“中國人也有自己的Omakase了。”
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最近,有網友曬出自己在上海這樣的城市,竟然也能吃到2元一串的羊肉串,竟然還是現穿的。“完全不輸日本的Omakase”。
窮鬼套餐,如今是越來越多了。刀哥就有感觸,最近樓下的面館從均價25直接降到15塊,還有的店直接推出“每日窮鬼套餐”,徹底不裝了:一碗九塊錢的面,天天不重樣。不少網友感嘆,“物價直接回到了10年前”。
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不得不說,窮鬼套餐的火越來越旺。作為中年男人昔日避風港,如今“2元”風又雙叒叕刮到了燒烤自助上。
如今,一到晚上,很多人會發現今年許多城市的角落都冒出了這樣的畫風:一部推車,一臺燒烤爐,一塊醒目的“2元燒烤”招牌,就是全部家當。
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這些攤位吸引顧客的方法如出一轍:強調新鮮現串,突出食材低價。
無論牛羊肉串、海鮮,還是掌中寶、雞腿、蔬果等,一律統統只要2塊錢。
名字也是各有各的奇招:什么重生之2元燒烤、00后2元燒烤、XX首家2元燒烤……
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不止是攤位,甚至還出現了同名實體店。從上海到廣州,從成都到鄭州,2元燒烤店如雨后春筍般在全國各地涌現,仿佛為年輕人打開了“燒烤自由”的大門。
很多人都疑惑,2元面包成本比較低還可以理解,2元的牛肉串賣這么便宜,老板真是在做慈善嗎?
2元風暴,怎么就刮到了燒烤界?
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倒閉4萬家前輩后,
2元燒烤竟意外“重生”
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與2元面包一樣,2元燒烤的崛起,也是踩在無數網紅前輩的尸體。
這些年,不少風光無限的網紅燒烤店正迎來閉店潮,深圳“街邊鐵桶”13家門店全軍覆沒;寧波經營十幾年的老店丁丁傳奇燒烤被虧損壓垮;姜虎東白丁烤肉從百家門店萎縮至不足20家。
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無數燒烤店倒下背后,一組數據更是相當扎心:
截至2025年6月1日,根據企查查數據,燒烤行業門店總數突破54萬家,近一年卻足足倒閉4萬家。
說白了,消費者越來越精明和務實,不再愿意僅為“氛圍感”或網紅營銷支付過高溢價。大家更加看重產品本身是否“好吃、劃算、方便”。
這個時候,2元燒烤恰好成了最好的覺醒代表。誰能想到,“每天只接待100桌,2元一串,牛肉管飽!”這樣的吆喝聲不再只是縣城夜市的專利。
有人更是驚奇發現,在2元燒烤面前,一向特立獨行的“滬幣”都要認輸。
在上海寶山區,有人的2元燒烤攤生意最好時日營業額高達上萬元,賣出幾十斤牛羊肉。
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從蘇州到廣州,從成都到東北,2元燒烤正以燎原之勢席卷全國。很多人想不到,它的崛起也堪稱一部典型的草根逆襲史——從街頭游擊隊到正規軍。
2元燒烤的初級階段,還是縣城的夜市小攤。
初始投入僅需400-1000元,包括推車、烤爐和小冰箱等設備,擺攤一天運氣好就能回本,簡直就是極佳的創業試驗場。成都的“打野燒烤”甚至不需要固定攤位,顧客需在群里預定,現點起碼要等兩小時。
小攤位相當受市場歡迎,也給了很多玩家信心,于是,一些賺到第一桶金的玩家,開始推進下一步:規模化擴張。
比如有上海攤主從擺攤起步,已開出三家2元燒烤店。樊千翻·兩元簽炭火烤肉更是在全國開出超過40家門店。企查查數據顯示,“2元燒烤”相關的企業超過2000家。
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畢竟,沒人會拒絕低價的誘惑力。如果有,那一定是價格還不夠低。
隨便點上二三十串,也就四五十塊錢,就能讓人吃到撐。這種“窮鬼套餐”可以讓人毫無負擔地大吃特吃。
為了更好地活下去,2元燒烤店也明白不能只靠便宜一個打法。
不僅價格親民,同樣強調“新鮮現串”。成都一家出圈的燒烤品牌“王漂亮鮮貨燒烤大排檔”,素菜只要1元一串,牛肉串2元。門口招牌直白得很——“不是鮮貨你抽我大嘴巴”,直接消滅顧慮。
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還有的店更是搞出了360°全自動旋轉烤爐,哪怕2元也是儀式感做足,為了保證烤串品質還要限制每日僅接待100桌,徹底瓦解“2元=劣質”的認知。

這不僅是簡單的風口,更是一場極致的性價比革命。
畢竟在過去,淄博燒烤的爆火已經驗證了低價打法的爆發力。豬肉、帶皮五花肉2元/串、牛羊肉2.5元/串的價格策略,讓這座城市一躍成為全網“頂流”,吸引全國游客前往。
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消費者渴望真實、透明、有煙火氣的消費體驗,而這正是2元燒烤所能提供的。
即使再摳門的中年男人也樂于付費,于是一到周末晚上,就出現一種現象:
一群男人集體聚集在這些燒烤店門前排排坐,堪稱在車內沉思、打臺球之后又一個中年版“精神碼頭”。
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賺錢薄如刀片,竟支撐上千門店
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如今,餐飲界徹底刮起了“2元風暴”。
2元面包店、2元壽司、2元鴨貨等相繼出現,共同構成了一場“2元革命”。
當然,這把2元火種能否形成燎原之勢,取決于玩家們能否找到“可持續地便宜”的法寶。
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很多人都想知道,價格幾乎打到“骨折”,老板們到底還怎么賺錢?
1.葷素搭配,2元背后的黃金切割點。
2元燒烤爆火,第一個殺手锏是價格錨點效應。
紅底白字的“2元燒烤”招牌,是最犀利的視覺錘,直接擊穿所有人心理防線。
但這不是自殺式定價,而是精心設計的引流產品矩陣。背后一個關鍵殺招:葷菜引流,素菜盈利。
曾有業內人士算過,羊肉串批發價37元/斤可穿25串,單串成本1.48元,售價2元毛利僅26%,但素菜毛利高達70-80%,形成交叉補貼。“肉一串能掙個七八毛,素菜能對半掙。”
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還有的店實行分層定價策略,菜單上除了2元烤串,還有3-15元的高價產品,如活基圍蝦、牛黃金等,提升整體客單價。
這才是2元燒烤的盈利本質:用極致低價撕開流量口子,用產品組合拳來賺錢。
2、“變態級”摳門,把成本全用在刀刃上。
除了產品之外,還有一個關鍵,就是對每一個細節變態的成本控制。
首先,2元燒烤是絕對不往高端商場開,而是人流量大又租金便宜的地方如大學城、地鐵口、夜市。
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其次跟一般的店不同,這些2元店普遍采用家族化用工模式,切肉、穿串等環節,都是靠家庭成員完成,完全不存在什么用人的壓力。
至于小攤位,成本壓力就更低了。曾有攤主分享,一套基本配置——推車、烤爐等設備,整體成本僅需400-500元,基本一兩天的營業額就能回本,還能根據人流變化不斷調整,哪熱鬧往哪去。
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然后把省下的錢,全都放在用戶更容易看得見的地方。
相比高大上的高端燒烤同行,這些2元玩家往往更吸引人:明檔現串,又是在攤位擺放冰箱,一邊現串一邊現烤,讓消費者親眼見證新鮮度。
與其說2元燒烤賣的是低價,不如說賣的是“高質量體驗”。
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“誰漲價誰先死”的魔咒,
能被打破嗎?
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但再風光的外表,內里也有隱憂。
有某2元燒烤品牌創始人坦言:“我們現在開一家賺一家,但開到20家時可能就開始賠錢。”
畢竟,一旦消費者形成2元認知,任何漲價嘗試都可能導致客源流失。
就像在東北有些地方甚至打出了“1元1串”的口號,價格再創新低,不斷拉低消費者的心理價位底線。
價格無限戰爭的直接后果——品質隱患也是雖遲但到。為了提高利潤,有商家用玉米油替代黃油,或不使用新鮮食材,很快就會被消費者用避雷貼勸退。
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同質化競爭已經顯現,當“葷素2元串”遍地開花,一些門店難免會陷入“誰漲價誰先死”的惡性循環。面對重重挑戰,2元燒烤的幸存者,顯然還不能掉以輕心。
相比抓住年輕人的胃,還得抓住他們的心,在這背后,供應鏈大升級是關鍵。
未來能活下來的,不是最便宜的燒烤店,而是最懂得如何“便宜得可持續”的燒烤品牌。
在國內,價格敏感與品質追求可以并存。比如菜市場采購升級到產地直供,可以通過規模議價降低原料成本,自建供應鏈公司就成了很多頭部燒烤品牌的考慮選項。
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畢竟,只要有年輕人的場景,就不愁創造新增量。
將燒烤場景拓展至早餐如烤串卷餅、下午茶的燒烤小吃拼盤等,突破時段限制。
與其在現有的基礎修修補補,不如大膽打開思路。就像有的店開始加大整活力度,嘗試“烤串+露營”“烤串+小酒館”。味覺直接來個大升級,如和牛串、黑松露素串,客單價高了,顧客也不會被嚇跑。
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還有的2元燒烤店,就在自己的“舒適區”下功夫,只要盤子鋪的夠大,就不怕沒錢掙。
梧州有攤主每次出攤都會拍攝穿串過程,“新鮮現串”不僅是賣點,更是爆款素材,他將每天購買食材、切肉、穿串的過程都拍成短視頻,累計獲得超百萬播放。
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還是那句話,明檔操作永遠是最好的信任狀。將裝滿新鮮食材的大冰箱直接擺在攤位前,勝過一萬次“沒有預制菜”的廣告語洗腦。一邊現場穿串,一邊現場燒烤,這種透明化操作被拍成短視頻后,帶來的日均銷量增長也是肉眼可見。
有人覺得,和過去很多網紅風口一樣,2元燒烤也只是一陣風,刮過去也逃不開倒閉潮。
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但刀哥認為,如果不把它簡單當成一種餐飲模式,而是消費分級時代的縮影,那2元燒烤就不是短期風口,而是餐飲業效率革命的極限測試。
不想重復網紅魔咒,它也不能忘了一個殘酷法則:
保持低價的同時兼顧品控,才能贏得這場地獄難度的生存游戲。
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