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鴻蒙智行“五界”之后,華為再出奇招,以“華為乾崑”之名,聯合廣汽推出了全新啟境品牌。這樣的操作,讓很多人摸不著頭腦。
“最開始說只有四界,后來又誕生了尚界湊成了‘五界’,如今的啟境怎么理解?還算是華為嫡系嗎?”這應該是包括筆者在內,外界對啟境品牌最多的疑問。
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2025年廣州車展前夕,廣汽啟境品牌在華為乾崑搭建的舞臺上第一次公開亮相。而在前一天,廣汽集團老將,今年剛剛履新啟境品牌CEO的劉嘉銘(上圖左)聯手華為智能汽車解決方案BU CEO靳玉志(上圖右),面相媒體召開了小規模的溝通會。
雖然在這場溝通會上沒有展示產品的雛形,但是從廣汽、華為兩位領導敘述的合作思路以及項目進展來看,啟境的身份以及發展路徑,還是較為清晰地展現了出來。
問題1:五界已經是公認的“華為嫡系”,那么另立門戶的啟境,還算得上是華為嫡系嗎?
壹哥:當然算得上,而且是毫無爭議的嫡系。
很多人可能會被啟境汽車的股份所迷惑。畢竟根據相關信息,啟境品牌的所有者華望汽車技術(廣州)有限公司,是廣汽集團和廣汽埃安兩大股東控股的子公司,這其中并沒有華為系的任何一家公司占股。
與此同時,廣汽也并沒有入股華為旗下的引望,二者之間并不存在任何股份上的關系。
但是不要忘了,華為的整體戰略一直是“不造車”。即便是問界這種與華為關系極度親密的汽車品牌,也沒有華為的股份。因此,車企與華為關系的疏遠,是不能憑借企業背后的股份構成判定的。
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真正能判定啟境嫡系身份的,就是車展前夕的啟境溝通會。作為新品牌隆重登場的啟境,在每一張宣傳海報和PPT上都貼有“華為乾坤丨啟境”的標識。華為兩個字,可是光明正大的出現在了新車新品牌的發布會上。
這一下子讓人聯想到之前,問界門店宣傳海報曾短暫用過“華為問界”的標語,而后被緊急叫停的故事。可見,能把“華為”兩個字掛出來,就已經能表明其嫡系身份了。
再聯想到此前廣汽董事長馮興亞拜訪任正非老爺子,而且據傳聞,啟境這個品牌的創意還是部分源自于任正非,這種不可忽視的關系顯然能夠證明啟境不是等閑之輩。
當然還有一個更“鐵”的證據,就是靳玉志官宣,今后的啟境不再設有單獨的APP,而是直接入駐“華為乾崑APP”。
問題2:既然啟境同樣是華為的嫡系,那為什么啟境不能直接成為鴻蒙智行“第六界”,而是另起爐灶開辟了全新的“境”字輩?
壹哥:境字輩和界字輩,主要是從屬關系的不同,二者分別屬于華為乾崑和鴻蒙智行兩個品牌。它們更像是元始天尊和通天教主的關系,上邊是同一個師父,但并不是一個門派。
相對好理解一些的是鴻蒙智行,這塊業務的大BOSS就是余承東,業務所屬部門是華為終端BG,也就是消費者業務集團。籠統來說,汽車業務就是余承東所管“1+8+N”商業版圖的一部分,其具體商業版圖如下所示:
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至于啟境所屬的華為乾崑,則是全新智能汽車解決方案品牌,所屬上級為華為智能汽車解決方案BU,主要領導為該部門CEO靳玉志。顧名思義,這個部門的職責,就是深耕汽車業務,且不涉及其他華為C端消費品。
實際上,在智能手機時代,華為內部就有兩大團隊同時出擊的內部賽馬機制,這樣的模式被外界比喻為軍事演習中的“紅軍和藍軍”。
而今,這樣的模式只是照搬到了汽車業務中,主角變成了以五界為代表的鴻蒙智行,和以境字輩新品牌為代表的華為乾崑。
問題3:既然都是幫助企業造好車,華為為什么要分成兩個路徑,成立兩個品牌?
壹哥:從源頭講,內部意見的不統一,可能是促使華為做出“鴻蒙智行”和“華為乾崑”兩個品牌的原因之一。
因為在最早接觸汽車業務時,華為與汽車企業的合作模式就已經分開了兩條線。一條是由徐直軍帶隊的HI模式,另一條就是余承東操刀的智選車模式。
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在經過漫長的探索之后,這兩條路徑確實呈現出不一樣的發展態勢。一邊的五界日益強大,甚至大有在明年沖擊百萬銷量的姿態,一邊的HI模式則有些悶聲發大財,默默無聞的意味。
再加之余承東也在各種公開場合表達過,鴻蒙五界已經飽和,而且團隊也沒有太大精力繼續快速擴張……因此,華為乾崑的成立,的確也有些水到渠成的意思。
問題4:那么既然都是幫企業造好車,又都是華為的嫡系,那鴻蒙智行和華為乾崑在與車企的合作模式上有什么區別?
壹哥:用最通俗易懂的方式解答,兩種模式下,汽車企業的出力程度并不一樣。
鴻蒙智行模式下,華為出力70%,車企出力30%。
華為乾崑模式下,華為出力50%,車企50%。這種模式,其實就是此前外界俗稱的HI PLUS模式。
當然這個說法只是出自筆者,而非華為官方。事實上,筆者也是根據啟境目前的運行方式判定的。
根據啟境團隊透露,目前新品牌的辦公地點還在建設中,但是早在去年啟境和華為的團隊就已經在廣汽的辦公區域聯合辦公。
因為工位都是臨時的,團隊內的成員最開始都分不清誰是來自華為,誰是來自啟境,只有在接連不斷的會議中才能互相熟識。
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在每一個環節中,啟境的工作模式也并非兩方團隊各管一攤,而是每一個環節都有啟境、華為的人共同參與。用官方的話說,就是從產品定義、研發落地到營銷推廣的全鏈條,雙方人員全程聯合決策、共同執行。
而且這里靳玉志還透露了一個小插曲,就是各種會議中,啟境和華為團隊的成員經常會因為業務上的分期出現拍桌子、摔門而出的情況。這其實也能從側面證明,雙方的合作是絕對對等的。
當然,華為的精髓還是毫無保留地植入了啟境的體系,尤其是IPD(集成產品開發)與IPMS(集成產品營銷服務)體系,這也是此前鴻蒙智行最得意的殺手锏。
至于銷售渠道,華為乾崑確實與鴻蒙智行暫時存在本質區別。據了解,啟境的銷售網絡將完全采取自建形式,這和“華為門店賣車”的方式截然不同。
問題5:說來說去,不論啟境還是五界,都是華為重度參與的項目。這么搞就不怕在華為內部出現內耗嗎?
壹哥:當然不會,這就是“華為不造車”的高明之處,巧妙避開了汽車品牌間存在的所有內耗。
因為華為本質上就是一個幫企業造好車的輔助角色,這種角色的核心就是“幫誰都是幫”。至于華為系品牌之間的競爭,本質上還是汽車企業之間的競爭。
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再者,商業競爭從來都存在一個定律,榜一和榜二的競爭,會導致榜三加速覆滅。華為乾崑和鴻蒙智行本質上一定會存在業務上的交集,但只要管理得當,這就會變成同門兄弟的良性競爭,反而會讓“非華系”車型的競爭壓力更大。
目前,鴻蒙智行、華為乾崑大致囊括了八個品牌,其中包含五界,以及已經官宣的啟境、奕境,和傳聞中有望升級為華為乾崑模式的阿維塔。
巧合的是,這八個華為系品牌的合作方,都有國企央企背景。因此有人說華為的下場,堪稱傳統制造業、傳統車企的一次反攻。
問題6:啟境的經營節奏如何?首款車型將在什么時候上市?
壹哥:目前這些信息已經確定了,就是2026年中,啟境品牌將同步推出一款獵裝轎跑,以及一款SUV,產品錨定35萬元級的市場,也就是名副其實的“高端貨”。而廣汽啟境,也將是華為乾崑體系下第一個量產上市的品牌。
至于東風那邊的“奕境”,以及阿維塔升級的問題,目前還沒有太過明確的新品發布節奏。
不過可以肯定,“境”字輩品牌和旗下新車,絕對會是明年下半年汽車市場的重磅嘉賓。
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