一天曝出5筆收購：SGS并購潮下的檢測行業變局

將“我要測”設為“星標?”，第一時間收獲最新推送

當SGS在11月20日一口氣宣布五筆收購時，中國檢測行業看到的不僅是跨國巨頭的野心，更是一面映照自身實力的鏡子。

11月20日，瑞士通用公證行SGS再次公開宣布，已達成五項重要收購——收購Qualitest、智利Tres60、MPR Services、Streamline Control，以及對SGS Geosol的控股權增持。此次公布收購的5家目標機構，橫跨加拿大、美國、智利和巴西，這一系列密集的操作，遠超簡單的規模擴張，清晰揭示了SGS在能源轉型、數字化升級和可持續發展領域的戰略布局。

如此爆炸性的消息爆出，行業不免好奇：這5家機構都是什么情況，他們對SGS的業務布局又會產生哪些助力？SGS的全球并購動作，為中國企業提供了哪些可借鑒的路徑與反思方向？

SGS：5筆收購背后的能力拼圖

SGS此次收購的五家機構，覆蓋工業檢測、礦業數字化、資源回收、礦物分析及工業物聯網，其共性在于均具備?高附加值技術服務能力?。盡管SGS官方新聞稿言簡意賅，但通過梳理其核心業務，我們可以窺見這些公司的獨特價值。以下是這五大收購標的深度解讀：

Qualitest（加拿大）——高端工業檢測與失效分析龍頭

Qualitest是加拿大在焊接工程、機械測試、無損檢測、材料表征及失效分析的龍頭檢測機構，專注于為制造業、基礎設施、油氣、電力等領域提供全生命周期的質量保障服務。其技術能力覆蓋ASME、API、CSA等國際標準體系，在壓力容器、管道系統、鋼結構等領域具有深厚積累。

Qualitest成立于20世紀90年代，總部位于加拿大阿爾伯塔省。這家機構曾多次通過并購擴展服務網絡，整合多家區域性檢測公司。通過多年發展，Qualitest在加拿大西部能源走廊擁有多個實驗室和現場服務團隊，長期服務于殼牌、森科能源等大型能源企業。

SGS收購Qualitest，意味著直接直接獲取了在北美高要求工業領域的“通行證”和“話語權”，強化了SGS在北美高端工業檢測市場的滲透力。同時，對Qualitest的收購也進一步補足其在焊接質量控制與結構完整性評估方面的短板，提升在重工業領域的一站式服務能力，尤其利好油氣、核電、基建項目

根據SGS消息，這筆收購預計于2025年11月完成，屆時Qualitest將并入SGS工業服務部門。

Tres60（智利）——礦業領域的的“數字孿生”專家

Tres60是一家專注于礦業技術集成的科技型公司，致力于通過人工智能、大數據建模和自動化控制系統優化礦山運營效率。其主要產品包括礦石品位預測模型、設備健康監測系統、能耗優化平臺等。

Tres60成立于2017年，總部位于智利圣地亞哥，在礦業作為支撐產業的智利，Tres60這樣的技術公司是推動傳統礦業走向“智慧礦山”的關鍵力量。目前Tres60已獲得智利政府科技創新基金支持，與必和必拓、安托法加斯塔等跨國礦業集團開展試點合作，擁有自主開發的數據中臺和邊緣計算架構。

SGS收購Tres60，并非簡單擴大傳統檢驗業務，而是旨在推出高附加值的“數據驅動型”服務，將SGS傳統的現場檢驗和實驗室數據分析能力與前沿的運營技術相結合，從而在礦業價值鏈中占據更有利的位置。此筆收購能幫助SGS強化AI+礦業領域的業務實力，并在拉美市場建立“技術+服務”雙輪驅動模式，拓展在高附加值的礦業數字化賽道的影響力。

MPR Services（美國）——能源領域資源回收先鋒

MPR Services專注于為石油天然氣、煉化、化工等行業提供液體與氣體回收、污染物識別與處理、固體廢物清潔再生等環境技術服務。其核心技術包括低溫分離、溶劑萃取、熱脫附等，可實現高達90%以上的原材料回收率。

MPR Services成立于2005年，總部位于美國德克薩斯州休斯頓，在美國頁巖氣革命期間，其業務實現快速增長，成為二疊紀盆地的關鍵服務商。在全球緊抓“碳中和”與循環經濟的背景下，MPR的服務直擊能源和化工行業的痛點——環保合規與廢棄物處理，在未來有極大的發展空間。

SGS收購MPR Services后，將顯著增強其在ESG領域的服務能力。需要注意的是，ESG已經成為SGS增速最快的板塊之一，此次收購，能夠繼續增強SGS在能源轉型中的角色定位，更好地幫助能源客戶實現綠色轉型，降低環境足跡，這符合全球監管和投資趨勢，市場前景廣闊。

SGS Geosol（巴西）——南美礦物分析領軍實驗室

SGS Geosol原為SGS與巴西本地合作伙伴成立的合資企業，專注于礦物工程、地球化學分析、環境監測和冶金試驗服務，服務于鐵礦、銅礦、鋰礦等多種礦產資源開發項目。

合資公司成立于2008年，總部位于巴西貝洛奧里藏特，擁有ISO/IEC 17025認證的先進實驗室群，參與國淡水河谷、英美資源等多個重大項目。

作為合資企業，SGS原本就對其業務情況非常熟悉。此次收購額外股份實現控股，意味著SGS決心徹底整合其能力，消除協同壁壘。而通過控股，SGS也實現了對巴西礦業服務鏈條的強力整合，意味著數據分析、樣本檢測和現場決策將無縫銜接，大大提升了SGS在南美這一全球重要礦產區的服務效率和市場控制力，也為其未來拓展其他地區的市場提供了模式范本。

Streamline Control（加拿大）——工業物聯網與OT數字化專家

Streamline Control是一家專注于運營技術（OT）與工業物聯網（IIoT）轉型的服務商，擅長為工廠、管網、發電站等復雜工業場景設計現代化控制系統，包括SCADA系統升級、網絡安全加固、實時數據分析平臺建設等。

Streamline Control成立于2013年，總部位于加拿大卡爾加里，擁有多項專利的邊緣網關與數據聚合技術，在過去十多年服務過超200家能源與制造企業，是西門子、Rockwell Automation的戰略合作伙伴。

與Tres60類似，Streamline Control是連接物理世界和數字世界的橋梁。其OT能力能將工廠的機器、傳感器和數據網絡整合起來，實現自動化控制和智能決策。收購Streamline Control的行為與收購Tres60相輔相成，二者能共同強化SGS的數字化業務板塊。Streamline Control在北美的經驗將幫助SGS為制造業、水務等更多行業的客戶提供數字化轉型服務，是SGS未來增長的重要引擎。

2025年15筆收購，數字化和綠色發展是關鍵

截至目前，SGS在2025年已經公布的收購操作就已經達到了15筆，其中一季度5筆，三季度5起，以及本月公布的這5筆。

從這些收購操作中不難看到，SGS今年的收購操作主要集中在網絡安全智能化，以及綠色發展領域，收購的15家機構中，有4家與網絡安全、人工智能相關，8家與環境、綠色發展有關。即便是與重工業相關的領域，其收購標的的業務核心也是傳統領域內的信息化智能化升級等。

不難發現，SGS的發展戰略，就是一方面積極布局數字智能領域以及傳統領域的智能化，另一方面深耕能源轉型與ESG，將環境服務作為核心增長極，應對全球氣候變化議程帶來的巨大市場需求。同時，SGS也沒有減少對其傳統業務領域的重視，通過各種操作，不斷鞏固其在資源與大宗商品領域的領導地位，確保在礦業、農業等傳統優勢領域繼續占據主導，并向價值鏈上下游延伸。

巨頭不斷補足短板，其他機構如何發展？

SGS的密集收購，反映出整個TIC行業正在從傳統的“合規性驗證”向“增值服務提供者”躍遷。客戶需求不再局限于一張檢測報告，而是希望獲得風險預警、效率提升、成本節約、碳排優化等覆蓋生產全流程的綜合解決方案。在這種情況下，巨頭通過收購快速補足能力短板，完善在相關領域內全流程的服務能力。在這種趨勢下，為客戶提供覆蓋合規、安全、效率、環保的“一站式”服務，可能會成為檢測行業頭部玩家的標配。

另一方面，以前檢測領域巨頭多以地域覆蓋為目標進行并購；如今，SGS、必維、歐陸等頭部機構明顯更傾向于收購具備特定領域技術能力的公司。這類“隱形冠軍”雖規模不大，但掌握關鍵算法、軟件平臺或工藝訣竅，是構建差異化競爭力的核心資產。

盡管SGS是全球化企業，但其收購策略體現出強烈的本地化思維：選擇在當地已有成熟客戶基礎和技術口碑的企業進行整合，既能降低進入門檻，又能快速實現收入協同。對于區域性或專業型檢測機構而言，若無法在某一細分技術領域建立壁壘，或將面臨被整合的命運；反之，若能在AI質檢、碳核算、電池材料分析等新興方向提前布局，則有望成為下一輪并購潮中的“香餑餑”。

SGS本輪五宗收購絕非簡單的規模擴張，而是一場精心策劃的“能力重構”。它正在把自己打造成一個集物理檢測、數據分析、環境治理、智能控制于一體的綜合性工業服務集團。隨著全球產業鏈重塑、碳中和進程加快、工業智能化提速，像SGS這樣的領軍企業正通過并購不斷進化。這場由技術和戰略驅動的行業洗牌，才剛剛開始。

對中國企業而言，SGS的并購啟示在于：?未來競爭是技術生態的競爭?。中國企業需以戰略并購為跳板，將合規壓力轉化為創新動力，在全球化中實現“彎道超車”。

面對SGS的激進擴張，中國檢測機構需從兩大維度破局：一是技術壁壘構建?：SGS的收購標的均具備特定領域的技術護城河（如Qualitest的失效分析、Tres60的AI建模）。中國機構可聚焦細分領域（如新能源汽車電池檢測、碳足跡核算），通過自主研發或產學研合作建立技術優勢。

再就是生態協同創新?。SGS通過并購整合實現“檢測-數據-決策”閉環。中國機構可聯合產業鏈上下游，打造“檢測+咨詢+數字化”的一站式服務，例如為制造業企業提供從原材料檢測到生產流程優化的全流程解決方案。

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