北京
“強個體”與“新組織”
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個體與組織是互相依存，相互影響的一對關系。之所以需要組織，是因為在以前個體的力量還比較渺小，為了抵御外部威脅、增強抗風險能力，個體將一部分個人權力讓渡出來形成了組織。而組織反過來又通過集體的力量保障了個人的生存、發展和效率。
當組織的規則不能與時俱進阻礙了個體的發展，或組織因循守舊失去了創新的活力時，就會限制個體發展，組織就失去了與個體最初建立這種關系的基礎。個體要么選擇對抗去變革組織，要么選擇逃離轉而加入更有前途的新組織。
AI時代到來，個體能力得到進一步增強，技術和個體相互作用，正加速重塑我們的組織形態。組織若不能主動求變，將會面臨淘汰局面。現在無論是“官方與民間”也好，“老板與員工”也罷，都出現了兩張皮現象，也就是說廟堂之上已與普通大眾產生了認知錯配。
一則是圍繞“國家大事與月薪 3000 元的我沒關系”而引發的浙江宣傳《不管月薪多少，國事連著家事》與 老蕭雜說 《不必強求月薪三千者仰望宏大敘事》的隔空辯論。
另一則便是新東方創始人俞敏洪先生在南極旅游發全員信件引發員工吐槽，進而又發酵成網絡熱點事件。
這兩件事已經說明，隨著信息技術的發展、網絡信息的普及，以及個體意識的覺醒，不切實考慮和解決個體生存、發展中遇到的困難和問題，光靠宏大敘事已不能感動個體，無法產生共情更無法產生共鳴，絮叨多了甚至會引起對抗。
當個體變得足夠強大時，組織也就失去了存在的必要。
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