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上海工廠里,機械臂精準(zhǔn)揮舞,不到一分鐘就有一輛新車下線。而大洋彼岸,特斯拉的美國工廠正焦頭爛額地尋找中國零件的替代方案。
作者| 磊叔
編輯 | 磊叔
題圖 | 截圖
特斯拉再次成為全球焦點。2025年底,這家電動汽車巨頭向供應(yīng)商發(fā)出指令:美國生產(chǎn)的車型,未來一兩年內(nèi)需徹底剔除中國零件。緊隨其后,通用汽車也發(fā)布了類似的“2027年清零中國零部件”計劃。
一時間,“特斯拉大撤離中國”的標(biāo)題黨文章充斥網(wǎng)絡(luò),仿佛外資正在大規(guī)模撤離中國。但掀開輿論的表象,事實的真相遠非如此簡單。
特斯拉并非在“剔除中國”,而是在政治與市場的夾縫中,跳著一曲精妙的“雙軌舞”。而那些鼓吹“外資撤離中國”的論調(diào),不過是對復(fù)雜現(xiàn)實的一種誤讀。
一、政治秀與現(xiàn)實:特斯拉的雙面人生
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特斯拉的供應(yīng)鏈調(diào)整,本質(zhì)上不是商業(yè)選擇,而是一場“政治合規(guī)”的生存游戲。
美國《通脹削減法案》像一把懸在頭頂?shù)牡叮合肽?500美元補貼?電池和關(guān)鍵礦物必須來自北美或“非敏感地區(qū)”。2025年后,但凡和中國供應(yīng)鏈沾邊,補貼資格立刻歸零。
這就像村長發(fā)救濟糧,但規(guī)定必須用隔壁老王家賣的種子——不用,就沒得吃。
特斯拉能怎么辦?
在美國,它努力表演“去中國化”,邀請中國供應(yīng)商去墨西哥建廠,貼個“墨西哥制造”的標(biāo)簽,曲線救國
在中國,它反而抱緊本土供應(yīng)鏈——上海工廠95%的零件來自本地,成本比美國低近三成,效率高出一大截
不是不想走,是走了就活不好。
二、“外資撤離中國”?一個精心編織的敘事陷阱
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當(dāng)特斯拉在美國表演“去中國化”的同時,其上海超級工廠正開足馬力生產(chǎn),每55秒就有一輛新車下線。這里生產(chǎn)的電動汽車,不僅滿足中國市場需求,更出口到歐洲、亞洲等多個海外市場。
這種看似矛盾的行為,恰恰揭示了所謂“外資撤離中國”論的荒謬。
美中貿(mào)易全國委員會會長譚森(Sean Stein)在第八屆進博會期間明確表示,所謂“美國企業(yè)正在撤離中國”的說法是一種誤解,完全不符合事實。數(shù)據(jù)顯示,幾乎沒有美國企業(yè)真正退出中國市場。
真實情況是,中國市場在特斯拉全球戰(zhàn)略中的地位不降反升。2025年第二季度,當(dāng)特斯拉在全球遭遇自2015年以來最嚴(yán)峻的銷量滑坡時,其在上海超級工廠的交付量卻創(chuàng)下歷史新高,達到191,720輛,占特斯拉全球產(chǎn)量的47%。
三、離不開的中國制造:供應(yīng)鏈不是你想替,想替就能替
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有人以為,特斯拉在“撤離中國”。可數(shù)據(jù)不說謊:
上海工廠Model Y成本比美國低30%,每55秒造一輛車
2024年上海工廠撐起特斯拉全球50%產(chǎn)能,國產(chǎn)化率達95%
特斯拉已與400多家中國一級供應(yīng)商合作,其中60多家已納入特斯拉的全球采購體系
中國供應(yīng)鏈的優(yōu)勢不僅在于成本,更在于其無可替代的集群效應(yīng)和反應(yīng)速度。長三角地區(qū)10公里內(nèi)就能配齊汽車上萬個零件,這種供應(yīng)鏈密度全球獨一份。
你習(xí)慣了用順豐,會回頭選“挨罵亖”平郵嗎?特斯拉不傻,它在美國只是“被迫營業(yè)”,賺錢的節(jié)奏一步?jīng)]亂。
四、精明的“雙軌制”:特斯拉的生存藝術(shù)
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面對復(fù)雜的局面,特斯拉活成了“兩面派”:
在北美:配合政策,演戲做全套,爭取補貼和政府關(guān)系
在中國:扎根到底,靠中國供應(yīng)鏈保利潤和市場份額
而那些被炒作成“外資撤離”的現(xiàn)象,不過是一場產(chǎn)業(yè)升級的淘汰賽:
跟不上的外企,被中國市場自然清退;
有實力的企業(yè),如特斯拉的核心供應(yīng)商,反而加大投資,跟著客戶去墨西哥、泰國建廠,實現(xiàn)“中國供應(yīng)鏈的全球化”。
走的不是外資,是競爭力。中國市場早已過了是洋牌子就買賬的年代。年輕人更認(rèn)國風(fēng)、國潮和國貨。
五、誰更依賴誰?供應(yīng)鏈博弈的真相
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特斯拉的“分裂操作”恰恰證明:全球供應(yīng)鏈早已你中有我,所謂“去中國化”不過是政治裹挾下的鬧劇。
中國制造業(yè)的整體競爭力仍在不斷增強。在新能源、智能裝備等戰(zhàn)略新興領(lǐng)域,中國也實現(xiàn)了關(guān)鍵突破。中國在磷酸鐵鋰電池領(lǐng)域占據(jù)全球94%的產(chǎn)能,稀土材料(電機磁體核心原料)90%來自中國,這些核心資源短期內(nèi)仍難找到完整替代者。
當(dāng)馬斯克一邊禁用中國零件,一邊偷偷通過墨西哥“曲線采購”時,答案已經(jīng)很明顯:不是中國需要特斯拉,而是特斯拉離不開中國的供應(yīng)鏈、市場和效率。
當(dāng)美國工廠還在為替代中國零件焦頭爛額時,上海工廠的機器聲從未停歇。
特斯拉的“變形”,從來不是告別中國,而是在政治與市場的夾縫中,走出一條精明的雙軌之路。而中國供應(yīng)鏈,早已不只是“制造”,而是一種深度嵌入全球體系的生態(tài)能力。
它不害怕企業(yè)“表演撤離”,因為它清楚:效率與市場,才是最終的投票器。
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