在近日召開的全國工商聯“新時代新征程工商聯工作體系建設研討會”上,柯橋區工商聯提交的實踐案例成為全場唯一的基層研討案例樣本。這標志著我區在基層工商聯服務領域的創新探索成為具有全國借鑒意義的“柯橋樣板”。
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當前,眾多縣級工商聯普遍面臨著陣地建設難、資源整合難、服務精準化不足等現實發展困境。柯橋作為民營經濟占比超過90%的經濟強區,擁有近20萬家市場主體和近萬家工商聯會員企業,發達的商會體系涵蓋了56家所屬商會,構建起異地商會、行業類商會、鎮街商會“三位一體”的組織架構,會員企業從業人員超過30萬人。這一獨特的區情稟賦,為建設名副其實的“民營經濟人士之家”提供了豐沃的土壤和堅實的基礎。柯橋區工商聯立足區域實際,獨辟蹊徑,堅持以“需求導向、平臺賦能、共享聯建”的系統化思維破題,探索出了一條行之有效的新路徑。
著眼于精準服務商會及會員企業,區工商聯創新打造總商會“共享服務”平臺。該平臺融入紅色元素,構建“1+X”半開放空間以增強共享屬性,同時梳理形成政策推送、糾紛調解等10項服務清單。“平臺預計于今年12月底前建成啟用,將成為賦能民營經濟高質量發展的關鍵載體。”區工商聯有關負責人介紹道。
在平臺賦能方面,區工商聯著力強化其樞紐作用,有效激活集中辦公帶來的“集聚效應”,通過黨建帶會建、品牌聯展等方式營造比學趕超氛圍,并建立政策宣講、論壇沙龍等常態化聯動機制,將平臺打造成為賦能商會發展與交流合作的重要載體。
在保障陣地可持續運行方面,柯橋區積極創新,探索“所有權與使用權分置”模式,由康養集團(開發經營集團)負責出資改造場地硬件,區工商聯則專注于平臺運營維護與服務深化,走出一條“輕資產、重運營”的務實路徑。這一模式有效破解了基層工商聯普遍面臨的陣地建設與長期運維資金難題,預計將節約建設成本超過30%。
柯橋傳媒集團全媒體記者姚陶祎
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