走進商場,拿起一把“飛利浦”剃須刀,包裝精致、LOGO閃亮,你可能還覺得這是荷蘭原產(chǎn)、歐洲精工。
可真相是:這玩意兒大概率出自廣東某代工廠,飛利浦連螺絲都沒碰過,只負責收一筆授權(quán)費。
曾經(jīng)那個點亮世界的燈泡巨人,如今靠“賣名字”活著。百年品牌,除了商標,啥都不剩了。
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這不是轉(zhuǎn)型,是繳械;不是升級,是撤退。飛利浦的故事,說白了就是一部“如何親手埋葬自己”的教科書。
1891年,杰拉德·飛利浦在荷蘭小城點起一盞燈,從此照亮半個世紀。它造出歐洲第一顆商用燈泡,推出全球首款家用錄音機,和索尼一起定義CD標準,醫(yī)療設(shè)備更是醫(yī)院里的常客。
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那時候“Philips”背后,代表的是技術(shù)、可靠、工匠精神,是實打?qū)嵱脤嶒炇液凸S堆出來的尊嚴。
可不知從哪天起,飛利浦開始覺得造東西太累,不如賣牌子輕松。于是,電視賣給冠捷,手機甩給中國公司,照明業(yè)務拆分,半導體獨立成NXP,連最經(jīng)典的剃須刀、電飯煲、空氣炸鍋,也在2021年打包賣給了高瓴資本。
從此,飛利浦徹底告別生產(chǎn)線。它不再研發(fā)新電機,不再調(diào)試電路板,不再為一顆LED燈珠的壽命熬通宵。它只干一件事:把LOGO印在別人的產(chǎn)品上,坐等收錢。
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財報很誠實:2024年,商標授權(quán)收入4.19億歐元,占總營收3.4%。數(shù)字看著不錯,但細想嚇人。這錢不靠創(chuàng)新,全靠消費者對“飛利浦”三個字的殘存信任。
可信任這東西,經(jīng)不起消耗。這幾年,貼牌的飛利浦電吹風冒煙、空氣炸鍋爆炸、電動牙刷頭斷裂……每次出事,罵的不是代工廠,而是飛利浦。為什么?因為消費者認的是品牌,不是背后的OEM廠。
一旦大家發(fā)現(xiàn):所謂“飛利浦”和幾十塊的雜牌沒區(qū)別,那這個百年招牌,也就走到盡頭了。
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更諷刺的是,飛利浦一邊放任貼牌產(chǎn)品質(zhì)量失控,一邊還在廣告里強調(diào)“荷蘭設(shè)計”“百年科技”。這不是欺騙,是什么?你連生產(chǎn)都不參與,哪來的“設(shè)計”?哪來的“品控”?不過是拿祖宗的牌位,當遮羞布罷了。
如今,飛利浦把全部賭注押在醫(yī)療健康上。CT、MRI、呼吸機成了最后的救命稻草。這塊確實賺錢,毛利率高,門檻也高。
可別忘了,2021年那場呼吸機召回事件,直接讓它賠掉400萬臺,股價腰斬再腰斬。連最核心的醫(yī)療業(yè)務都守不住,還談什么“高端制造”?
說到底,飛利浦的問題從來不是市場變化太快,而是它自己放棄了制造的初心。當美的在建智能工廠,海爾在全球布局研發(fā)中心,索尼還在死磕圖像傳感器,飛利浦卻在會議室里算:今年能授權(quán)多少款產(chǎn)品?能收多少歐元?
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它以為輕資產(chǎn)是聰明,其實是懶惰;以為品牌是護城河,其實是紙糊的墻。
今天的飛利浦,像極了那個賣祖?zhèn)鲗殑Q酒喝的敗家子,劍還在傳說里閃光,手里只剩一個空劍鞘。
而消費者終將覺醒:當你花兩倍價錢買一把“飛利浦”剃須刀,結(jié)果發(fā)現(xiàn)和拼多多爆款性能一樣,誰還愿意為Logo買單?
百年品牌崩塌,從來不是轟然倒塌,而是一點點被掏空靈魂。飛利浦沒死于競爭,死于自我放棄;沒輸在技術(shù),輸在信念。
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它曾說:“讓創(chuàng)新為你照亮生活。”
如今只能苦笑:“讓商標為我換點現(xiàn)金。”
這個世界,從來不缺會講故事的品牌,缺的是真正沉下心造好東西的人。飛利浦的今天,或許就是所有只想“躺賺授權(quán)費”的企業(yè)的明天。
當制造的根斷了,再響亮的名字,也不過是一聲回響,終將消散在風里。
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