訂單根本做不完！金華一工廠年底不允許辭職，除非家里有親人去世

近日浙江金華一家工廠年底不允許辭職，除非家里有親人去世，請(qǐng)假都不允許，提前回家的，800元獎(jiǎng)勵(lì)也不給。引發(fā)網(wǎng)絡(luò)關(guān)注。

我們來看看這份網(wǎng)友的爆料。

通知

經(jīng)公司研究決定，春節(jié)放假日期暫定于2026年2月7日(農(nóng)歷12月20日)，在此期間，希望大家勤加班，多趕貨，爭取提早完成生產(chǎn)訂單，為此，特決定如下:
1:在此期間，沒有特除情況，任何人不得請(qǐng)假(如直系親屬過世，批假7天)超時(shí)沒有歸廠，每日罰款150元。
2:從即日起，在此期間一律不得辭職，如沒有經(jīng)過批準(zhǔn)離職，一律按自動(dòng)離職處理，不予結(jié)算工資。
3:老員工沒有做到公司放假之日，提前回家的，一律不享受800元獎(jiǎng)勵(lì)。
特此通知
2025年11月25日
有毛病，我一請(qǐng)假，就在群里面通知這亂七八糟的，我不請(qǐng)假的時(shí)候你怎么不發(fā)

從上述內(nèi)容來看，這家金華永康的工廠確定春節(jié)放假時(shí)間為2月7日。本來這個(gè)放假時(shí)間還算可以的，放假比較早，員工回家的時(shí)間也比較充足。核心問題，就是通過種種手段留住員工。這也是引發(fā)網(wǎng)友們關(guān)注的焦點(diǎn)。

比如，除非有特殊情況，任何員工不得請(qǐng)假，如果家里有直系親屬去世的，可以批假7天。請(qǐng)假超時(shí)沒有回來上班的，每天扣罰150元。

雖然年底訂單多，企業(yè)為了早點(diǎn)完成生產(chǎn)訂單，可以早點(diǎn)放假，把時(shí)間抓得緊一點(diǎn)，這都可以理解。但是公司的處理手段非常尖銳，讓人看起來不舒服。

針對(duì)此事，有網(wǎng)友評(píng)論，小廠一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，少一個(gè)人影響一整條產(chǎn)線?？爝^年了有人想早點(diǎn)回去，給一個(gè)人批，就有第二個(gè)人來。年底去哪里招工，老板也很難做的。

有網(wǎng)友分析，浙江外貿(mào)單多，再加上下半年外貿(mào)單更多，人多好辦，集中排單，存貨，防止第二年人員不夠，單子做不出，所以都集中在年底，加班加點(diǎn)。

也有網(wǎng)友調(diào)侃，牛馬少一天不耕田，地主覺得余糧就會(huì)少，但不想多買幾頭牛馬，添把干草也不情不愿的，殊不知牛馬要喂也要休息，想去草原奔放一會(huì)地主就要拿起鞭子。

不可否認(rèn)，如今各行各業(yè)都有點(diǎn)舉步維艱的意思，哪怕是紅利賽道，肯定也是擁擠的。同質(zhì)化，產(chǎn)能過剩，沒有真正的核心技術(shù)，產(chǎn)品被人復(fù)制的難度低，這些都是各行各業(yè)的通病。

當(dāng)然，此時(shí)也一定有一些企業(yè)脫穎而出，成為行業(yè)中的佼佼者。而被淘汰出局的，一般都沒有穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)的客戶。要么客戶容易被競爭對(duì)手撬走，要么無法按期回款。

這背后的商業(yè)邏輯，就是沒有核心競爭力的，面對(duì)自己的客戶根本沒有底氣，所以只有忍讓和遷就，甚至“跪舔”。于是，無論是中小微企業(yè)，還是行業(yè)的頭部企業(yè)，為了生存，大多數(shù)企業(yè)都將降本增效作為常規(guī)操作，而裁員降薪非常普遍，比比皆是。

而上述金華的這家工廠的做法，卻是給人驚喜的，年關(guān)的訂單根本做不完，不得不采取非常手段留住員工的特別手段，甚至可能早就形成了慣例。這對(duì)于當(dāng)前嚴(yán)峻的就業(yè)形勢(shì)來說，想必大多數(shù)員工還是可以接受，因?yàn)樗麄儾豢赡軙?huì)提前回家。

到了年關(guān)，大家都想多存點(diǎn)錢過年。而這家工廠訂單豐富，完全不用考慮停工放假失業(yè)等問題，這已經(jīng)顯得彌足珍貴。所以，這個(gè)通知的下發(fā)，并不會(huì)產(chǎn)生太大的負(fù)面影響，這在某種意義上就是這家工廠的底氣。

對(duì)此，你怎么看呢？