“我們都是企業(yè)的主人。”在河北瑞兆激光再制造技術(shù)股份有限公司(以下簡稱瑞兆激光),當(dāng)被問及“誰是企業(yè)的當(dāng)家人”時(shí),460名職工的回答出奇地一致。這家由8人小作坊成長起來的國家級專精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè),用實(shí)打?qū)嵉拿裰鲃?chuàng)新實(shí)踐、心貼心的民主管理模式,展現(xiàn)了“辦一家真正屬于職工的企業(yè)”的無悔追求,詮釋了“民主既是發(fā)展的智慧之根,更是發(fā)展的力量之源”的民主真諦。
2016年,瑞兆激光的辦公樓設(shè)計(jì)圖紙已繪制完畢,卻在職工代表大會(huì)上被緊急叫停。“錢要花在刀刃上,廠房擴(kuò)建比辦公樓更急需。”職工代表的發(fā)言,道出了多數(shù)職工的心聲。最終大會(huì)表決通過:暫緩建設(shè)辦公樓,將有限資金投入綠色拆解清洗中心和燃?xì)忮仩t改造。得益于這一決定,瑞兆激光當(dāng)年產(chǎn)值就提升30%,不僅在綠色發(fā)展賽道上走在了前列,更為創(chuàng)建國家綠色工廠打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
在瑞兆激光,這樣的民主決策并非個(gè)例。2011年,公司董事會(huì)提出建設(shè)文化學(xué)院的建議曾被質(zhì)疑為務(wù)虛之舉,提交職工代表大會(huì)討論后,職工代表一致認(rèn)為“工人要實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展,先得有學(xué)習(xí)提升的平臺”,最終公司投資50萬元啟動(dòng)了企業(yè)文化學(xué)院建設(shè)。如今學(xué)院已成為職工技術(shù)比武和技能考試的核心陣地,每年培養(yǎng)技術(shù)骨干數(shù)十名。
“只有真正把職工當(dāng)成企業(yè)的主人,大事小事多聽取職工意見,每時(shí)每刻都為職工著想,才能最大限度體現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)價(jià)值,才能畫出發(fā)展最大同心圓。”作為一位一直把感黨恩、聽黨話、跟黨走作為人生信條,一直把“辦讓黨放心的企業(yè)、干利國利民的事業(yè)”作為最高追求的企業(yè)家,公司黨委書記、董事長韓宏升早已把“民主”二字融匯在企業(yè)發(fā)展的基因里。秉承發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工的理念,瑞兆激光果斷推行了職工代表大會(huì)制度,由職工代表大會(huì)每季度審議公司重大事項(xiàng);建立了職工董事全程參與董事會(huì)決策制度,確保重大決策始終在民主科學(xué)的軌道上運(yùn)行;構(gòu)建了“線上+線下”意見征集網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)隨地收集、聽取職工的意見建議;建立健全了囊括學(xué)習(xí)進(jìn)修、勞動(dòng)福利、生活救助、心理教育等多個(gè)方面的職工勞動(dòng)保障體系;探索建立了多勞者多得、技高者多得、創(chuàng)新者多得制度體系……2019年2月,公司被中華全國總工會(huì)、全國工商聯(lián)等單位授予全國模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)榮譽(yù)稱號。
雖然事情過去十多年,但韓宏升在企業(yè)面臨巨大發(fā)展困境時(shí)作出的“再困難,也絕不裁員、絕不降薪、絕不欠薪”承諾,依然回蕩在職工的心中。2014年,受經(jīng)濟(jì)下行的大環(huán)境影響,瑞兆激光效益嚴(yán)重下滑。當(dāng)有人提議裁員減負(fù)時(shí),韓宏升在職工大會(huì)上的鄭重承諾,不僅為職工吃下了定心丸,更為發(fā)展注入了動(dòng)力源。在隨后半年多的半停產(chǎn)期里,他拿出個(gè)人全部積蓄發(fā)放工資,精心組織職工學(xué)習(xí)新發(fā)展理念,開展技能培訓(xùn),把停產(chǎn)期變成了“蓄力期”,不僅培養(yǎng)出一批技術(shù)尖兵,還及時(shí)調(diào)整了發(fā)展思路,企業(yè)最終迎來了柳暗花明。
三年后的鋼鐵行業(yè)寒冬中,公司新上馬的項(xiàng)目面臨600萬元資金缺口,“半停工、適量裁員”的方案再次被提及。黨總支果斷決策:一半職工正常生產(chǎn),另一半?yún)⒓訕I(yè)務(wù)與黨建學(xué)習(xí)班,工資待遇分文不少。“公司處處為我們著想,我們更應(yīng)為企業(yè)發(fā)展出力。”無比感動(dòng)之際,老黨員帶頭捐款,職工自發(fā)組建技術(shù)攻關(guān)組,為期兩年的項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)提前半年完成,企業(yè)借此打通了高端設(shè)備修復(fù)的關(guān)鍵技術(shù)瓶頸。
“是公司給了我愛人第二次生命!”提起2020年的往事,武漢籍職工老吳總會(huì)情不自禁地說。在新冠肺炎疫情肆虐期間,他的妻子患肺癌住院,公司黨總支得知后立即送去5萬元救助金,使他妻子的手術(shù)得以順利實(shí)施。在老吳打電話向公司致謝時(shí),韓宏升說,“這不是義務(wù),是社會(huì)主義民營企業(yè)應(yīng)有的溫度。”
在瑞兆激光,這種溫度無處不在:職工進(jìn)修學(xué)習(xí)費(fèi)用可報(bào)銷,結(jié)婚時(shí)會(huì)收到董事長簽名的書籍,生日里家屬會(huì)收到暖心的慰問蛋糕,遇到困難可得到“瑞兆愛心基金”精準(zhǔn)幫扶,大病醫(yī)療互助基金可及時(shí)送達(dá)患病職工家庭……正是這些細(xì)微之處的關(guān)愛,把“當(dāng)家人”的身份牢牢刻進(jìn)了職工的腦海,更把“企興我榮”的責(zé)任意識刻在了職工的骨子里。
從賦予職工參與企業(yè)管理的話語權(quán),到建立職工權(quán)益保障體系,再到竭盡全力為職工生活排憂解難,這家民營企業(yè)用民主管理的生動(dòng)實(shí)踐證明,當(dāng)職工真正成為主人,企業(yè)就有了穿越風(fēng)浪、持續(xù)成長的不竭動(dòng)力。
來源:河北工人報(bào) 記者/趙偉龍
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