請了董宇輝，忘了聶圣哲？休寧文旅的流量選擇題

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董宇輝“閱山河”“閱”到了安徽休寧。

為什么要單獨拿出來說？董宇輝“閱”過的山河多了去了，這個省那個市的，“閱山河”聽著頗有帝王氣勢，實則乃網紅商業項目名稱而已。而休寧，僅安徽的一個縣，卻與另一個名人聶圣哲息息相關，老聶的出生地在休寧。

老聶和小董，兩人并未有過直接對話。

但是老聶公開批評過表演型網紅的危害，直言“董宇輝不能成為年輕人的榜樣”，尤其提到小董多次引用的橫渠四句，引發多方參與和熱議傳統文化。

小董在“橫渠四句”網絡大討論后期，在直播間評論了一句，“200年的屈辱和弱小…貶低自己文明的，就是下作，就是心窮”，被大眾看作是“反擊”。有意思的是，這段話里“200年屈辱史”的錯誤表述，以及“文化和文明”的混淆，包括“下作心窮”的用詞出自于謙謙君子人設的小董，再次讓大眾咋舌。

撇開聶圣哲和董宇輝兩個正主不談，各自的粉絲之間的評論，火藥味相當得濃厚，丈母娘稱呼聶圣哲從“聶桑”到“聶畜”，聶圣哲則回擊以“董個球”，恰似江湖爭斗，血雨腥風彌漫許久。

所以董宇輝閱山河閱到了聶圣哲的老家，粉絲們自然有了話題。丈母娘得瑟了，休寧請了董宇輝，沒請聶圣哲，誰厲害誰有地位一目了然。再者，聶圣哲之前曾放言，董宇輝去過的地方他不去，丈母娘更是揶揄老聶還回家不？所以，休寧，是網絡輿論場過不去的坎，那就說道說道。

首先，董宇輝各個閱山河，是官方邀請的嗎，包括此次安徽行？官方邀請的說法，只見之于丈母娘的表達，從未見任何官方明確表態，反而之前有部分地區官方在答復網民咨詢時坦言，僅是文旅商業合作。

其次，對于休寧而言，推廣文旅該選擇什么樣的方式更有效。這是本文想討論的重點。

鄉賢貢獻，不可忽視的根基。

聶圣哲，作為休寧鄉賢，對家鄉的貢獻是實質而深遠的。他創辦的全免學費平民學校和首創“匠士”學位的木工學校，為寒門子弟鋪就了成長之路；向木工學校捐進去1600萬元，向休寧中學捐贈200萬元設立獎學金，助力家鄉教育發展；捐資60萬元修繕齊云山太素宮，出資維護鄉村校舍與衛生院。這些貢獻已經深深融入休寧的教育血脈與民生底色。

事實上，休寧的文化旅游體育局在2025年4月發布的巡察整改通報中，特別強調了要“深入挖掘生態文化底蘊”，這正與鄉賢文化相契合。

網紅效應，流量背后的隱憂。

熱點網紅確實為休寧帶來了短期關注，但也存在不容忽視的風險。此次安徽行，各級包括文旅在內的幾十個賬號輪番宣傳，評論區風評和過往已有許多變化，質疑聲、批評聲、反對聲多了起來，沒有了過往丈母娘贊譽“一統天下”的局面，部分賬號不得不設置精選評論或者關閉評論區。

也許是大眾已經厭煩了無休止的過度吹噓，也許是網紅自身的不足帶來的反噬效應。例如，董宇輝對于徽派建筑總結的金句，

重點不是建筑，是審美，不是村莊，是傳承，不是白墻黑瓦，是對樸素生活的理解，不是水和房子，它是人與自然。

董式排比，“不是什么，是什么”，“審美、傳承、理解、自然”，這些大詞有逼格，有腔調，看似層層遞進，高屋建瓴，實則空洞無物，就是一碗科技狠活濃雞湯。這例湯，用在“京派”、“陜西”、“嶺南”、“蘇州”、“上?！?、“山西”，均完美契合，毫無違和感。

還有，董宇輝在桃花潭景區直播，小黃車賣著故宮和八達嶺景區的門票，這個有違和感了。安徽的地，安徽的人，安徽的宣傳，安徽給的排面，主題是推廣安徽文旅。小黃車有點“不地道”。你讓安徽人民怎么想？

休寧方面知不知道自家的鄉賢聶圣哲和董宇輝之間的爭議？我也不知道他們知道不知道。如果知道他們倆存在公開紛爭和粉絲群體對立，卻未對潛在沖突進行充分評估和預防，這種風險便被放大。

平衡流量與鄉賢關系的重要性在選擇中未能充分體現。文旅推廣的本質應是深耕文脈、回饋鄉賢、惠及百姓，而非單純追求曝光度。

休寧文旅的積極努力與可取之處。

值得關注的是，休寧縣在文旅發展上已經做出了一系列積極嘗試。據2025年發布的整改通報，休寧縣在文旅品牌建設上取得了顯著成效，先后獲得2024世界旅游聯盟旅游助力鄉村振興案例等品牌11項。

齊云山度假區推出了“齊云非遺季 白岳夜逍遙”等新場景新業態，舉辦了狀元文化大會等活動15場次。2024年1-12月，全縣旅游接待人數和旅游總收入分別增長11.1%和14.98%，增幅位列全市前列。

休寧縣還注重“全域旅游”發展，通過實施“五微”行動，深度打造“最干凈城市”，目前已建成省級美麗鄉村中心村107個，農村人居環境和生活品質不斷提高。這些努力顯示休寧正在探索一條質量與數量并重的發展道路。

也就是說，沒有網紅的加熱，休寧文旅的基本盤本就扎實，而引進網紅帶來的利弊需要權衡：之前各地文旅合作“與輝同行閱山河”對文旅的落地效果如何，其實是可以調查了解和數據評估的，例如參考“西安文旅”等上市公司盈虧情況。

展望未來，休寧文旅的發展需要在挖掘本土文脈與引入外部資源之間找到平衡點。正如休寧縣在2023年所實踐的，“差異化在于你們拼游客數量，我們求游客質量，并想盡辦法給予游客高度的舒適感”。 這種思路應當成為休寧文旅發展的核心指導思想。

寫在最后。

文旅推廣從來不是“流量至上”的捷徑，而是兼顧情感溫度與長遠發展的責任擔當。

希望休寧能夠在追求熱度的同時，不忘深耕本土文化，尊重鄉賢貢獻，建立更加可持續的發展模式。讓流量與鄉賢情感共同成為推動休寧文旅發展的雙翼，而非取舍的選擇題。這需要決策者展現出更多的智慧和遠見，也需要社會各界的共同理解和努力。

【本文為個人觀點，不代表任何機構立場】