11月8日,河南周口一個(gè)普通農(nóng)家小院里,沒(méi)有刀光劍影,卻上演了一場(chǎng)令人后背發(fā)涼的沖突:
兩名自稱(chēng)是催收公司的人,未經(jīng)允許直接闖入借款人賀先生家中,在老人孩子面前高聲討債,最終演變成肢體沖突,導(dǎo)致賀先生手部骨折。
而這一切,只因他在支付寶“網(wǎng)商貸”上逾期三個(gè)月的11萬(wàn)元貸款。
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賀先生不是老賴(lài)。他前期按時(shí)還款,只是生意受挫才暫時(shí)無(wú)力償還;他主動(dòng)籌錢(qián),也多次表達(dá)希望協(xié)商延期。可換來(lái)的,不是理解,而是電話轟炸、短信恐嚇,最后是陌生人破門(mén)(院)而入的“上門(mén)服務(wù)”。
更諷刺的是,這家名為“廣東德律”的催收公司,公開(kāi)資料明確寫(xiě)著合作方包括螞蟻集團(tuán)。也就是說(shuō),你通過(guò)支付寶借的錢(qián),可能最終由一群連敲門(mén)都不屑的“第三方”來(lái)追討。
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平臺(tái)一句“已委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)”,就把責(zé)任輕輕推開(kāi);催收公司一句“不清楚情況”,就把暴力行為輕輕帶過(guò)。可對(duì)賀先生一家來(lái)說(shuō),驚嚇、傷害、尊嚴(yán)受損,卻是實(shí)打?qū)嵉摹?/p>
這早已不是個(gè)案。
近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)貸款平臺(tái)迅猛擴(kuò)張,風(fēng)控外包、催收轉(zhuǎn)包成了行業(yè)潛規(guī)則。平臺(tái)追求放貸規(guī)模和回款效率,催收公司則靠“業(yè)績(jī)提成”吃飯,越狠越快,傭金越高。
于是,“軟暴力”成了標(biāo)配:爆通訊錄、P圖威脅、半夜騷擾,如今甚至發(fā)展到私闖民宅。
法律早有明文規(guī)定:催收不得騷擾無(wú)關(guān)人員,不得采取恐嚇、侮辱、侵入住宅等手段。《互聯(lián)網(wǎng)金融逾期債務(wù)催收自律公約》,也強(qiáng)調(diào)“文明催收”。
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可現(xiàn)實(shí)是,這些規(guī)定在利益面前形同虛設(shè)。平臺(tái)睜一只眼閉一只眼,只要錢(qián)能回來(lái),過(guò)程“靈活一點(diǎn)”無(wú)所謂;催收公司則鉆空子,打著“提醒通知”的幌子,干著越界的事。
而受害者維權(quán)卻異常艱難。
報(bào)警后,警方常以“經(jīng)濟(jì)糾紛”為由不予立案;找平臺(tái),客服只會(huì)說(shuō)“已記錄”;找催收公司,對(duì)方直接裝失憶。賀先生至今沒(méi)等到一句道歉,只有派出所一紙尚未定性的調(diào)查。
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問(wèn)題的根子,在于責(zé)任鏈條的斷裂。平臺(tái)把催收“外包”,等于把風(fēng)險(xiǎn)和道德責(zé)任一并甩出去。可用戶(hù)簽的是支付寶的協(xié)議,信任的是螞蟻的品牌,憑什么要為“第三方”的野蠻行為買(mǎi)單?
更值得警惕的是,這種模式正在侵蝕社會(huì)最基本的邊界感。
家,本應(yīng)是最安全的港灣。可當(dāng)催收人員可以隨意踏入農(nóng)家小院,當(dāng)孩子在討債聲中嚇得大哭,我們不得不問(wèn):數(shù)字金融的便利,是否正在以犧牲普通人的安全感為代價(jià)?
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平臺(tái)若真想“普惠金融”,就該明白:普惠不僅是讓更多人借到錢(qián),更是讓借錢(qián)的人有尊嚴(yán)地面對(duì)困境。逾期不是犯罪,經(jīng)營(yíng)失敗也不該被當(dāng)作罪人對(duì)待。
眼下,賀先生的手還在疼,他的家人還在做噩夢(mèng)。而涉事各方仍在沉默。這種沉默,比拳頭更冷。
希望這次事件能成為一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn):平臺(tái)必須對(duì)合作催收機(jī)構(gòu)負(fù)起全責(zé),建立嚴(yán)格準(zhǔn)入與監(jiān)督機(jī)制;監(jiān)管部門(mén)也該重拳整治“暴力催收產(chǎn)業(yè)鏈”,讓法律長(zhǎng)出牙齒。
畢竟,再高效的金融,也不能建立在踐踏他人門(mén)檻之上。你的門(mén),不該成為催收員的捷徑。
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