近年來,浙江浩坤昇發(fā)資產(chǎn)在私募圈快速崛起,旗下產(chǎn)品頻頻躋身績(jī)優(yōu)榜單,規(guī)模實(shí)現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)。近期,該公司合伙人、基金經(jīng)理李佳佳接受《上海證券報(bào)》專訪,深度拆解了其“洞見先機(jī),靈動(dòng)制勝”的投資邏輯,以及通過利益綁定、合規(guī)風(fēng)控護(hù)航發(fā)展的核心思路。
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投資策略:尊重市場(chǎng)規(guī)律,以“靈動(dòng)”破局
談及核心投資理念,李佳佳用“洞見先機(jī),靈動(dòng)制勝”八個(gè)字概括,強(qiáng)調(diào)投資需貼合市場(chǎng)本質(zhì),重視實(shí)戰(zhàn)效果與靈活應(yīng)對(duì)。
她表示,該策略的核心是堅(jiān)守勝率和“小賠大賺”原則:預(yù)測(cè)失誤時(shí)嚴(yán)格控制損失,確保風(fēng)險(xiǎn)最小化;判斷正確時(shí)則最大化獲利空間。關(guān)鍵在于無條件尊重市場(chǎng)客觀規(guī)律,當(dāng)自身預(yù)測(cè)與市場(chǎng)實(shí)際表現(xiàn)出現(xiàn)偏差時(shí),會(huì)迅速調(diào)整倉位降低風(fēng)險(xiǎn),保證交易的靈活性和應(yīng)對(duì)及時(shí)性。
擁有11年股市投資經(jīng)驗(yàn)的李佳佳,實(shí)地調(diào)研過千家上市公司,熟稔價(jià)值投資邏輯。但她也坦言,價(jià)值投資不能刻舟求劍,固守單一模型易陷入“舟行而劍滯”的困境,尊重市場(chǎng)、洞察情緒、靈活操作才是應(yīng)對(duì)市場(chǎng)瞬息萬變的關(guān)鍵。
利益綁定:跟投+分紅,與投資者共進(jìn)退
在李佳佳看來,私募基金管理人的核心責(zé)任是“投資者收益至上”,要把客戶的錢當(dāng)作自己的錢恪盡職守。為實(shí)現(xiàn)與投資者利益深度綁定,浩坤昇發(fā)資產(chǎn)建立了完善的跟投和分紅機(jī)制。
她介紹,過去一年公司內(nèi)部自購旗下產(chǎn)品累計(jì)超2500萬元,高管、員工及親屬自購金額超5000萬元,以真金白銀與投資者風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享,強(qiáng)化投資者信心。同時(shí),公司堅(jiān)持定期分紅,旗下絕大多數(shù)產(chǎn)品均有分紅記錄,其中李佳佳管理的某產(chǎn)品已分紅五次,不少投資者已通過分紅收回本金。
此外,公司還通過投研公眾號(hào)等渠道,向客戶透明披露產(chǎn)品盈利邏輯,比如凈值上漲對(duì)應(yīng)的持倉板塊、把握的投資機(jī)會(huì)等,讓投資者清晰了解資金運(yùn)作情況。
穩(wěn)健根基:合規(guī)為底線,風(fēng)控貫穿全流程
對(duì)于策略靈活的私募基金而言,合規(guī)與風(fēng)控是行穩(wěn)致遠(yuǎn)的核心保障。李佳佳表示,浩坤昇發(fā)資產(chǎn)始終將合規(guī)作為底線,建立了健全的內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理制度,讓風(fēng)控貫穿制度合規(guī)、業(yè)務(wù)隔離、投資決策等各個(gè)環(huán)節(jié)。
操作層面,公司明確“不做空股指期貨”的原則,從源頭規(guī)避杠桿風(fēng)險(xiǎn)。投資決策中,還設(shè)置了宏觀風(fēng)控、行業(yè)風(fēng)控、標(biāo)的風(fēng)控三大要點(diǎn),嚴(yán)格限制單只股票的持倉比例。得益于完善的風(fēng)控體系,公司旗下產(chǎn)品的最大回撤幅度大多不超過15%,風(fēng)險(xiǎn)控制效果顯著。
人才是投研實(shí)力的核心支撐。李佳佳透露,公司目前已引入多名券商行業(yè)研究員、機(jī)構(gòu)合伙人,同時(shí)與外部券商首席保持合作,確保及時(shí)獲取第一手市場(chǎng)信息和專業(yè)建議,為投資決策提供堅(jiān)實(shí)保障。
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