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文|大 何
內地人到香港買保險和理財,而香港人則到深圳買社保和醫保。
在通脹的地區賺錢,在通縮的地方花錢,雙向奔赴了屬于。
社交媒體上,“香港人如何到內地買社保”的討論熱度持續攀升,各種經驗分享帖層出不窮。
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廣東省社保局的數據也印證了這一趨勢:截至2024年8月,港澳居民在粵參保人數已超過33萬,相較于2021年底,增長了超過一倍。
看到一則最近的新聞報道,標題十分吸引眼球,“幾十萬香港人到廣東買社保:月交898元 退休領4年回本”
看到這里我就樂了,到底還是太年輕了。
首先是月交898是深圳。
如果你選廣州的話,現在的標準是5 928×20%=1 185.6元了。
一線城市里深圳基數最低,主要還是年輕人口多,但即便是年輕化的深圳,未來二十年,也不可能一直保持這個基數。
看一下過去五年深圳社保繳納基數的漲幅應該就能懂我意思了。
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而且深圳最新的社保繳納基數也漲了,898元也是過去式了,現在得繳4775元*20%=955元了。
其次說說四年回本的事情。
說實話,看到這里我有點疑惑了,以為港人買社保有什么優惠補貼政策。
我特意搜了一下港人繳社保的規則。
除了前置條件需要辦理一個港澳居民居住證(要么創業,讀書或者租房,并且半年以上),其他的繳納方式,享受待遇完全和我們是一樣的。
那這個四年回本,我也不知道是怎么算出來的。
首先中國的養老保險的計算方式,個人賬戶部分算是強制儲蓄,總共交了多少,最后按總額/規定月數來發。
咱們按65歲退休,個人養老金部分要分101月領回,這要8.4年才能領完。
而統籌賬戶到時候就是以基礎養老金的方式發還回來。
我們單純以新聞里面898元這個基數計算,不算社平工資的變動,也不算貨幣的時間價值,因為這些都是聯動的,同時影響他繳納的成本和養老金的收入。
按這個基數他繳20年的成本是215520元。
統籌部分的錢是215520*60%=129312元。
基礎養老金=退休時當地上年度社會平均工資×(1+本人平均繳費指數)÷2×繳費年數×1%。
他能拿的基礎養老金=9370*(1+0.6)/2*20*1%=¥1499.2元。
簡單計算就知道,這部分需要7.3年才能拿回本。
而之前的文章就介紹過,如果社平工資的漲幅跟不上繳納基數的漲幅,回本周期還會拉長。
如果考慮成本的貨幣時間成本的話,回本周期會更長。
兩部分加起來,一個相對理性的回本周期應該在8到10年左右。
所以,“4年回本”的說法,只能是一種不切實際的美好想象。
坦白說,在社保局面前,想通過簡單的加減乘除占到便宜,幾乎是不可能的。
不過話說回來,也許這種數學水平才是社保的目標群體,這么一想寫這篇文章的目的就有點意思了。
真正劃算的是內地的醫保。
香港的醫療體系很有特點:公立醫院近乎免費,但代價是漫長的等待。
這種“用時間換成本”的模式,對于分秒必爭的現代人而言,隱性的時間成本(如延誤治療、無法工作的收入損失)可能遠超金錢。
比如,在香港公立醫院預約一次核磁共振可能要等上數月,而在深圳,一周左右就能安排上。
如果選擇昂貴的私立醫院,費用又常常是內地的數倍甚至數十倍。
“看不起私立,等不起公立”,這成了許多香港人面臨的醫療窘境。
而內地的醫保體系,恰好提供了一個完美的出口。
同樣是定期復查,深圳的自費金額可能只有香港的幾分之一;
一些在國內已能有效控制的疾病(如白內障手術),費用差距更是天壤之別。
對于香港居民而言,這無疑是花小錢辦大事,享受到了經濟發展水平差異帶來的制度性優勢。
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想通了這一點,香港人“北上”參保的動機就清晰多了。
對于一個月收入數萬港幣的香港人來說,每月拿出一千多元人民幣同時購買社保和醫保,決策成本極低。
這筆錢,或許只相當于他們一周在茶餐廳的午餐費用。
他們并非不了解養老金回報的長期性和不確定性,但他們更看重的是,這筆小小的投入,為自己和家人鎖定了一份高性價比的醫療保障。
養老金能“4年回本”固然好,就算需要10年甚至更久,也無傷大雅,權當是這張“醫療VIP卡”附贈的、未來能夠回本的儲蓄計劃。
這種投資的容錯率極高,即便未來養老金的收益率不如預期,醫保所帶來的即時便利和保障也足以讓這筆投入物超所值。
這是一種輸了也無所謂、贏了卻能解決大問題的選擇。
對我們來說,也不必為社保基金是否“吃虧”而擔憂。
社保的本質就是互助共濟,參與的人越多,池子越大,體系就越穩固。
只要是按規矩繳納,每一筆資金的流入都是對這個體系的貢獻。
至于那些被“4年回本”吸引而來的人,未來會不會發現自己被一個又一個“四年”的承諾套牢,那就不是我們今天能預知的故事了。
但可以肯定的是,在粵港澳大灣區融合的宏大敘事下,這樣充滿著精明計算與現實考量的個人選擇,只會越來越多。
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