工資延遲發(fā)放，是艱難時(shí)代的開始

作者： 李 老 白

首發(fā)：老白讀書

01/

周末跟朋友小聚了一下，才發(fā)現(xiàn)他們公司還沒發(fā)工資。

原本每月15號(hào)前準(zhǔn)時(shí)發(fā)放的工資，愣是推遲了一周多。

他們公司在我們當(dāng)?shù)厮惚容^排得上號(hào)的企業(yè)了，每年的先進(jìn)里經(jīng)常榜上有名。

往年也以加班多而聞名，因此也勸退了不少人。

所有聽到他說他們也延遲發(fā)工資時(shí)我還挺意外的，心里想的是——怎么可能？

關(guān)注我的朋友大概知道，我們公司也降薪了——主要是福利補(bǔ)貼。

原因說來也簡(jiǎn)單。

稅務(wù)部門說養(yǎng)老保險(xiǎn)要漲，因此每月每名員工得多交好幾十，而公司則要多交一兩百。

而且還要求一次性補(bǔ)繳過去6個(gè)月的。

理論上講，養(yǎng)老保險(xiǎn)交得越多，將來得的就越多，按說員工并不吃虧。

但對(duì)公司來說壓力就上來了，倒不是說兩百塊很多，但有的時(shí)候，一根稻草也是可以壓死駱駝的。

而這兩百塊就是這最后一根稻草。

公司出不出來，就只有從別處出了，只有可憐員工們了。

月初還寫過一篇

很多浙江網(wǎng)友在里面留言，說了些當(dāng)?shù)氐那闆r。

總的來說，基層單位發(fā)不出工資的情況還挺多的，要知道那里面很多人都是有編制捧“鐵飯碗”的，而且還是浙江的編制。

話題太敏感我就不展開了，有興趣的讀者可以翻翻那篇文章的留言區(qū)。

所有這一切都預(yù)示著一種寒意。

實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)下行已經(jīng)好幾年了，這幾年每年媒體都說“這是未來十年里最好的一年”，然后第二年再把這句話說一遍。

今年如果還有人這么說，那我也會(huì)舉雙手同意。

確實(shí)不知道這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)寒冬會(huì)持續(xù)到什么時(shí)候。

所以這段時(shí)間讀了一些關(guān)于當(dāng)年日本“失去的30年”的書，就是希望搞清楚我們到底是個(gè)什么情況。

我們會(huì)不會(huì)也在“失落的10年”，然后是“失落的20年、30年”里呢？

區(qū)別于普通經(jīng)濟(jì)危機(jī)和“失落的30年”的，到底是什么呢？

下面說說我們的一點(diǎn)想法。

02/

增長是有極限的

這個(gè)命題想必沒有人會(huì)質(zhì)疑。

地球上的資源是有極限的，人類能利用的資源更有限，則經(jīng)濟(jì)的增長必然是有限的。

中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了30多年的高速增長，這已經(jīng)是一個(gè)奇跡了。

要知道當(dāng)年日本也就高速增長了20年，泡沫就已經(jīng)滿天飛，最終陷入長達(dá)30天的停滯。

所以，中國經(jīng)濟(jì)的高速增長必然會(huì)結(jié)束，這只是早晚的問題。

然后，期待能平穩(wěn)落地，進(jìn)入緩慢增長期而不是停滯期。

不同的技術(shù)條件下，這個(gè)極限也是不同的。

農(nóng)業(yè)時(shí)代，中國人口達(dá)到4億就已經(jīng)是極限；

如今中國有14億人口，且每個(gè)人擁有的物資遠(yuǎn)比200年前的人多得多，但仍有極限。

這個(gè)極限一般被稱為“修昔底德陷阱”。

雖然一些人嘲諷“修昔底德陷阱”屢次預(yù)言失敗，但我認(rèn)為那不過是技術(shù)的升級(jí)使增長的極限更大了而已，但不代表這個(gè)極限消失。

因此，“修昔底德陷阱”依然生效。

日本為什么會(huì)經(jīng)歷“失去的30年”？

我認(rèn)為主因是他們到達(dá)了“修昔底德陷阱”的臨界點(diǎn)，恰好又趕上泡沫破滅再加上外部堵截，一套組合拳下來讓他們“心臟驟停”，一緩就是30年。

我們到達(dá)臨界點(diǎn)了嗎？

我不知道，但能確定的是兩點(diǎn)：

1、30多年的高速增長已經(jīng)算很久的了；

2、這輪下行自新冠疫情起已經(jīng)快6年了，且仍無好轉(zhuǎn)的跡象。

因此，未來如何仍不好說。

03/

未來的機(jī)會(huì)在哪里？

我認(rèn)為有兩點(diǎn)：

1）新產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)

過去每一輪的經(jīng)濟(jì)爆發(fā)，都是新產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)。

兩次工業(yè)革命自不必說，就說近20年引領(lǐng)中國增長的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，00年代的互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)造就了 阿里、 騰訊 和 百度，10年代的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)造就了字節(jié)跳動(dòng)和拼多多。

由此給中國的經(jīng)濟(jì)引擎續(xù)上了力。

走出下行靠的是找到新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，前些年布局的新能源汽車看起來雖然不錯(cuò)，但至今仍未成為那個(gè)引擎。

近幾年布局的AI和機(jī)器人會(huì)不會(huì)接上這個(gè)棒呢，目前也還看不到明顯的趨勢(shì)。

但可以確定的是，隨著技術(shù)的發(fā)展，新的經(jīng)濟(jì)引擎一定會(huì)出現(xiàn)。

2）產(chǎn)業(yè)出海

日本當(dāng)年泡沫破滅自顧不暇，沒有趕上產(chǎn)業(yè)革命。

后來引領(lǐng)他們逐漸走出來的是產(chǎn)業(yè)出海。

國內(nèi)民眾富裕到一定程度，其消費(fèi)能力的增長就有限。

這時(shí)，培養(yǎng)周邊國家外部市場(chǎng)，讓別人先富起來，再來買自己的產(chǎn)品，就能有新一波的增長。

對(duì)于周邊國家，在這個(gè)過程中他們也是受益的。

汽車、電子等產(chǎn)業(yè)，也正是在那個(gè)時(shí)期被逐步轉(zhuǎn)移到中國的，成為我們經(jīng)濟(jì)增長的原動(dòng)力。

我們搞“一帶一路”已經(jīng)好多年了。

這條路真是高瞻遠(yuǎn)矚，而且將來也必須堅(jiān)持下去。

農(nóng)耕文明的底色使我們往往會(huì)局限在周圍的“一畝三分地”，這方面海洋文明確實(shí)有先天的文化優(yōu)勢(shì)。

但我們的新一代企業(yè)家也越來越具備更廣闊的視野了，他們往往一開始就把目光放在整個(gè)世界，這一點(diǎn)是前幾代企業(yè)家所不具備的。

比如最具代表性的Tik Tok。

對(duì)于尚未踏入社會(huì)的新一代人來說，很多機(jī)會(huì)都在海外。

成為擁有國際視野的人才，就能趕上這波機(jī)遇。

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