因AI減少了5萬個崗位！AI產(chǎn)生“行為隔離”，舊物種正被淘汰！

抓住風(fēng)口

本期要點(diǎn)：什么決定了人與人的差距？

你好，我是王煜全，這里是王煜全要聞評論。

下次，當(dāng)你向別人推薦AI工具卻被白眼時，就甩給他四個字——“行為隔離”。

這個時代中的人，已經(jīng)不是用年齡、財(cái)富、學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)來劃分，因?yàn)樾碌臎Q定性變量出現(xiàn)了，那就是AI。

在今年的前哨大會上，我們借用生物學(xué)術(shù)語“生殖隔離”，提出了“行為隔離”的概念。

所謂“生殖隔離”，是指不同物種之間因?yàn)楦鞣N原因（如地理）無法交配繁衍，最終分化成獨(dú)立的物種。

但如今，由于AI太過關(guān)鍵，人們將因?yàn)橛没虿挥肁I，分化成新舊物種，我們稱之為“行為隔離”。

不少聽眾也對這個概念產(chǎn)生了共鳴，發(fā)現(xiàn)AI確實(shí)會造成人群認(rèn)知和行為的分化。

例如，我看到一位媒體作者提到，過去他撰寫一篇深度文章需要一整天甚至更長的時間。現(xiàn)在在AI的幫助下，他每天能產(chǎn)出好幾篇稿件。他的同行卻拒絕使用AI，仍然按老辦法查資料和碼字，沒有任何改變。

當(dāng)大家相互交流時，他驚嘆于對方完全不理解他在說什么，反而不斷質(zhì)疑用AI寫文章是不是真本事。但其實(shí)，由于AI替他完成了繁瑣的資料收集和整理工作，他可以更加專注于思想加工，文章反而更有深度。

再比如，在軟件開發(fā)領(lǐng)域，AI編程助手已經(jīng)能在基礎(chǔ)代碼生成、框架代碼、快速定位bug等方面給工程師極大幫助，以往數(shù)百人才能勝任的任務(wù)，如今只要幾十人甚至幾個人就能完成。堅(jiān)持手寫代碼，簡直就是個既勤勉又迂腐的行為。

當(dāng)然，這些只是AI時代的冰山一角。

我們想強(qiáng)調(diào)的是，愿意和AI深度協(xié)作的人正以指數(shù)級速度鍛煉出“超能力”，而拒絕AI的人將在思維方式、工作效率和生活品質(zhì)等多個方面全面落后。而令人嘆息的是，造成這種差距的，只是“用或不用AI”這個行為上的選擇。

行為隔離

首先，我想提醒那些拒絕AI的人，“行為隔離”機(jī)制會通過你的行為，決定你屬于哪一類“物種”。

用AI與不用AI，已經(jīng)在塑造不同的世界觀和生存策略。

不用AI的舊物種，往往以線性思維看待任務(wù)，多花點(diǎn)時間就多干點(diǎn)事情。信奉我要更勤奮，我要記住更多知識，堅(jiān)持以苦干為榮。

但這種做法在使用AI的新物種眼中就成為了大笑話。

AI明明已經(jīng)掌握了人類大部分的已經(jīng)數(shù)字化的知識，明明很多繁重枯燥且重復(fù)的機(jī)械性腦力勞動可以由AI來完成，你把AI用好不就行了？

因此，新物種更多的是考慮用什么AI工具替代什么流程，甚至圍繞AI對工作流程進(jìn)行重構(gòu)。

主動與AI協(xié)作共生的人，相當(dāng)于給自己安裝了一個智力外掛，形成人機(jī)融合的新形態(tài)。他們的信息獲取廣度、分析深度和決策效率都會得到大幅提升，漸漸地就會在競爭中勝出。

這種差距不是簡單的1+1=2，而是1×10=10的能級躍遷。

就像我們曾說過，開車就是比用馬車更快，能拉更多貨物，因?yàn)槠噭虞m幾百匹馬力的動力，是馬車無論如何改進(jìn)優(yōu)化也趕不上的。

同樣的，你如果能和相當(dāng)于10人力的AI工具協(xié)作完成任務(wù)，那么不用AI的人也早已趕不上你了。

正如前哨大會上我們打過的比方，未來社會也許會出現(xiàn)類似AI時代“阿米什人”的群體。

在美國的不少地方，居住著一群16世紀(jì)基督新教再洗禮派的后裔。他們不是周邊沒有電力設(shè)施，而是他們拒絕汽車、電力等設(shè)施和工具，屋內(nèi)甚至連電燈都沒有，過著與世隔絕的生活。

但現(xiàn)在，社會上已經(jīng)儼然出現(xiàn)了大批“AI阿米什人”，他們并非沒有接觸AI的機(jī)會，而是出于信念選擇遠(yuǎn)離現(xiàn)代AI技術(shù)。以后，這樣的人群不會滅絕，但會逐漸被社會的主流拋在身后。

因?yàn)椤靶袨楦綦x”帶來的分化不僅體現(xiàn)在職業(yè)發(fā)展上，更會滲透到生活方式、思維模式乃至社會交往的方方面面。未來，我們可能會看到，使用AI和不使用AI的群體沒有共同的語言和價值觀，相互之間將難以溝通交流以及協(xié)作。

掌握AI紅利

但說實(shí)話，對于這件事，我覺得很奇怪、同時也很可惜。

近年來，有關(guān)AI會導(dǎo)致失業(yè)的新聞和言論已經(jīng)都讓不少人麻木了。

截至11月，因?yàn)锳I，美國已有近5萬個工作崗位被裁減。此前，我們也報(bào)道了微軟、亞馬遜、UPS等公司都在因?yàn)锳I而大幅裁員，動不動就公布數(shù)萬人的裁員計(jì)劃。

最近，Anthropic公司的CEO達(dá)里奧?阿莫代伊也在訪談中警告，未來1到5年內(nèi)，AI可能清除掉一半的初級白領(lǐng)崗位，將失業(yè)率推高至10%-20%。

MIT的報(bào)告更是告訴大家，全球企業(yè)在AI應(yīng)用上的投入已達(dá)到300億至400億美元。在接受調(diào)研的公司中，超過80%曾嘗試使用ChatGPT、Copilot等通用AI工具，近40%已在某種程度上部署了AI系統(tǒng)。雖然有95%的公司反饋，尚未從AI中獲得直觀收益，但這無疑表明，無論公司規(guī)模大小、是否已見成效，大家都在努力跟上AI的浪潮。

所以，看到大量人員因?yàn)锳I而被淘汰，我不禁感慨，AI工具明明就在手邊，使用門檻如此之低，但為什么他們寧可失去工作也不愿意嘗試使用AI呢？

回看歷史，上世紀(jì)90年代，包括我在內(nèi)的一批中國人率先使用了互聯(lián)網(wǎng)，享受到了技術(shù)紅利。但別忘了，那時候，能接觸到電腦和網(wǎng)絡(luò)的人畢竟還是少數(shù)。

現(xiàn)在，你掏出手機(jī)，下載個APP，就能把AI用起來了。你只要說幾句話，AI不僅幫你解決各種問題，甚至還能生成差不多的圖片、PPT以及游戲或應(yīng)用。

只不過，你可能會覺得，剛開始用AI的時候，效果不盡如人意。這是因?yàn)槭褂肁I本身雖無門檻，但與AI高效協(xié)作的能力，仍需要刻意練習(xí)和不斷磨合。所以，盡早用AI解決復(fù)雜問題，與AI形成共生，才能讓你真正具備優(yōu)勢，成為AI新物種。

那么，你是準(zhǔn)備繼續(xù)單打獨(dú)斗，還是在AI的輔助下參與競爭？

最后，也在這兒向各位家長們推薦前哨AI冬令營，我們將通過一周的集訓(xùn)讓孩子能親自上手完成一個真實(shí)的AI項(xiàng)目，快來盡早開啟孩子AI時代的進(jìn)化之旅吧！歡迎點(diǎn)擊鏈接了解詳情。

以上就是今天的內(nèi)容，更多科技產(chǎn)業(yè)的新趨勢和底層規(guī)律，歡迎加入科技特訓(xùn)營學(xué)習(xí)，和我一起，先人一步，領(lǐng)先一路！

王煜全要聞評論，我們明天見。

↓長按圖片掃碼報(bào)名，先人一步，領(lǐng)先一路

此外，明年一月初拉斯維加斯的CES展觀展團(tuán)正在招募中。屆時，我將陪同你和各位優(yōu)秀的科技企業(yè)家，在產(chǎn)業(yè)一線浸潤式的觀察和思考，感興趣的朋友可以點(diǎn)擊鏈接報(bào)名。

最后，鑒于公眾號推送機(jī)制的改變，你未來刷到要聞評論的機(jī)會可能沒那么多了，建議你加入粉絲群，第一時間得到我的獨(dú)家前沿分析，而且我們還會每天在粉絲群里發(fā)布獨(dú)家資料，快快掃碼加入吧！

此外，我們還為您準(zhǔn)備了一個思維導(dǎo)圖，掃描加群即可領(lǐng)取

“前哨大會2025-要點(diǎn)集合3”

↓點(diǎn)擊學(xué)習(xí)王煜全老師最新大師課，掌握馬斯克的賺錢底層邏輯！