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從甲方跨界餐飲賽道,湯文正與合伙人 以代理熱門品牌為突破口, 快速搶占市場份額, 僅用半年時間,便在浙江市場開出近30家門店,成為區域餐飲代理領域的新銳力量。
在選品策略上,湯文正精準錨定市場風口,優先選擇剛需性強、自帶網紅屬性的新品牌,同時嚴格把控盈利模型,確保投入產出比達標。
例如,旗下代理的云梢雀小鍋米線、汕心潮汕甜湯等品牌表現亮眼,盈利遠超保本線;運營中,他以省代、區域總代模式掌握區域決策權,直營店聚焦A級廣場保障品牌一致性,加盟店靈活布局高性價比點位,實現輕量化高效運營。
面對多變的餐飲市場,湯文正在今年下半年放緩拓店節奏,聚焦現有門店運營管理,同時試點原創糖水品牌,穩步推進 “深耕浙江、輻射長三角” 的三年規劃。
湯文正始終關注市場風口,除了餐飲之外,只要是有市場機會的品牌和賽道都愿意嘗試,如零售配套集合、寵物友好等品類。
代理商導師簡介
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湯文正 黑石餐飲聯合創始人
旗下代理的多個餐飲品牌
半年時間總計開出 約30 家店
擁有四大賽道矩陣:自有品牌、代理品牌、聯營品牌、加盟品牌
輻射長三角地區
優先關注餐飲市場風口
同時關注有市場機會的品牌和賽道
活動時間
12月5日,上海虹橋機場香格里拉酒店
共贏合伙人·中國好搭檔 第三季
在機遇與挑戰并存的商業市場,品牌與合伙人不僅是利益共同體,更是并肩作戰的盟友。每一次面對面的交流,都是一次思維碰撞與資源整合的寶貴契機。
基于這一理念,由贏商網主辦的《共贏合伙人》的前兩期沙龍活動收獲了業界的廣泛回響,從第一季見證品牌方與代理商達成合作,到第二季推動雙方進入深度溝通環節,這種精準鏈接正切實轉化為商業動力。
圍繞品牌與合伙人的真實需求, 第三季沙龍將依然延續,由6個代表品牌+8-10位代理商導師團+超級代理商觀察團組成核心陣容 ,精準聚焦商業實戰議題,展開高濃度的思想碰撞,分享來自真實戰場的即時洞察與寶貴見解。
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