要問這屆廣州車展誰最“努力”?或許不是風頭正勁的新勢力,而是曾被唱衰的合資品牌。這場年末車市盛宴,如同合資品牌轉型的“考試”,有人憑借本土化革新強勢回暖,有人卻仍在寒冬中掙扎。透過這場冰火兩重天的較量,合資2.0時代的反擊戰已然打響,行業格局正迎來深刻重構。
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從“全球同步”到“中國定制”:合資2.0的變革
曾幾何時,“全球同步”“原汁原味”是合資車的核心賣點,中國市場更多是被動承接海外成熟產品。而如今,合資2.0時代的核心邏輯已然反轉:中國用戶與合資品牌的本位互換,中國創新開始反向賦能全球。
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這一轉變在廣州車展上清晰可見:東風日產N7(參數丨圖片)月銷飄紅后迅速推出N6;廣汽豐田鉑智3X月銷破萬之余,鉑智7更搭載鴻蒙座艙并融入小米生態;別克帶來至境L7、世家等新一代智電產品;上汽大眾則開啟ID.ERA新能源序列,首款增程SUV直指“9系”旗艦......這些新能源產品不再是海外車型的簡單適配,而是基于中國用戶的用車習慣與智能化需求“量身定做”。
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主導權的轉移更為關鍵。過去合資品牌的研發與決策多由外方主導,如今中國智能化賽道走在世界前列。頭部合資品牌紛紛主動求變:鉑智7擁抱華為、小米、Momenta,上汽大眾融合地平線、華為等本土技術方案,通過構建中國本土化生態鏈,為產品注入智能化基因。
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油電雙線發力:合資品牌的“破局之道”
面對新能源轉型與燃油車存量競爭的雙重壓力,不少主流合資品牌選擇“兩條腿走路”,高舉“油電同智”的大旗全面突圍。
在新能源賽道,以廣汽豐田、東風日產為例,或與本土科技品牌深度合作,或自主研發核心技術,快速推出符合中國市場需求的新能源產品,靠新能源車先行的模式轉型合資2.0。如東風日產N7、豐田鉑智3X等已取得亮眼的銷量成績,收獲消費者認可。
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在燃油車領域,更多合資品牌則通過智能化升級延續生命力:日產天籟裝上鴻蒙座艙后12.99萬元起售,性價比大幅提升;廣汽豐田全新威蘭達加入域控架構;上汽大眾全面升級PRO車型;一汽-大眾五款車型注入IQ.Pilot;通用聯手Momenta強化智能駕駛能力......“油電同智”的策略,也是合資轉型2.0時代的表現。這也能讓合資品牌在購置稅補貼退坡的大環境下,依然保持市場競爭力。
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冰火兩重天:轉型賽道的“生死局”
當然,也并非所有合資品牌都能跟上轉型的步伐,廣州車展上的“冷熱不均”已然預示著行業的分化。豐田、日產、大眾、通用等頭部品牌憑借積極轉型賺足了人氣,展臺前人流涌動;而昔日強勢的本田卻顯冷清,與前者形成鮮明對比。這場冰火兩重天的較量,背后是轉型態度與速度的差距:有些品牌愿意主動放下“外資光環”,深度融入中國市場與技術生態;而部分品牌仍固守傳統思維,未能及時響應用戶對智能化、本土化的需求。
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時代已經給出明確答案:只有走下神壇,真正貼合中國用戶需求,才能在激烈的市場競爭中存活。消費者想要的,從來不是單純的“合資名頭”或“智能噱頭”,而是兼具全球標準品質與智能化時代生活方式的產品。
2026展望:誰能跑贏合資轉型賽?
從廣州車展的表現來看,合資2.0時代的反擊已正式拉開帷幕。2026年,隨著競爭的進一步加劇,合資品牌的分化將更加明顯。誰能持續深耕中國市場,誰能真正讀懂用戶需求,誰就能在這場轉型賽中笑到最后。對此,你有何看法?評論區聊聊。
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