麗慧）

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來源：鄭州日報

編輯：曉月