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來源:新智元
【導讀】當北大哲學博士用「美學」馴化了AI,程序員的戰場也變成了「藝術家」的樂園。在AI時代,人類獨特的審美力或許才是無法被代碼取代的終極護城河。
青年編劇古二魚死網破式開撕曾經的偶像王家衛鬧了一個多月,即便是科技圈,也被娛樂圈的瓜震驚到了。
但科技圈一邊感慨「貴圈水真深」,一邊祭出了解決方案:
一個叫Elser.AI的AI Agent橫空出世,讓新人創作者能夠不受過去行業階級的束縛,自由發揮自己的創作才華,實現「創作平權」的理想。
首先,Elser.AI是個上手門檻很低,而且很好玩兒的創作神器。
它的界面非常簡單明了,你可以給它一個完整的劇本,或者一段小說故事,甚至是一個腦洞式一句話創意,讓它幫你創作一段視頻。
我們以從小耳熟能詳的《彼得·潘》的故事為例,首先輸入小說,它會很快生成腳本,讓你選擇視頻畫風,再解析出故事里的人物角色,并自動生成角色形象。
輸入故事文本生成腳本和角色
中間的每一步,都可以由創作者控制調整。
比如,如果形象不符合想象,你還可以通過輸入prompt的方式,來調節人物形象,比如發色、臉型、身高、服飾搭配等。當然,你也可以上傳中意的角色形象圖片。
調整角色形象
確定好角色形象,下一步,Elser.AI會自動生成分鏡故事板。
這里是各位導演們大顯身手的地方了:從構圖、景深、機位、運鏡,到角色的動作、表情、臺詞、聲音,全部可以通過調整prompt和內置選項來調整。
故事板調節
即使到了后期剪輯的環節,也可以回到之前的步驟,隨時對前面的細節進行修改調整。
如果你想要創作出質感更好的、劇情更吸引人的作品,你需要的完全不是學習《如何使用AI》《如何正確寫出AI提示詞》,而是文學課和藝術課。
之前很多朋友哀嘆:
當AI在寫詩作畫時,我還在工位上擰螺絲。Elser.AI終于讓人類扳回了這一局!
難怪,ELSER.AI能在完全沒有任何宣傳的情況下,悄咪咪積累了20萬全球活躍用戶,都是短劇和動漫行業的專業創作團隊,當然更多的用戶則是個人創作者和小型工作室,早期據說經常被用戶刷爆服務器。
看來一人公司的時代的確要到來了!
拿到內測號后,我們給在動畫公司做原畫的小伙伴展示了Elser.AI,這位朋友第一反應是:「啊?我不是要失業了吧!」緊接著第二反應:「趕緊讓老板充個錢,能少加很多班!」第三反應:「還打什么工啊,找幾個朋友自己就可以開工作室了!」
即便你不是專業創作者,通過上述的流程,相信你也能輕松玩耍起來。
(說起來,周圍用過Elser.AI的小伙伴都處在一種「玩兒得停不下來」的狀態……)
那些我們心心念念的的名著、番劇、小說電影里,影視化沒有拍出來的精彩情節,或者意難平CP的平行世界,都可以通過Elser來實現,并分享給全世界。
比如下面這個視頻,就是早期用戶根據自己的想象,用上一代Elser.AI產品創作的《灌籃高手》30年后的故事。
ELSER.AI的創始團隊這樣形容自己做的事:
AI帶來的生產力革命,進一步可以讓短劇這種形態的創作全民化,讓普通人跳過漫長/低效的IP衍生鏈條,直接把自己的故事變成短劇。
這樣短劇就有可能跳出批量生成的同質化陷阱,成為更有創意,更有社交屬性和互動玩法的內容形態。
一個人就是一個短劇工廠、人人可以打造自己的IP。
他們認為,在AI時代,AI可以生成,但創造依然屬于人。AI可以推理,但審美依然屬于人。
人之為人,在這個時代,在任何時代,都有自己不可磨滅的價值。
在Elser看來,AI不是取代人,而是輔助人讓創意快速變成鮮活的影像。更多人終于有機會去展現心中的故事,通過創作去改變命運……
更重要的是,ELSER.AI把短劇生成關鍵環節的「挑剔權」給了創作者。AI追求的是效率,但成果是需要挑剔的審美的。而審美是需要人的參與的。
「我們的目標就是讓創造盡可能地簡單,讓創作者真正玩兒起來,快樂才能釋放創意。」ELSER.AI的創始人兼CEO劉耕這樣說。

Elser作品展示
全球短劇和漫劇正處于爆發期,美國短劇2025行業增速為50%;日本短劇當前市場規模是美國的1/9,是第二大市場,增速較快,增速超85%。
6月27日,亞洲短劇協會秘書長寺田耕也指出 :
當前日本短劇市場正處于高速增長階段。根據最新報告預測,2025年日本短劇市場規模將達到4.8億美元,同比增長高達85%,占全球市場份額約15%。這表明日本已經成為全球范圍內備受矚目的增量市場。
至于漫劇,2025年更以火箭般的速度增長。
24年四季度全抖音漫劇充值收入將將2000萬,當下,抖音漫劇單日廣告消耗已突破1000萬。
又是一個一年超100倍的增長神話。
行業預測,2026年海外漫劇將迎來自己的爆發機會,而Elser.AI已提前完成海外漫劇平臺的搭建,適逢其會,為每一個普通人提供了抓住機遇的利器和平臺。
下面這個視頻,就是用Elser.AI制作的短劇《死了一萬次,我現在只想談個戀愛》。
ELSER.AI的創始團隊也可以用清(非)新(典)脫(型)俗來形容了。
別人家AI創始人都是技術出身,ELSER.AI的CEO劉耕則是北大哲學系的本碩博。難怪把AI的靈魂三問「AI是誰,AI從哪里來,到哪里去」捋得明明白白。
他的第一份工作是在武漢大學哲學學院,教書育人同時做美學研究。
劉耕告訴我們:美學學術訓練,其實對發ELSER.AI這個產品起了很重要的作用。
首先,它讓我攝入了大量文學、視覺藝術、音樂、電影等不同藝術形式的作品,培養了藝術鑒賞功力。
更重要的是,這個學科是用系統的方法去分析、拆解作品和作者,這是跟創作者視角下渾然天成的靈感完全不同的邏輯系統。
這個功底讓我能非常高效地教給AI如何判斷和生成一部好的作品:找到用戶喜歡的優質內容背后的秘密,如風格、敘事、意境等等。
我把這些專業知識給到Agent,讓它可以做更好的故事、更精準的風格,更好的視覺呈現……直到進一步提升創作者的平均產出質量。
難怪了,CEO自己作為AI先攝入了海(藝)量(術)數(作)據(品),還是經過算法優化的,那教出來的AI可不聰明嘛。
據團隊小伙伴說,CEO從小就是網文和游戲的重度用戶,還是最早一批同人文寫手。原來學霸考北大這么容易啊?
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Elser.AI團隊
但學霸學習考試厲害,不代表能把握市場,管好公司。
于是為了心中生根多年的「AI內容創造平臺」理想,劉耕在2020年辭去了武漢大學的教職,加入了字節跳動,先后擔任了瓜瓜龍語文教研負責人和抖音集團CSR培訓總監,把產品設計、市場調研、創作者孵化全鏈路走了一遍。
然后,在大廠人普遍焦慮的35歲,他,裸辭了,還是放棄百萬期權那種裸辭,出來創業做ELSER.AI。
字節的經歷給了劉耕對于市場的敏銳嗅覺和設計產品的能力,他說:
大家都在尋找下一個Tiktok級的平臺機會,但我認為:
·第一步是幫助創作者低成本/高效產出有更高「審美價值」的內容;
·第二步是借助這些內容形成有差異化審美體驗的社區,吸引更多消費者進入,這樣才能形成一個飛輪。
我們更聚焦漫劇,也是因為動漫短劇是Z世代高度喜歡的一種內容形態,它才剛剛起步,表達的可能性遠遠未被窮盡。
幾乎任何題材(從科幻到歷史)、任何視覺風格(從達芬奇到宮崎駿),都可以在漫劇中實現新的審美表達。
我21年在字節做短劇平臺產品策劃時,正是因為看到了短劇這種形態的「審美」沖擊。美學,給予了我對于內容本質的判斷能力。
相比CEO哲學美學式高屋建瓴的非典型,ELSER.AI的CTO張國棟則是一種落地生根式的非典型。
他沒有打游戲、寫網文的中學時代,而是從山東臨沂的農村考進了北京科技大學計算機系,父母至今仍在務農。
上大學前他沒有自己的電腦,也沒寫過一行代碼。然后他就,一邊當著學生會主席,一邊考上了北大的研究生,拿了阿里的offer,又放棄高薪和期權出來搞Elser了。
這兩個相差9歲的師兄弟,就一起埋頭搗鼓,搞出了逆天的Elser,并獲得了正軒、奇績、后浪、云沐等機構的投資。
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右:CEO劉耕,左:CTO張國棟
他們下一步,還打算進一步降低ELSER.AI的使用門檻,提高視頻效果,并根據和最終用戶的交互數據,利用算法的優勢,敏銳捕捉到新的故事范式、審美趨勢,將其拆解分析,給到前端創作者比如創意層面的推薦。
傳統的劇作工業鏈條是很長的,并且成本高昂。一個故事能否最終呈現在觀眾面前,除了故事本身的質量,更多是靠運氣。
Elser團隊表示,他們的愿望就是在AI時代,利用技術,讓每一個有創作熱情的人都能不受外部制約地表達。
為了能讓Agent更好用,Elser團隊還親自下場,同時制作了12部AI動漫短劇。從劇本到成片,都用自研工具完成。
對內容質量的挑剔要求,驅動著產品快速迭代。
下面這個短劇味兒很正的狼人故事就是Elser自己制作的。PS:這個口型對得很可以啊!
當被問到「這么好用的Agent你們為啥一直藏著不公開宣傳」時,他們說:
錢和時間要花在刀刃上,用有限的預算,繼續all in研發,把內部的AI短劇工作流,打造成真正可以供C端大規模使用的Agent。
不做則已,要做,就要把這個場景吃透。
現在,是他們覺得合適的一個時間節點了,Elser短劇Agent的海外版,當下已開啟Waitlist;將于12月1日上線,全線接入了Nano Banana Pro,并邀請Waitlist用戶體驗。國內版也將在完成大模型備案后上線。
不會有饑餓營銷的邀請碼。所有在當下按要求登記Waitlist的用戶,都將在12月1日后收到他們的首波邀請。而全量開放,也將在快速拉滿并發和體驗后,向所有用戶展現。
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參考資料:
https://www.elser.ai/zh
來源:深圳夢(微信號ID:SZeverything)綜合

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