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“每天不到三十塊,包吃包住全國(guó)轉(zhuǎn),永久有效能繼承”——當(dāng)新鄉(xiāng)市衛(wèi)濱區(qū)御龍灣溫泉酒店管理有限公司拋出這樣的康養(yǎng)誘餌時(shí),全國(guó)數(shù)萬名中老年人趨之若鶩。截至目前,該公司已發(fā)展八萬余會(huì)員,吸納資金約三億元。在“健康中國(guó)”戰(zhàn)略深入推進(jìn)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的今天,這種看似普惠的旅居康養(yǎng)模式,實(shí)則可能是一個(gè)精心包裝的非法集資騙局,正悄然吞噬著普通民眾的養(yǎng)老錢。一、“天上掉餡餅”的康養(yǎng)套餐,違背常識(shí)的價(jià)格迷局
御龍灣對(duì)外宣稱的核心套餐極具誘惑力:一次性繳納3700元,即可獲得130天的全國(guó)旅居康養(yǎng)服務(wù),折算下來每天僅28.5元。服務(wù)內(nèi)容涵蓋雙人標(biāo)準(zhǔn)間住宿,以及早中晚各六個(gè)菜的葷素搭配餐飲。更令人心動(dòng)的是,這些服務(wù)天數(shù)可累計(jì)、永久不過期,還支持繼承與轉(zhuǎn)讓,全國(guó)八十多個(gè)基地可隨意換住。若升級(jí)至高端門店,每天額外支付30至35元,便能享受28道菜的豪華餐食,其中不乏海鮮,主食10余種,搭配多種營(yíng)養(yǎng)粥和四種應(yīng)季水果。
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稍有生活常識(shí)的人都能算出這筆“虧本買賣”:在當(dāng)下的物價(jià)水平中,即便是偏遠(yuǎn)地區(qū)的小旅館,單床位日租金也遠(yuǎn)超30元,再加上一日三餐的成本、水電能耗、人工服務(wù)等費(fèi)用,28.5元的日收費(fèi)連成本零頭都不夠。御龍灣所謂的“活動(dòng)價(jià)格”,本質(zhì)上是用遠(yuǎn)超市場(chǎng)規(guī)律的利益誘惑,打破民眾對(duì)服務(wù)價(jià)值的理性認(rèn)知,為后續(xù)的資金吸納鋪路。這種“低價(jià)引流”的套路,與以往非法集資案件中的“高回報(bào)承諾”如出一轍。
二、政策紅線清晰可見,三重特征坐實(shí)非法集資嫌疑
近年來,國(guó)家高度重視康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)規(guī)范發(fā)展,先后出臺(tái)多項(xiàng)政策劃定監(jiān)管紅線。2025年9月吉林省發(fā)布的《養(yǎng)老機(jī)構(gòu)預(yù)收費(fèi)監(jiān)管辦法(試行)》明確規(guī)定,養(yǎng)老機(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)最長(zhǎng)預(yù)收周期不得超過六個(gè)月,押金不得超過月床位費(fèi)的六倍,會(huì)員費(fèi)額度不得超過平均月收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的六倍。而御龍灣一次性收取覆蓋130天的費(fèi)用,還承諾“永久有效”,顯然直接違反了預(yù)收費(fèi)周期的剛性規(guī)定。
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對(duì)照國(guó)務(wù)院《防范和處置非法集資條例》,御龍灣模式完全契合“非法性、利誘性、社會(huì)性”三大非法集資特征。從社會(huì)性來看,其通過“全國(guó)旅居”概念無差別吸納會(huì)員,八萬余名參與者涵蓋社會(huì)各個(gè)群體,屬于典型的向不特定對(duì)象吸收資金;從利誘性來看,遠(yuǎn)低于成本的服務(wù)價(jià)格、“上市贈(zèng)原始股”的額外承諾,構(gòu)成了明確的利益回報(bào)暗示,利用民眾的貪利心理誘導(dǎo)投入;從非法性來看,御龍灣作為一家酒店管理公司,并未取得金融監(jiān)管部門的資金吸納許可,卻以會(huì)員費(fèi)名義開展大規(guī)模資金募集活動(dòng),屬于典型的“無照經(jīng)營(yíng)金融業(yè)務(wù)”。
更值得警惕的是,其合同中“權(quán)益可繼承、可轉(zhuǎn)讓”的條款,刻意將服務(wù)權(quán)益金融化,使會(huì)員費(fèi)具備了“類理財(cái)產(chǎn)品”的屬性,進(jìn)一步強(qiáng)化了利誘效果,也加劇了非法集資的認(rèn)定風(fēng)險(xiǎn)。國(guó)家金融監(jiān)督管理總局2025年10月發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)養(yǎng)老理財(cái)業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的通知》中,明確要求“嚴(yán)防以養(yǎng)老名義開展非法集資”,御龍灣的操作顯然觸碰了監(jiān)管的高壓紅線。
三、“拆東墻補(bǔ)西墻”的龐氏本質(zhì),資金鏈斷裂只是時(shí)間問題
從商業(yè)邏輯來看,御龍灣的模式根本不具備可持續(xù)性,其本質(zhì)是一個(gè)依靠新資金流入維持運(yùn)轉(zhuǎn)的龐氏騙局。該公司的收入來源僅有會(huì)員費(fèi)和升級(jí)費(fèi),而支出卻包括全國(guó)80多個(gè)基地的住宿成本、餐飲開支、人力費(fèi)用、場(chǎng)地維護(hù)等剛性成本。按8萬會(huì)員計(jì)算,其需承擔(dān)的服務(wù)債務(wù)總計(jì)達(dá)1040萬天,且這筆債務(wù)是“永久有效”的,隨著時(shí)間推移會(huì)不斷累積。
在收入與成本嚴(yán)重倒掛的情況下,御龍灣的運(yùn)營(yíng)核心并非提供康養(yǎng)服務(wù),而是維持“資金池”的流動(dòng)。新會(huì)員繳納的3700元,一部分用于支付老會(huì)員的服務(wù)成本,另一部分則用于公司運(yùn)營(yíng)和市場(chǎng)擴(kuò)張,形成“以新補(bǔ)舊”的惡性循環(huán)。這種模式的致命弱點(diǎn)在于,一旦新會(huì)員增長(zhǎng)放緩,資金流入不足以覆蓋支出,資金鏈就會(huì)立即斷裂。目前8萬會(huì)員的規(guī)模已形成巨大的資金缺口,當(dāng)“接盤俠”不足以支撐龐大的服務(wù)債務(wù)時(shí),數(shù)萬會(huì)員的“康養(yǎng)夢(mèng)”將瞬間破碎,預(yù)繳的費(fèi)用也將血本無歸。
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更令人擔(dān)憂的是,其宣稱的“全國(guó)80多個(gè)基地”真實(shí)性存疑。經(jīng)調(diào)查,其小程序備案號(hào)在工信部官網(wǎng)無法查詢,所謂的基地分布也缺乏公開的合作證明。若實(shí)際基地?cái)?shù)量、服務(wù)質(zhì)量與宣傳不符,還將構(gòu)成合同欺詐。此前多地發(fā)生的同類案件中,涉案企業(yè)往往通過偽造基地信息、夸大服務(wù)能力吸引投資,最終在資金鏈斷裂后卷款跑路。
四、監(jiān)管需精準(zhǔn)亮劍,民眾要筑牢理性防線
當(dāng)前我國(guó)六十歲及以上老年人口已達(dá)3.1億,占總?cè)丝诘陌俜种叼B(yǎng)服務(wù)需求正處于爆發(fā)期。巨大的市場(chǎng)空間下,難免有不法分子借機(jī)斂財(cái),御龍灣模式并非個(gè)例,其暴露的是康養(yǎng)行業(yè)預(yù)付費(fèi)監(jiān)管的薄弱環(huán)節(jié)。監(jiān)管部門應(yīng)迅速行動(dòng),形成多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制:市場(chǎng)監(jiān)管部門需核查其服務(wù)宣傳的真實(shí)性,打擊虛假營(yíng)銷;金融監(jiān)管部門應(yīng)介入調(diào)查資金流向,防范資金挪用和非法集資;公安部門需提前研判風(fēng)險(xiǎn),做好案件偵辦的準(zhǔn)備工作,避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散形成群體性事件。
對(duì)于普通民眾而言,要牢記“天上不會(huì)掉餡餅”的樸素道理,用商業(yè)邏輯判斷項(xiàng)目真?zhèn)危喝魏蔚陀诔杀镜姆?wù)承諾必然暗藏陷阱,脫離實(shí)體經(jīng)營(yíng)的“高回報(bào)”本質(zhì)都是騙局。在選擇康養(yǎng)服務(wù)時(shí),應(yīng)優(yōu)先核查企業(yè)資質(zhì),通過國(guó)家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)查詢經(jīng)營(yíng)狀況,確認(rèn)其是否具備養(yǎng)老服務(wù)資質(zhì)和預(yù)收費(fèi)備案;對(duì)于“永久有效”“可繼承轉(zhuǎn)讓”等模糊條款,要保持高度警惕,切勿因小利而投入大額資金。
康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展初衷是為老年人提供有品質(zhì)的晚年生活,而非成為非法集資的“遮羞布”。御龍灣模式的出現(xiàn),既是對(duì)康養(yǎng)市場(chǎng)的破壞,也是對(duì)民眾財(cái)產(chǎn)安全的威脅。唯有監(jiān)管及時(shí)出手、民眾理性防范,才能肅清行業(yè)亂象,讓康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)真正回歸服務(wù)本質(zhì),為老年群體筑起可靠的“幸福防線”。對(duì)于已經(jīng)參與的會(huì)員,建議及時(shí)收集合同、繳費(fèi)憑證等證據(jù),向監(jiān)管部門投訴舉報(bào),用法律武器維護(hù)自身權(quán)益。(專稿:徐向陽)
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