北京
“強個體”與“新組織”
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個體與組織是互相依存，相互影響的一對關(guān)系。之所以需要組織，是因為在以前個體的力量還比較渺小，為了抵御外部威脅、增強抗風(fēng)險能力，個體將一部分個人權(quán)力讓渡出來形成了組織。而組織反過來又通過集體的力量保障了個人的生存、發(fā)展和效率。
當(dāng)組織的規(guī)則不能與時俱進阻礙了個體的發(fā)展，或組織因循守舊失去了創(chuàng)新的活力時，就會限制個體發(fā)展，組織就失去了與個體最初建立這種關(guān)系的基礎(chǔ)。個體要么選擇對抗去變革組織，要么選擇逃離轉(zhuǎn)而加入更有前途的新組織。
AI時代到來，個體能力得到進一步增強，技術(shù)和個體相互作用，正加速重塑我們的組織形態(tài)。組織若不能主動求變，將會面臨淘汰局面。現(xiàn)在無論是“官方與民間”也好，“老板與員工”也罷，都出現(xiàn)了兩張皮現(xiàn)象，也就是說廟堂之上已與普通大眾產(chǎn)生了認(rèn)知錯配。
一則是圍繞“國家大事與月薪 3000 元的我沒關(guān)系”而引發(fā)的浙江宣傳《不管月薪多少，國事連著家事》與 老蕭雜說 《不必強求月薪三千者仰望宏大敘事》的隔空辯論。
另一則便是新東方創(chuàng)始人俞敏洪先生在南極旅游發(fā)全員信件引發(fā)員工吐槽，進而又發(fā)酵成網(wǎng)絡(luò)熱點事件。
這兩件事已經(jīng)說明，隨著信息技術(shù)的發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)信息的普及，以及個體意識的覺醒，不切實考慮和解決個體生存、發(fā)展中遇到的困難和問題，光靠宏大敘事已不能感動個體，無法產(chǎn)生共情更無法產(chǎn)生共鳴，絮叨多了甚至?xí)饘埂?/p>
當(dāng)個體變得足夠強大時，組織也就失去了存在的必要。
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