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六點之后,華與華的華杉公開在微博向羅永浩道歉與保持沉默之間,最終還是選擇了后者。
大眾更為期待的羅永浩宣稱要發布的錄音,也沒能等到。
羅老師宣稱要公布錄音、給華與華的公開道歉截止時間是六點,但沒說六點不道歉就公布錄音,蒙太奇的藝術手法讓大家產生了信息偏差。
但這些都不重要。
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重要的是這事兒已經足夠熱鬧了。
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從羅永浩老師發布那條讓華與華給自己道歉的微博開始,互聯網上就充滿了歡快的氣氛。
整個下午,大眾的主要情緒集中在,我瓜子、花生已經都買好了,坐等羅老師與華與華對線。
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在等待大戲開場前的間隙,一些熱心觀眾已經如復讀機一般開始復述著羅老師過往與人對線的彪悍戰績。與西門子、與王自如、與鐵老師、與西貝……盡管這些舊事已經不怎么新鮮,但羅老師戰績可查!除了在星巴克的中杯、大杯、超大杯那次,未嘗一敗。
況且之前在西貝的事兒上,按照羅老師在微博上的表述,華與華就已經私下托人給自己道過歉了,畢竟它只是一個跑題的插曲。
在這種情境下,兩個月后華與華這次的操作實在是讓人迷惑?本來事兒都過去了,你怎么又……謝寶慶啊謝寶慶,你說你……
一直這么勇敢嗎?
與兩個月前的那次輿論風向不同,這次大眾甚至都開始同情起西貝了。
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沒想到,危機公關的意思原來是制造危機,這不純純的殺毒軟件嗎?合著老板淋過的暴雨,全是這拿高壓水槍給呲的,外面其實一滴雨都沒下。
“就算全世界都與你為敵,我也會站在你身邊。
我為什么要與全世界為敵?
這你就不管了。”
大眾笑出聲的另一個主要原因是,以羅老師表現出的戰力水平,怎么還有人會沒事兒找事兒?畢竟之前還被教育了一次。
這次我要站華與華那邊,純粹是因為羅老師那邊人太多站不下了。
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這背后的邏輯其實也挺簡單——本事高低先暫且放在一邊兒,但江湖名聲不能倒了。
江湖名聲有多重要?
誰跟楊過說他爹楊康是個壞人,楊過都不聽,打得過就打,打不過就罵。但飛天蝙蝠柯鎮惡說楊康是個壞人,楊過信了。鐵口直斷,他說誰是壞人,江湖上都認他說得對,這就是柯鎮惡的江湖名聲。
江湖名聲就是行走的金字招牌。
喬峰俠義無雙,戰力無雙,江湖上誰見了都得恭恭敬敬喊一聲喬大俠。但塌房的時候,誰都敢跳出來罵他兩句,我早就看出來你狼子野心,并表示要跟他過上兩招兒。
做商業也講究個名聲,無論是對個人或者是企業,都極為重要,你牌子不行,名聲不好,誰敢當你的消費者?
在西貝的事兒上,作為老板的賈總最后可以閉麥,清空微博,開始整改西貝,雖然沒明說,但意思就是認輸了,之前的事兒辦錯了。
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但出了主意的華與華呢?能認嗎?
認了,自己的江湖名聲就算是掉地上了,就等于承認自己的公關能力有限,后面的活兒還怎么接?還掙不掙錢了?
華與華的營銷理念是:超級符號+重復傳播+長期積累。你普通人嘲笑TA,說TA創意土、說TA落伍,無傷大雅,人家掙的錢不是從你這兒掙的,目標客戶不在你這兒。畢竟,數額不菲的出場價格在那兒擺著呢。老板們愿意掏錢就行,別管什么招兒,人看重的是效果,是最終收益。
這套理念你先別管土不土,關鍵是確實有效果。以前保健品或者其它行業就這么在電視上做營銷的,這思路一點問題沒有。
一個知名營銷公司,業界號稱“最貴營銷公司”,不到200人,光憑借創意咨詢的收入就做到每年3個億。
這就是能力最好的證明,起碼在華與華看來是這樣的。
但是老板們只是錢多,又不是真的傻。
打順風局的時候你說你能力有三層樓那么高,干啥都是從從容容,游刃有余,打逆風局最該你展現能力的時候,結果你昏招頻出,匆匆忙忙、灰頭土臉。
打是打完了,但也暴露了自己不中用。
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《西貝客流斷崖式減少,日損二三百萬》|界面新聞
你是老板,你能樂意花錢請了個這?
你是出主意的,你能承認自己水平有限?
總得有個解釋才行,你看,不是我能力不行,主要是有黑嘴,被人給算計了。
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軍師以身入局,揮刀自戕,幫著東家做宣傳。
這個解釋能行嗎?
肯定能行,因為這不是說給大眾的,是說給甲方聽的。甲方如果不信咋辦,重復傳播+長期積累,一次不信,第二次繼續堅持這個說法,夢想還是要有的,萬一實現了呢?
只要說服了甲方,生意就還能繼續做。
人不可能兩次踏進同一條河流,但架不住有人自投“羅”網,還兩次。
羅老師的最強天賦不是戰斗水平,而是能把所有人都聚集到戲臺跟前。
本來被陰陽是“羅剎國”的時候,他就可以立即發出錄音的。但他沒有,反倒是設置了一個時間,這就讓大眾有了參與感,不僅是吃瓜群眾喜滋滋的到處討論,就連多家官媒都在發布這個消息。
你看,連羅老師自己的正經事兒都給耽擱了。
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從九月份華與華卷入西貝羅永浩大戰,當時人們還在觀望,這究竟會給華與華帶來更多關注與合作,還是反噬其多年積累的品牌聲譽。
兩個月之后的今天,其實已經有了答案。
西貝被算計的說法,一是給前者安心。二是,可能真急了。
外人說華與華的成功完全是因為趕上了好時代,這話說的好像是華與華根本不懂營銷一樣。
華與華本身是有營銷水平的。
華與華的聰明之處在于介紹自己時,將商業上所有的成功歸根與自己的營銷創意,但淡化了甲方在里面的投入,找渠道打廣告、做宣發那是要真金白銀往里面砸錢的。
華與華的視覺錘負責把問題做簡單,客戶負責傳播搞粗暴,合到一起就是成功。
營銷理念是大力出奇跡沒錯,但你不能逢人就講之所以有奇跡完全是因為自己的理念。20多年的經歷,只講成功的商業營銷案例,那同一個理念下沒成功的算什么?算甲方倒霉嗎?
出于商業目的宣傳自己的時候可以這么講,但這話說得多了,能把自己催眠了,說明以前錢確實好掙。
但正如網上流傳的那張梗圖,時代變了,大人!
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華與華在過往的營銷中并非不專業,TA的營銷思路,對于事情的看法,危機公關的應對,只是落后于這個時代了,因此才顯得不夠專業了。
TA以為自己是營銷傳播上的天才,羅老師這里:天才?天才只是見我的門檻。
但華與華并非如網上說的那樣在營銷方面一無是處,你要看到一點:TA能在激怒羅老師的同時,還賣給了羅老師自己全套的書。
這些書可一點都不便宜。
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互聯網熱點:||"
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本文創作團隊
撰文| 黃師虎
設計制圖| 武龍 連彤
文內圖片|網絡
審校| 湯加 葛師傅
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