前幾天跟一個朋友聊天,聊到了新的財富錨定位。
過去數十年,房產是無可爭議的 “財富硬通貨”,在社交場合,根本不用想如何證明財富能力,只需輕描淡寫一句 “名下有幾套房”,便足以證明自身的財富實力。
彼時的房產,直接就是資產增值的代名詞,因為在城鎮化浪潮下,房價持續上漲,“買房即賺錢” 成為共識,房產數量與財富地位幾乎劃上等號。
而這種綁定關系的核心邏輯,則是增量經濟時代資產稀缺性的一種體現:
那時候只要持有房產,就等于握住了財富增長的船票,流動性充足、變現便捷,自然成為全民認可的財富錨。
但現在風向變了。
現在的房地產市場正在走下坡路,特別是對人口流出、經濟增速放緩的城市而言,也面臨著 “市值虛高、流動性枯竭” 的困境。
很多房子看上去還值點錢,但實際已經很難流通出去了。過去說自己幾套房,人家說你有眼光,現在說自己幾套房,人家直接用看傻子的眼光。
高位接盤者就更倒霉了,房價下跌導致資產縮水,如果房產跌穿首付,那就直接淪為毒藥資產,之后承擔的房貸,就等于是純虧的。
就朋友觀察的情況,現在的財富錨定已經變成退休金了。
如果這個人父母擁有高額退休金,那就將這個家庭視為是擁有核心資產的。
而這一轉變的底層邏輯,是民眾對 “資產價值” 的判斷標準已從 “市值” 轉向 “現金流穩定性”,而對比退休金,當下能持續創造穩定現金流的資產,實則屈指可數。
房地產看上有房租,但你奔著房租去,兩年不到房價就能給你跌一半下去;
銀行存款也不用說,利率持續走低,實際收益近乎為零,難以抵御通脹;
股市基金波動劇烈,漲跌無常,短期投機尚可,絕非長期穩定收益的依靠;
工資收入也不穩,民企面臨經營壓力,“三十五歲危機” 如影隨形 體制內也難逃降薪潮,收入穩定性大打折扣;
副業收入監管趨嚴,稅收規范,額外收益的獲取難度與成本同步上升。
反觀退休金,哪哪都香。
免稅福利,無需繳納社保,也無需繳納個人所得稅,到手收入即為純收益,無任何隱性成本。
剛性上漲,依托社會保障體系的調整機制,退休金年年上調,天然具備抗通脹能力。
終身穩定,只要人健在,便可持續領取,不存在 “斷供” 風險,是真正的 “被動收入”。
更關鍵的是,能領取高額退休金的群體,往往看病還都不用花錢,直接杜絕了大病返貧風險。
我們可以算一筆直觀的賬:若兩位老人均為視同繳納的退休人員,每人每月退休金 1 萬元,兩人合計 2 萬元,一年便是 24 萬元,如果當前銀行 2% 的年化利率計算,這相當于需要 1000 萬元本金才能產生的利息收益。
更重要的是,這筆 “現金流” 無需承擔任何投資風險,無需費心打理,是穩賺不賠的 “核心資產”。
所以某種程度上講,退休金已經取代房地產,成為了這個時代最具代表性的核心資產。
而這場財富錨的轉移,本質上是經濟從 “增量時代” 轉向 “存量時代” 的必然結果。
增量時代,資產增值速度快,“持有資產” 就能實現財富躍遷;
而存量時代,資產增值空間收窄,甚至面臨貶值風險,“穩定的現金流” 才是抵御風險的核心底氣。
從房產到退休金,財富錨的變遷背后,實際是一個時代的逝去。
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