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      老人住院,醫(yī)院“謝絕”家屬陪護(hù)?

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      作者:唐慧婕

      編輯:汪照穎

      本文由長(zhǎng)青研究社原創(chuàng)出品

      “一人住院,全家受累。”78歲的楊奶奶對(duì)此體會(huì)太深了。

      去年因肺炎住院12天,獨(dú)生女小楊請(qǐng)假陪護(hù),結(jié)果工作丟了。母女倆在病床前攥著手掉眼淚。

      從那以后,楊奶奶死活不愿再住院。

      但這次情況緊急——她一個(gè)不留神滑倒在地,腰椎壓縮性骨折被送到醫(yī)院進(jìn)行手術(shù)。

      躺在病床上的她一再詢問醫(yī)生:“能不能不告訴我的女兒。”

      醫(yī)生卻告訴她:“現(xiàn)在在咱們醫(yī)院可以選擇‘無陪護(hù)’,您女兒來簽個(gè)字就行,不用請(qǐng)假陪護(hù)。”

      “簽個(gè)字陪護(hù)問題就解決了?”楊奶奶聽聞大吃一驚。

      當(dāng)前,我國(guó)60歲及以上老年人口數(shù)量達(dá)3.1億,獨(dú)生子女家庭數(shù)量超1.5億戶,醫(yī)療的需求不斷激增,陪護(hù)壓力也在成倍放大。

      傳統(tǒng)的陪護(hù)方式有兩種:家人親自陪護(hù),或者請(qǐng)護(hù)工。

      但現(xiàn)實(shí)是,“421”家庭結(jié)構(gòu)下,中年人夾在工作和孩子之間,根本抽不開身;而市場(chǎng)上零散的護(hù)工,一天動(dòng)輒兩三百,服務(wù)質(zhì)量卻參差不齊,甚至屢有負(fù)面新聞曝出。

      有沒有一種方式,既能解放家屬,又能讓患者得到規(guī)范、安心地照護(hù)?

      2025年4月,國(guó)家衛(wèi)生健康委、國(guó)家中醫(yī)藥局、國(guó)家疾控局制定了《醫(yī)院免陪照護(hù)服務(wù)試點(diǎn)工作方案》,提出在各地人口老齡化程度較深的城市等,優(yōu)先確定在老年住院患者占比高、免陪護(hù)服務(wù)需求大、工作基礎(chǔ)較好的三級(jí)醫(yī)院,開展免陪護(hù)服務(wù)試點(diǎn)工作。



      來源:央視新聞

      “無陪護(hù)”并不是“免費(fèi)陪護(hù)”或“無人陪護(hù)”,而是在患者或其家屬知情同意且自愿選擇的基礎(chǔ)上,根據(jù)患者病情和生活自理能力等,由護(hù)士或醫(yī)院聘用醫(yī)療護(hù)理員提供生活照護(hù)服務(wù)。

      其實(shí)這并非全新概念。

      早在2005年,天津第三中心醫(yī)院就嘗試過“住院病人無陪伴制度”。2010年,原國(guó)家衛(wèi)生部和國(guó)家中醫(yī)藥管理局制定《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》中就已經(jīng)提出“不依賴家屬或家屬聘請(qǐng)護(hù)工照顧患者”。

      而2025年的全國(guó)試點(diǎn),更像是一場(chǎng)“系統(tǒng)性升級(jí)”。

      政策明確瞄準(zhǔn)老齡化深的省會(huì)城市,優(yōu)先在一級(jí)護(hù)理住院患者占比高的科室病區(qū)推進(jìn)。

      江蘇一下子遴選出70家醫(yī)院的181個(gè)病區(qū)參與試點(diǎn);廣西衛(wèi)健委則提出要求,到2025年12月,要研究出臺(tái)加強(qiáng)“無陪護(hù)”病房(區(qū))規(guī)范管理的實(shí)施意見及相關(guān)配套政策制度,在全區(qū)穩(wěn)步推廣。

      廈門的一家公立三級(jí)心血管專科醫(yī)院——廈門大學(xué)附屬心血管病醫(yī)院是國(guó)內(nèi)較早一批實(shí)施此模式的公立醫(yī)院。在2019年,廈心醫(yī)院開始在全院推行“無陪護(hù)”病房,并為此設(shè)計(jì)了一套從住院到出院的完整流程。



      來源:廈心醫(yī)院官網(wǎng)

      在這種模式下,門診醫(yī)生確定患者住院后需與患者家屬簽訂“陪護(hù)服務(wù)協(xié)議書”,之后患者被送進(jìn)病房交由責(zé)任護(hù)士和護(hù)理員管理,而無需家屬參與護(hù)理。家屬可在特定時(shí)間進(jìn)行探視,而在非探視時(shí)間時(shí),病房中只有患者。當(dāng)患者有需要時(shí),可借助系統(tǒng)呼叫護(hù)理員獲取服務(wù),大到洗澡、如廁、助餐,小到梳頭、翻身,護(hù)理員都會(huì)悉心提供,家屬僅需支付相應(yīng)的服務(wù)費(fèi)即可。

      其核心邏輯很簡(jiǎn)單:讓專業(yè)人做專業(yè)事——家屬簽完協(xié)議按時(shí)探視,由醫(yī)院管理的護(hù)士或護(hù)理員進(jìn)行生活照護(hù),費(fèi)用按服務(wù)等級(jí)明碼標(biāo)價(jià)。

      其帶來的積極效益也很顯著。廈心醫(yī)院自實(shí)施無陪護(hù)病房以來,病房?jī)?nèi)人少了,管理成本降低了,院感率下降了,患者感到更加清靜舒心了,平均住院時(shí)間也從7.13天縮短至6.82天,

      隨著不斷探索,一些試點(diǎn)持續(xù)升級(jí),還加上了“科技buff”。廈大一附院用毫米波雷達(dá)做“云看護(hù)”,護(hù)理人員設(shè)備、家屬手機(jī)能實(shí)時(shí)接收異常告警;仁濟(jì)醫(yī)院開了“醫(yī)患溝通”窗口,家屬預(yù)約就能錯(cuò)峰探視……

      從政策護(hù)航到醫(yī)院實(shí)踐,陪護(hù)難這個(gè)讓不少家庭困擾已久的問題似乎找到了一個(gè)更優(yōu)解。但這一模式能否真正讓家屬放心,關(guān)鍵仍在于兩大核心問題的解答:護(hù)理專業(yè)度夠不夠?照護(hù)費(fèi)用值不值?


      “把老人交給陌生人,能放心嗎?護(hù)理員專業(yè)嗎?收費(fèi)會(huì)不會(huì)更貴?”小楊的疑問,道出了許多人的顧慮。

      政策的落地,終究要靠人來托底。

      過去不少家庭在請(qǐng)護(hù)工上吃過虧:態(tài)度差、不專業(yè),甚至虐待老人……信任一旦被打破,重建并不容易。

      要想破解信任危機(jī),需從根源上解決問題。

      《醫(yī)院免陪照護(hù)服務(wù)試點(diǎn)工作方案》中提到,要規(guī)范免陪照護(hù)服務(wù)行為,加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理員培訓(xùn)和管理。明確醫(yī)療護(hù)理員不屬于衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員,不得從事醫(yī)療護(hù)理專業(yè)技術(shù)性工作,不得替代醫(yī)務(wù)人員工作。

      河南省人民醫(yī)院的護(hù)理員培訓(xùn)班上,學(xué)員王忠菊正在醫(yī)學(xué)模擬人身上反復(fù)練習(xí)翻身叩背,這位有6年經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)工坦言:“以前憑感覺做事,現(xiàn)在才知道每個(gè)細(xì)節(jié)都有科學(xué)依據(jù)。”



      來源:搜狐網(wǎng)

      這家醫(yī)院構(gòu)建了獨(dú)特的“理論+實(shí)操+跟崗”三位一體培訓(xùn)模式,形成“培訓(xùn)體系標(biāo)準(zhǔn)化、教學(xué)資源優(yōu)質(zhì)化、管理模式閉環(huán)化”的省醫(yī)經(jīng)驗(yàn)。150個(gè)學(xué)時(shí)里要學(xué)感控知識(shí)、急救技能,還要過考核才能拿證。

      而在湘雅醫(yī)院,護(hù)理部副主任岳麗青描述了這里護(hù)理員的培訓(xùn)流程:“入職前,他們必須完成規(guī)定學(xué)時(shí)的專業(yè)培訓(xùn)并取得資格證;上崗后,還要接受專科培訓(xùn),比如學(xué)會(huì)觀察和護(hù)理腸造口、為皮膚科患者規(guī)范涂藥、協(xié)助患者科學(xué)活動(dòng)等。”

      “專業(yè)的人做專業(yè)的事,要知道有所為有所不為,比如患者要我們幫忙換點(diǎn)滴瓶,這就是不可以的。”經(jīng)過培訓(xùn)的小金,對(duì)行為規(guī)范有了更深刻的見解。

      無陪護(hù)病房,醫(yī)院直接參與對(duì)護(hù)理人員的管理。這樣一來,護(hù)理服務(wù)的提供者從“散兵游勇”變成了“正規(guī)軍”,大大提高了護(hù)理人員的專業(yè)化水平,也間接提高了職業(yè)的穩(wěn)定程度。

      專業(yè)度提上來了,費(fèi)用也得讓家庭接得住。

      要知道此前,在北京、上海等一線城市,自聘提供1對(duì)1服務(wù)的護(hù)工一天就得240元-350元;在一些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的收費(fèi)也超過100元。

      住院花銷本就不小,自聘護(hù)工花費(fèi)大價(jià)錢還“吃力不討好”,收費(fèi)問題是民眾心中的敏感話題。

      2024年,國(guó)家醫(yī)療保障局出臺(tái)護(hù)理類醫(yī)療服務(wù)價(jià)格項(xiàng)目立項(xiàng)指南(試行),其中單獨(dú)設(shè)立“免陪照護(hù)服務(wù)”價(jià)格項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)政府指導(dǎo)價(jià)管理。

      政府指導(dǎo)下,現(xiàn)在試點(diǎn)醫(yī)院的價(jià)格明顯更親民。



      來源:央視新聞

      2025年5月,福建省醫(yī)保局明確特級(jí)、一級(jí)護(hù)理每日加收150元,二級(jí)護(hù)理加收80元。長(zhǎng)沙市第四醫(yī)院則將服務(wù)分為三檔:專屬照護(hù)240元/天,共享照護(hù)140元/天,基礎(chǔ)照護(hù)20元/天……

      在山西住院的老王算了筆賬:住在無陪護(hù)病房,護(hù)理員隨叫隨到,一天費(fèi)用比請(qǐng)護(hù)工省了近百元。“關(guān)鍵是人家懂康復(fù)訓(xùn)練,有專業(yè)知識(shí),比我兒子瞎幫忙強(qiáng)。”

      不過需要注意的是,目前這項(xiàng)服務(wù)仍以特級(jí)、一級(jí)護(hù)理患者為主,且尚未納入醫(yī)保報(bào)銷范圍。患者家屬可以根據(jù)經(jīng)濟(jì)情況,在醫(yī)院無陪護(hù)服務(wù)和市場(chǎng)護(hù)工之間自主選擇。


      從流程到服務(wù),都展現(xiàn)著“無陪護(hù)病房”惠及多方的利民本質(zhì)。為了提高民眾幸福感,減輕大眾壓力,實(shí)現(xiàn)老有所護(hù),“無陪護(hù)”是我國(guó)醫(yī)療護(hù)理體系轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵方向。

      “但理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)難免有坎。”但就目前來看,無陪護(hù)病房的推廣路上仍有幾道坎需要跨越。

      第一道“坎”為觀念。

      “我母親自尊心強(qiáng),一個(gè)是讓陌生人給她助浴、助廁,她不好意思;另一個(gè)是也怕別人說我們做子女的不孝。不愿意要護(hù)工,我們也沒辦法,只好親力親為。”選擇自己照護(hù)的李女士說。

      “百善孝為先”,自古以來,中國(guó)人都十分重“孝”,在父母生病之時(shí),陪護(hù)在旁,無微不至的侍奉是不少人心中“孝”的體現(xiàn)。若在父母生病、難受之時(shí),將父母完全“交代”給醫(yī)院或陌生人照護(hù),不少家屬難以接受。

      此外,專業(yè)照護(hù)雖能保障生活需求,卻難代替親情陪護(hù),許多患者心中仍會(huì)感到“空落落”的,從而對(duì)“無陪護(hù)”服務(wù)產(chǎn)生抗拒。

      第二道“坎”是人手。

      無陪護(hù)模式下,作為為患者提供護(hù)理服務(wù)的關(guān)鍵角色,護(hù)士和專業(yè)護(hù)理員承擔(dān)著更大的壓力。

      據(jù)2024年我國(guó)衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào),截至2024年年末,我國(guó)有衛(wèi)生技術(shù)人員1295萬人,其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師505萬人,注冊(cè)護(hù)士584萬人。

      按照醫(yī)護(hù)比總體達(dá)到1∶2左右的要求,我國(guó)需要護(hù)士數(shù)量約為1010萬人。根據(jù)這些數(shù)據(jù)計(jì)算,全國(guó)護(hù)士缺口約426萬人。

      這種醫(yī)療資源的缺失在實(shí)際護(hù)理場(chǎng)景中展現(xiàn)得更加明顯,根據(jù)《澎湃新聞》報(bào)道,仁濟(jì)醫(yī)院推行“無陪護(hù)”后,泌尿外科和胸外科的護(hù)士和床位配比由1:0.4提升至1:0.5,但基于《醫(yī)院免陪照護(hù)服務(wù)試點(diǎn)工作方案》中對(duì)于試點(diǎn)醫(yī)院免陪照護(hù)服務(wù)試點(diǎn)病區(qū)護(hù)士配備力度不低于0.6:1的要求來看,仍存在差距。

      此外,無陪護(hù)病房更適用于像老年醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)科、心血管科、普外科、骨科等手術(shù)節(jié)奏“短、平、快”的科室、術(shù)后恢復(fù)較快的科室以及病床周轉(zhuǎn)率高的科室,但這類科室患者護(hù)理需求更高,需要更多更專業(yè)的護(hù)理人員介入。

      在護(hù)理人員本就缺失的情況下,一面是日益增大的需求,一面是暴增的工作量,外加待遇上的落差,留人更加困難。

      第三道“坎”是費(fèi)用。

      醫(yī)院要培訓(xùn)人員、升級(jí)設(shè)備,這筆成本誰來承擔(dān)成為現(xiàn)實(shí)問題。

      一些醫(yī)院與第三方陪護(hù)公司簽署入駐協(xié)議,陪護(hù)費(fèi)由患者直接支付給公司;一些醫(yī)院向第三方公司購(gòu)買服務(wù),再向患者收取費(fèi)用。但在這個(gè)過程中醫(yī)院的公益性和企業(yè)的盈利性如何平衡,如何避免價(jià)格“水漲船高”,仍舊沒有完美答案。

      如何建立合理的成本分擔(dān)機(jī)制,仍是需要探索的問題。

      就像西安患者家屬劉先生說的:“短期住院能扛,要是慢性病長(zhǎng)期住,每天一百多的自費(fèi)還是吃不消”。

      其實(shí)這場(chǎng)陪護(hù)革命,不只是改模式,更是在老齡化、少子化背景下對(duì)整個(gè)醫(yī)療護(hù)理的生態(tài)的重構(gòu)。

      經(jīng)過護(hù)理員培訓(xùn)的李春風(fēng)成為一名帶班組長(zhǎng)。,她的話點(diǎn)破核心:“這是一份有溫度、有尊嚴(yán)的職業(yè),我們是家屬的‘眼’和‘手’,是護(hù)士的‘左膀右臂’”。

      護(hù)理員并非“伺候人”的工作,患者也絕非“家庭的累贅”。

      路還長(zhǎng),但方向已經(jīng)清晰。

      如何真正讓專業(yè)的人有尊嚴(yán)、讓家庭真實(shí)的“憂愁”有依托、讓老有所護(hù)、讓制度更有人情味,我們還有很長(zhǎng)的路要走。

      參考資料

      1. 中國(guó)新聞周刊 ,《取消護(hù)工!“無陪護(hù)”病房能推廣嗎?》 ,2024年。

      2. 央視新聞 ,《避免“一人住院全家受累”,免陪護(hù)照護(hù)病房什么樣?》, 2025年。

      3. 半月談 ,《“無陪護(hù)”病房,推廣難不難》, 2024年。

      4. 健康微湖南, 《關(guān)注|湖南探索“無陪護(hù)”服務(wù) 緩解患者住院陪護(hù)難》, 2025年。

      5. 第一財(cái)經(jīng) ,《“無陪護(hù)”病房,真能放心入住嗎?》 ,2025年。

      6. 河南省人民醫(yī)院, 《三位一體、學(xué)練結(jié)合,打造醫(yī)療護(hù)理員培訓(xùn)“省醫(yī)標(biāo)準(zhǔn)”》, 2025年。

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      周軍律師聊案子
      2026-04-21 09:50:16
      環(huán)保要求“一律關(guān)窗”,應(yīng)急要求“一直開窗”,“工廠開窗還是關(guān)窗生產(chǎn)”驚動(dòng)3部委

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      法律學(xué)堂
      2026-04-21 00:06:18
      不比不知道,一比嚇一跳!蘇林回國(guó)后很焦慮:原來我們落后這么多

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      春序娛樂
      2026-04-22 03:23:34
      中方不再伺候了!對(duì)荷光刻機(jī)優(yōu)待全部取消,450億芯片不做了!

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      阿傖說事
      2026-04-22 03:14:04
      45歲金·卡戴珊與漢密爾頓海邊嬉戲,“如膠似漆”,卻引發(fā)爭(zhēng)議

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      譯言
      2026-04-22 07:23:37
      曾經(jīng)罵李超人的嘴今天究竟怎么了?

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      木蟲
      2026-04-21 06:02:22
      湖人半場(chǎng)僅領(lǐng)先火箭3分:詹姆斯14+6導(dǎo)15-0 杜蘭特20分引14-0追分

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      醉臥浮生
      2026-04-22 11:51:23
      余承東:我們成本扛不住了,希望大家早點(diǎn)購(gòu)買

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      映射生活的身影
      2026-04-20 21:53:17
      2026-04-22 12:47:00
      長(zhǎng)青研究社
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      是一家專注于銀發(fā)經(jīng)濟(jì)商業(yè)研究、深度賦能銀發(fā)企業(yè)的 創(chuàng)新媒體與數(shù)據(jù)平臺(tái)。
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