當下家庭用戶購車往往會陷入兩難的抉擇——既想要智能座艙、智能駕駛等前沿科技帶來的便利體驗,又不愿在底盤調校、品控工藝等核心制造素質上妥協。這種難以兩全的痛點,成為許多家庭用戶選車時的糾結所在。
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當制造巨頭東風與智能領軍者華為攜全新品牌「奕境」而來,這場“國家隊+科技巨頭”的強強聯合,正以“華為乾崑最強境”的硬核實力,精準破解這一核心痛點,讓“魚與熊掌可兼得”的購車需求成為現實,為家庭出行市場帶來全新答案。
一、何以為「奕境」?
「奕境」的誕生絕非臨時起意,而是東風與華為基于深厚互信和對未來出行生態的共識,跨越十余年的戰略默契的積累。
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雙方的合作淵源可追溯至2010年,彼時已在IT/ICT領域展開探索。2018年,雙方首次簽署戰略協議,正式開啟智能網聯電動汽車技術領域的布局,合作邁入快速發展階段。
此后多年,雙方在多個品牌和車型項目上持續深化合作,交出了亮眼答卷。
東風猛士 M817 作為首款搭載華為乾崑智駕 ADS4.0 的豪華電動越野車,預售 1 小時小定數量達 9713 輛,充分印證了“制造+科技”組合的強大生命力。
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2023 年,經過深思熟慮的雙方正式啟動 DH 項目,這是最早與華為建立共創模式的項目,也是「奕境」的前身。
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不同于現如今的智選車模式中,華為對產品定義的絕對主導,也區別于 HI 模式下車企掌控全流程、科技企業僅提供技術支持的被動角色。
奕境開創了“雙主導”的全新合作方式:華為全面開放產品開發和運營體系能力,與東風共同完成從產品定義、設計到研發、供應鏈、生產制造的全鏈條深度協作,真正實現“1+1>2”的協同效應。
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正如東風奕派汽車科技公司總經理汪俊君所言:“我們的團隊與華為團隊深度融合、共同辦公,實現了從研發到市場的全鏈條無縫協作。”
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事實上,也只有如此的信任度才能構建起透明、開放的全新合作方式,各團隊不斷在高目標下相互挑戰,確保最終交付的是令用戶滿意的產品。
從最初的技術單點試探,到關鍵領域聯合研發,再到“雙主導”戰略共識的達成,雙方的信任源于對彼此核心能力的高度認可。
奕境的成立初衷,也正是將東風的“制造硬實力”與華為的“智能軟實力”深度綁定,打造既懂制造品質、又懂智能體驗的標桿產品。這種“技術+體系”的雙重賦能,讓奕境從研發之初就站在了行業高點。
二、何以為「最強」?
在智能為王、生態致勝(參數丨圖片)的行業競爭格局下,傳統車企與科技公司的合作早已不是新鮮事,但多數仍停留在“技術買買買”或者是“部分環節搭把手”的淺層階段,并未真正實現價值共創。
而此次東風與華為的聯手,被網友戲稱為“東華帝君”。這對強強聯合的搭檔共同孵化的奕境品牌,堪稱華為乾崑體系下最強“境”。這份“強”,源于技術與制造的深度耦合,更來自雙方優勢的全面互補。
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華為的賦能并未局限于單一技術模塊,而是全面開放產品開發與運營體系能力。
從“這車該怎么造”的產品定義階段,到“細節該怎么打磨”的設計研發環節,再到“零件怎么選”的供應鏈管理,以及“車怎么造得好”的生產制造流程,每一步都深度參與,實現了全流程共創。
這種賦能遠非簡單的技術輸出,更像是一套經過市場檢驗的“成功方法論”平移。華為將經過多年驗證的全套 IPD/IPMS運作機制、全流程質量管控標準及全球化供應鏈管理經驗,都無縫植入奕境項目。從制度根源上,就為產品開發的效率和品質上了“雙保險”。
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對消費者來說,最實在的好處是“技術搶先享”。華為最新一代的乾崑智駕、鴻蒙座艙這些核心技術,還有乾崑車控、車載光、車云協同等全棧智能解決方案,都優先搭載在奕境的車型上。
這意味著奕境一出生,就在智能座艙、智能輔助駕駛、智能體驗上直接對標行業頂尖水平,成為市場上華為技術“裝得最滿”的品牌之一。
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這些技術實力可不是空口說說,數據就是最好的證明。截至 2025 年 10 月底,華為乾崑智駕的累計輔助駕駛里程已經沖到了 58.1 億公里——相當于繞地球赤道 14500 多圈。
“從車位到車位”的全場景輔助駕駛累計完成超 2000 萬次,累計輔助泊車 3.5 億次,累計避免可能的碰?撞也超過 250 萬次。多項核心指標穩居國內第一,足以說明華為乾崑智駕已經成了國人智能出行的“放心之選”。
而東風最寶貴的財富,莫過于對 6000 萬用戶出行需求的深刻理解。這些來自市場一線的洞察,被直接注入奕境的產品研發中,確保車子不是“為了智能而智能”,而是真的能解決用戶開車、用車時的痛點。
同時,東風在整車制造、全產業鏈布局上的深厚積累,也為智能技術的規模化落地掃清了障礙——從研發到量產,每一步都走得穩扎穩打。
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在新能源領域,東風也早已不是“新手”。奕派、猛士等這些品牌的成功落地,讓東風積累了覆蓋全車型、全動力架構的產品體系和平臺技術,無論是純電還是混動,無論是家用轎車還是硬派 SUV,都有成熟的技術儲備可以支撐奕境的發展。
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為了讓奕境的品質更有保障,東風還專門打造了一座行業領先的超級智慧工廠。在這里,智能化技術和工業化生產實現了高效協同,從零件裝配到整車檢測,都有精準的智能系統把控,從生產源頭就確保每一輛奕境的品質都穩定可靠。
對用戶來說,“安全”永遠是買車的第一考量,東風在這方面更是下足了功夫。就拿電池來說,東風模擬了用戶可能遇到的各種極端使用場景,比如高溫、低溫、碰撞、涉水等最嚴苛的工況,圍繞“零起火”的目標,光是整車耐久測試就規劃了 200 余次,就是要確保電池在任何情況下都足夠安全。
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這份對安全的極致追求,正是奕境品質的最好證明。正是這份扎實的制造功底,成了奕境的“品質壓艙石”,確保每一款產品都能經得起市場的嚴苛考驗,讓用戶買得放心、用得安心。
三、何以為「用戶」?
真正的“最強”,不僅在于技術的頂尖,更在于對用戶需求的深刻理解。
奕境從誕生之初,就深深植根于用戶共創的土壤,讓每一處細節都貼合家庭出行的真實場景。品牌命名階段,東風與華為啟動全民征名活動,“奕境”這個名字從萬千創意以及用戶中脫穎而出。
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“奕”代表盛大光明的美好,“境”寓意智慧空間與人生境界,既契合“科技、品質、信賴”的核心定位,又傳遞出對美好生活的向往。念起這個名字時嘴角不自覺的上揚,正是品牌與用戶情感的共鳴。
產品研發過程中,雙方團隊更是深入用戶生活。市場營銷團隊奔赴西安、成都、合肥等多個城市,“蹲點”觀察用戶用車習慣;邀請潛在用戶擔任“聯合共創官”,從車燈造型、車身顏色到空調出風口材質,數百項優化都源自用戶的真實提議。
在奕境的產品邏輯里,用戶的“剛需”永遠排在第一位:電池選擇的是最好的,不必擔憂續航和安全;車內空間是要大的,后排腿部空間更充裕,方便孩子活動、老人上下車;車內用料要親膚的,觸感細膩、親膚......
對細節的極致打磨,更藏著奕境的匠心:大燈造型上0.5毫米的差異,團隊就打磨了20多版方案;電池開發以“零起火”為目標,經歷200余次嚴苛測試,只為給用戶最安心的保障。這種對細節的極致追求,讓奕境的產品力更具溫度。
奕境真正做到了將復雜的技術轉化為無微不至的關懷,讓科技服務于生活本真。
四、總結
奕境的出世,不僅是一個新品牌的誕生,更代表著中國汽車產業從“單點合作”向“生態共建”的轉型深化,為行業樹立了全新標桿。
對于東風汽車而言,奕境是其智能化轉型的戰略突圍。借助與華為的深度合作,東風加速了整個集團制造體系的數字化、智能化升級。
而對于華為來說,奕境則是其智能汽車技術落地的最佳載體,“雙主導”模式的成功,進一步強化了華為在汽車行業的話語權。
從市場角度看,奕境精準瞄準“穩健進取、顧家有品位、追求美好生活”的用戶群體,填補了主流中高端智能賽道的空白。
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2026 年,奕境首款車型也將于 4 月的北京車展正式亮相,這場歷時三年的“鑄劍之旅”,終將為用戶帶來超越期待的出行體驗。隨著產品線的逐步豐富,奕境也將形成覆蓋不同細分市場的產品矩陣,滿足更多家庭的個性化需求。
對于追求品質與智能的家庭而言,奕境的到來恰逢其時。它用科技的力量守護安全,用智能的溫度點亮生活,讓每一次出行都成為對美好生活的奔赴,不負”最強境“之稱。
這,就是奕境——超越邊界的智慧之境,也是萬千用戶的向往之境。
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