海螺創(chuàng)業(yè)董事長郭景彬：跨界融合以綠電循環(huán)賦能鋰電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

當前，新能源行業(yè)處于白熱化競爭階段，跨界融合成為產(chǎn)業(yè)破局的新路徑之一。傳統(tǒng)行業(yè)巨頭紛紛跨界布局，其中，環(huán)保領域與鋰電行業(yè)的“碰撞”，尤為引人關注——前者具有綠色低碳基因，后者承載能源轉型使命，兩者的深度耦合正催生全新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

在此背景下，環(huán)保龍頭企業(yè)海螺創(chuàng)業(yè)跨界鋰電行業(yè)的突圍，不僅為傳統(tǒng)企業(yè)轉型升級提供了范本，而且為鋰電產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新動能。

在日前于上海舉辦的第十屆動力電池應用國際峰會（CBIS2025）開幕式上，中國海螺創(chuàng)業(yè)控股有限公司董事長郭景彬作主旨發(fā)言，揭示了海螺創(chuàng)業(yè)跨界鋰電產(chǎn)業(yè)的深層邏輯與發(fā)展路徑。

跨界鋰電行業(yè)突圍

郭景彬介紹道，中國海螺創(chuàng)業(yè)控股有限公司（簡稱“海螺創(chuàng)業(yè)”）2013年12月19日在香港聯(lián)交所主板上市，覆蓋節(jié)能環(huán)保、新能源材料制造、新型建材、港口物流等業(yè)務。

在涉足鋰電行業(yè)之前，海螺創(chuàng)業(yè)從環(huán)保業(yè)務起步，現(xiàn)已成為細分領域的頭部企業(yè)，已在全國近30個省布局100余座垃圾發(fā)電廠，專注城市生活垃圾處理，同時還深耕工業(yè)固危廢處理領域。

“在此過程中，我們敏銳地捕捉到鋰電池回收的產(chǎn)業(yè)化機遇。”郭景彬指出，通過引進日本川崎實驗室相關技術，海螺創(chuàng)業(yè)成功實現(xiàn)鋰電池回收產(chǎn)業(yè)化。

水泥窯協(xié)同跨界技術創(chuàng)新

據(jù)郭景彬介紹，上述鋰電池回收的核心工藝是：利用水泥窯無氧高溫氣體，將電池內(nèi)的電解液蒸發(fā)出來，這樣既可以實現(xiàn)電池放電，又通過水泥窯消納了有害氣體，體現(xiàn)了該工藝安全、環(huán)保、低成本的優(yōu)勢。

在電池中國看來，海螺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“水泥窯協(xié)同處置工藝”，不僅可以降低傳統(tǒng)電池處理中的爆炸風險及不良影響，還實現(xiàn)了有害氣體零排放和處置成本的降低。同時，依托海螺集團全球最大的水泥產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡（在全國建有400余座水泥廠），及自建的垃圾發(fā)電體系（在全國建有100多家垃圾發(fā)電廠），該技術已形成規(guī)模化處理能力。

加碼鋰電池產(chǎn)業(yè)鏈垂直整合

郭景彬表示，利用窯爐處理退役電池，海螺創(chuàng)業(yè)還進一步拓展了鋰電池正極和負極材料制備業(yè)務，從而形成“回收-處置-再生”的垂直整合路徑。

據(jù)介紹，海螺創(chuàng)業(yè)目前規(guī)劃有年產(chǎn)50萬噸磷酸鐵鋰正極材料、20萬噸人造石墨負極材料，以及年回收處理100萬噸退役電池。郭景彬表示，目前已實現(xiàn)5萬噸磷酸鐵鋰正極、5萬噸負極材料的年產(chǎn)能，并在8個省份運營著9個CKB鋰電回收處理工廠。

不僅如此，海螺創(chuàng)業(yè)還持續(xù)推動鋰電池的消納應用。郭景彬指出，“儲能方面，作為高耗電企業(yè)，經(jīng)配儲測算，海螺創(chuàng)業(yè)有約10GWh儲能需求。電動重卡方面，海螺集團每年水泥運輸量達20億噸，按物流重卡單車帶電量300kWh估算，其采購電動重卡，所帶動的動力鋰電池裝機量約10GWh；電動礦卡也可帶動裝機量超2GWh?！?/p>

郭景彬總結海螺創(chuàng)業(yè)跨界鋰電行業(yè)的核心邏輯是：需求耦合綁定，內(nèi)部儲能、運輸電動化等為海螺創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了持續(xù)的鋰電池終端需求；產(chǎn)業(yè)跨界聯(lián)動，與上下游企業(yè)深度合作，鞏固合作鏈；綠電循環(huán)賦能，通過“回收-處置-再生”，結合集團綠電資源，從而形成其在鋰電領域的核心優(yōu)勢。

構建海螺創(chuàng)業(yè)特色的鋰電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)

CBIS2025期間，海螺創(chuàng)業(yè)旗下的安徽海創(chuàng)新能源材料有限公司總經(jīng)理、海創(chuàng)鋰科研究院院長張洪常，在主題演講上，還詳細闡述了“構建海螺創(chuàng)業(yè)特色的鋰電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)”的全景戰(zhàn)略。

張洪常表示，作為一家從環(huán)保領域成功跨界鋰電行業(yè)的代表企業(yè)，海螺創(chuàng)業(yè)已經(jīng)初步構建了以鋰電池正負極材料制造、回收處理、鋰電池終端應用為核心，上下游一體化延伸的鋰電產(chǎn)業(yè)布局，從而描繪出極具海螺創(chuàng)業(yè)特色的鋰電產(chǎn)業(yè)新生態(tài)全景圖。

其中，海螺創(chuàng)業(yè)自身超20GWh的鋰電池應用需求，與磷礦/鋰礦等資源企業(yè)的戰(zhàn)略合作，以及自身每年60億度的自產(chǎn)綠電（垃圾發(fā)電），使海螺創(chuàng)業(yè)獨具特色的鋰電產(chǎn)業(yè)布局，更具備成本集約、綠色低碳、循環(huán)高效等優(yōu)勢，這也為行業(yè)高質量發(fā)展提供了新視角、新思路。

從產(chǎn)業(yè)價值來看，電池中國認為，環(huán)保企業(yè)跨界鋰電行業(yè)，本質上是綠色發(fā)展理念的延續(xù)。在全球鋰電產(chǎn)能持續(xù)擴張與退役電池回收壓力凸顯的背景下，海螺創(chuàng)業(yè)的“水泥窯處置工藝”，既突破了環(huán)保企業(yè)的業(yè)務延伸瓶頸，又為鋰電行業(yè)提供了新型回收處理解決方案，實現(xiàn)了兩大產(chǎn)業(yè)的價值共創(chuàng)。

同時，企業(yè)內(nèi)部為鋰電池提供了豐富的應用空間，疊加綠電賦能工廠降碳，使其構建了抗風險能力更強的產(chǎn)業(yè)新生態(tài)。

從行業(yè)影響來看，隨著傳統(tǒng)行業(yè)巨頭憑借資源、技術轉移、場景應用等優(yōu)勢跨界入局，鋰電行業(yè)的競爭或呈現(xiàn)出產(chǎn)業(yè)垂直整合、可持續(xù)發(fā)展的多維競爭。海螺創(chuàng)業(yè)的實踐，也為更多傳統(tǒng)企業(yè)跨界新能源領域，提供了企業(yè)產(chǎn)業(yè)價值重構與生態(tài)協(xié)同的轉型范式。