現(xiàn)如今,到底什么樣的酒店,才是消費者心中的最愛?
隨著AI技術(shù)的快速發(fā)展、Z世代在“選擇酒店”的話語權(quán)逐漸變強,酒店服務(wù)好像正在發(fā)生著悄然變化。
酒店行業(yè)上到管理層,下到服務(wù)者,冥冥中都感覺到,自己的服務(wù)迫切需要升級。
雖然說不清楚原因,但都知道:箭已在弦上。
那么問題就來了:
l 酒店服務(wù)到底為什么要升級?
l 酒店服務(wù)應(yīng)該向什么方向升級?
l 誰能幫助酒店做服務(wù)升級?
在這篇文章里,童子就帶大家一起,一次性把這三個問題給聊清楚.
咱們先來看第一個。
1. 酒店服務(wù)為什么要升級?
有人可能馬上就要問了:酒店服務(wù)升級,關(guān)我老百姓什么事?酒店又不是我家開的,多一事不如少一事。
然而,搞清楚升級原因,實則還關(guān)乎我們每個人的切身利益,原因很簡單:
就是要避雷入住那些已經(jīng)跟不上新節(jié)奏、服務(wù)已出現(xiàn)落后的酒店。
出門在外,花費冤枉錢也就罷了,可能還要因服務(wù)跟不上受氣、影響心情。
所以,酒店到底為什么要升級?童子認為,有4個問題亟需解決。
諸如客戶群體年齡層變化,降本增效的持續(xù)需要,跟上新技術(shù)帶來的服務(wù)模式創(chuàng)新,新政策風(fēng)向的引導(dǎo)推動…
問題1:客戶年齡層發(fā)生結(jié)構(gòu)性變化
據(jù)攜程《2025年春節(jié)旅游消費報告》顯示:
2025年春節(jié)期間,18歲-35歲的年輕游客占總出游人數(shù)的65%,較2020年增長了20個百分點。
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這個年齡層的人,通常被稱為Z世代,他們的消費觀念、旅游需求和心態(tài)都與以往的旅游群體截然不同,他們更看重“被理解的體驗”。
當(dāng)Z世代成為游客消費主體,開始“指點江山”,如何跟上年輕人的腳步?已成為文旅行業(yè)的“必答題”。
問題很清晰,可如何解決呢?
問題2:降本增效的需要
酒店行業(yè)一直是需要雇傭大量人工從事服務(wù)。人一多就會導(dǎo)致:易出錯、效率低、成本高。
2025年是AI大模型和機器人取得飛速發(fā)展的一年,擁有前瞻視野的酒店都在思考:如何才能好利用新技術(shù),降低運營成本的同時,還能提高服務(wù)效率,進而提升企業(yè)競爭力。
然而,想同時實現(xiàn)這兩個目標(biāo),就意味著酒店勢必要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
中國旅游飯店業(yè)協(xié)會的趨勢報告數(shù)據(jù)也顯示:酒店數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功與否,至少兩個目標(biāo)必須要達到:降低運營成本(45.2%)、提高服務(wù)效率(45%)。
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數(shù)據(jù)來源:中國旅游飯店業(yè)協(xié)會《2024中國酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢報告》
問題已明白,可如何完成呢?
問題3:大模型成行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵驅(qū)動力[2]
AI大模型已經(jīng)成為新時代消費中的基礎(chǔ)服務(wù),基礎(chǔ)到就像空氣和水,開始成為行業(yè)標(biāo)配。
Z世代隨互聯(lián)網(wǎng)而生,逐移動互聯(lián)網(wǎng)而居,AI大模型早已融入他們的日常生活,對各類智能體的服務(wù)早已習(xí)以為常。
在這種情況下,如果大模型和智能體在酒店服務(wù)上還處于集體缺位,這樣的酒店必將在競爭中被率先淘汰。
問題很棘手,可從哪下手呢?
問題4:政策導(dǎo)向與扶持
國家正在有序推進“智慧旅游”建設(shè),鼓勵酒店應(yīng)用AI、大數(shù)據(jù)等技術(shù)提升體驗,并強調(diào)數(shù)據(jù)安全。
如何乘時代新風(fēng)而上,既滿足數(shù)據(jù)安全要求,又能帶來新體驗,借機承接高質(zhì)“新流量”,是AI新時代中不得不重點抓住的歷史機遇。
問題很迫切,可如何才能找到抓手呢?
綜上,酒店服務(wù)已經(jīng)來到了不得不升級的關(guān)口。未來,得年輕人者得天下:誰能率先“魚躍龍門”,誰就能在未來的市場競爭中奪得先機,脫穎而出。
那么問題就來了:既然酒店服務(wù)該升級了,可是到底應(yīng)該往什么方向去升級呢?
2.酒店服務(wù),到底應(yīng)該向什么方向升級?
答案其實很明顯。因為這謎底,本就在謎面之上。
上一章我們提出4個亟需解決的問題,這一章我們逐一回答。
回答1:滿足主體新年齡層的消費需要——“被理解的體驗”
Z世代逐漸成為主力客群,他們最看重的是“被理解的體驗”。
在由中國旅游協(xié)會發(fā)布的《2025心動酒店趨勢報告》中, 消費者愿意為產(chǎn)品支付更高價格的原因,排在第一位的就是“新的體驗感”(43.4%)。
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數(shù)據(jù)來源:中國旅游協(xié)會《2025心動酒店趨勢報告》
具體到酒店行業(yè),消費者接受高于均價的房費的因素中,除了選址的“硬實力” (絕美風(fēng)景72%、藝術(shù)館/拍照圣地49%),
更重要的是:
通過服務(wù)提升的“軟實力”放松療愈(62%)、體驗本地風(fēng)俗(59%)、VIP管家服務(wù)(39%)、愛好主題(37%)。
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數(shù)據(jù)來源:中國旅游協(xié)會《2025心動酒店趨勢報告》
這四項情緒價值和切實體驗的總比重,比前兩項加起來還要多76%。
所以,為了滿足Z世代的消費需要:應(yīng)從提供基礎(chǔ)住宿空間,到提供情感價值和滿足圈層體驗。
回答2:引入AI大模型,實現(xiàn)降本增效提利潤
可以通過7*24小時AI大模型智能客服、送物機器人等,代替人工處理大量重復(fù)性工作,即時閉環(huán),避免傳統(tǒng)酒店人工處理效率低、易出錯、成本高等問題,釋放精力投入更有價值工作。
回答3:引入新服務(wù),實現(xiàn)差異化旅宿體驗
通過AI大模型打造的個性化的入住服務(wù),如專屬迎賓、生日驚喜、節(jié)日氛圍、定制旅游攻略等,可促進會員轉(zhuǎn)化,增強會員粘性,驅(qū)動收入再增長。
回答4:積極響應(yīng)政策,承接高質(zhì)“新流量”
多地推出示范項目與扶持政策,正在加速酒店向數(shù)智化、個性化轉(zhuǎn)型。你可以不“追”;但不“追”,則意味著必被淘汰。
而如果你去“追”,率先完成“智慧”改造,勢必能承接住“智慧旅游”這波高質(zhì)“新流量”,給酒店業(yè)務(wù)帶來新的客源增長。
可是,如此多的需求亟需改造/升級,僅由酒店方自己去做肯定是異常困難的,因為:
酒店的專業(yè)性,在于給客人提供全方位服務(wù);而非基于用戶需求,去梳理、設(shè)計、開發(fā)系統(tǒng)級全套解決方案。
那么,誰能提供一種“改動少、即插即用”的解決方案,又能真正理解酒店方的升級改造需求呢?這是一個好問題。
3.到底誰能幫助酒店做這個服務(wù)升級?
要看誰能幫助酒店做這個服務(wù)升級,不僅要考察供應(yīng)商的專業(yè)性,更要考慮到消費者能否絲滑過渡,減少學(xué)習(xí)成本。
如今,越來越多家庭使用智能電視,并早已習(xí)慣智能家居的便捷服務(wù),對空間的“智能感知”也有了更高期待。
這種習(xí)慣已從家里自然延伸到旅途中,入住酒店時自然也希望獲得同等的、甚至更優(yōu)的體驗。
所以,一家酒店改造的核心載體,首選應(yīng)該從大屏開始。
為什么這么說呢?
理由1:客房“大屏C位”是核心載體
客房電視是酒店建設(shè)中必不可少的設(shè)備,天然位于客房正中心“C位”,且擁有“大屏”的互動優(yōu)勢,能夠進行“視聽” 雙重互動。
將大屏進行適度改造,使其成為連接住客和酒店服務(wù)的天然交互中心,就是最優(yōu)解。
通過改造電視升級整體服務(wù),是一個改動少、收益高的好選擇。
在這方面,TCL智能解決方案正是為酒店提供系統(tǒng)全套解決方案的企業(yè)典范。
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TCL鴻鵠實驗室作為TCL布局AI大模型的重要研發(fā)力量,擁抱AI大變量,打造全場景智能生態(tài),使TCL成為國內(nèi)首家通過大模型算法備案的家電企業(yè):
TCL AI大模型酒店方案可無縫對接PMS(酒店管理系統(tǒng))、RCU(房間設(shè)備管理)、機器人和IPTV等,將客房電視從“顯示設(shè)備”升級為“智能管家”。
理由2:智能管家能做到降本增效
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一屏多能/用戶隨心說:用戶說一句,系統(tǒng)自動生成氛圍場景,控制燈光、空調(diào)、窗簾、音樂;能理解“幫我營造一個睡個好覺的環(huán)境”這類模糊化、人性化指令,滿足Z世代對“放松療愈”的情感需求。
酒店管家:有關(guān)酒店常見問題的解答都集成在這里,用戶可以更直接獲得相關(guān)信息,酒店服務(wù)人員也免去了重復(fù)回答,實現(xiàn)了“VIP管家服務(wù)”的功能體現(xiàn)。
智慧洗衣:客房電視即可實時查詢洗衣房的空閑狀態(tài),避免空跑。
比如:客人想洗衣服,通過客房電視就知道“什么時候去洗衣房不會排隊”,還可掃碼預(yù)約;在排隊時間臨近或洗衣完成時,會有通知提醒。
洗衣狀態(tài)可視化,讓原本的未知等待變成輕松的生活掌控感。
智能送物:用戶一句話通過客房電視下單,電視就能實時顯示送來進度,由機器人配送。
對比原來打電話給前臺的場景,既節(jié)省人工又提升了客戶滿意度,實現(xiàn)了高效的降本增效。
旅行助手:實時報告天氣情況、還可根據(jù)酒店位置個性化推薦周邊美食、景點路線,甚至規(guī)劃半日行程。
中國旅游協(xié)會發(fā)布的《2025心動酒店趨勢報告》顯示:
在過去一年中,83%的消費者有微度假經(jīng)歷,其中67%每年1-2次。
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數(shù)據(jù)來源:中國旅游協(xié)會《2025心動酒店趨勢報告》
在微度假節(jié)奏里,53%的消費者傾向“酒店為核心,輻射周邊3公里輕探索”。
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數(shù)據(jù)來源:中國旅游協(xié)會《2025心動酒店趨勢報告》
旅行助手,正是迎合了“本地微度假”趨勢,讓住客輕松實現(xiàn)“酒店+周邊3公里輕探索”。
理由3:核心優(yōu)勢,垂類大模型的專業(yè)壁壘
強于公網(wǎng)大模型:公網(wǎng)上的大模型缺乏專門酒店行業(yè)的語料,品牌和語調(diào)不符,同時存在數(shù)據(jù)安全隱患。
具備垂類的優(yōu)勢:TCL的大模型是專為酒店行業(yè)開發(fā)的,具備垂類服務(wù)的專業(yè)優(yōu)勢。
支持差異化定制:可根據(jù)酒店類型和品牌定位進行個性化差異化定制。
支持一句多義:不用一個指令一個指令的分開說,可以在一句話里下達多個命令。
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4.總結(jié):讓酒店成為“生活方式的容器”
《2024中國酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢報告》顯示,關(guān)于酒店的數(shù)字化升級,酒店行業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo),排在前五的分別是:增加線上預(yù)訂量、提高賓客數(shù)字化體驗、增加會員數(shù)量、降低運營成本、提高服務(wù)效率。
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數(shù)據(jù)來源:中國旅游飯店業(yè)協(xié)會《2024中國酒店業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢報告》
TCL的AI酒店電視正是能連接酒店和消費者,讓酒店從物理空間躍升為品質(zhì)生活的關(guān)鍵。
它通過智能對話、大屏交互、一屏控全域等方式,實現(xiàn)了Z世代最需要的“被理解的體驗”,真正讓酒店“長出溫度”,助力酒店方在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身,成為消費者心中最愛、必選,為酒店帶來實打?qū)嵉慕当驹鲂Ш蜖I收新增長。
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