說點打工人不愛聽的

今天早上看到一個數(shù)據(jù)，有 75% 的職場人覺得自己的價值被低估，體現(xiàn)在每月到手的工資和付出的努力不匹配。

說白了，活兒干得多，錢拿得少。

不過我覺得，這是典型的「農(nóng)夫思維」。

接下來我要說的話可能打工人不愛聽，但這既是我自己一路走過來的經(jīng)驗，也是絕大多數(shù)想走出來的人的出路。

先說幾個場景。

你是不是覺得，只要工作干得多、干得快，領(lǐng)導(dǎo)就一定能看見你的能力？

結(jié)果是，那個在會議室里把 PPT 講得天花亂墜并會提供情緒價值的同事，拿走了本應(yīng)屬于你的機會。

你是不是認為，只要自己在公司待得足夠久，就是公司的老人和資產(chǎn)？

結(jié)果是，公司一旦涉及人員優(yōu)化，最先被考慮在內(nèi)的是那些非嫡系，以及平時能見度不高的人。

雖然看起來不公平，但別忘了，公司也是一個由人構(gòu)成的組織。有人的地方，就有江湖。

我覺得，每個人在公司里其實有兩份工作。

一份是老板給你安排的，另一份是你為自己履歷打工的，前者是你用來換工資的，后者是你用來體現(xiàn)價值的。

然而現(xiàn)實是，大多數(shù)打工人只完成了第一份工作就以為自己盡力了，只要每個月能拿到工資就覺得個人價值被體現(xiàn)了。

可實際上，這就是前面提到的「農(nóng)夫思維」，是一種下一天地、干一天活兒、得到一天收成的模式。

很顯然，這種模式下的可替代性極強，因為你沒有獨特性，只有價格，沒有價值。

同樣甚至更低的價格，公司可以去市面上尋找大量你的平替。

相反，如果用「產(chǎn)品思維」去經(jīng)營自己，你會發(fā)現(xiàn)情況會完全不一樣。

說白了，就是把自己當成一款產(chǎn)品來打造。

這個模式，我很多年前就在做了，直到 2019 年從大廠離職，算是把這個模式穩(wěn)定下來并且一直做到今天。

就像我之前說的，我就是「互聯(lián)網(wǎng)個體戶」，但背后的核心邏輯其實就是我把自己做成了一款產(chǎn)品。

做產(chǎn)品的讀者都知道，產(chǎn)品是有目標用戶的、產(chǎn)品是能解決需求的、產(chǎn)品是需要運營的、產(chǎn)品也是可以實現(xiàn)商業(yè)化的。

因此，我們不要用打工人思維里的「崗位角色」來定義自己，比如「產(chǎn)品經(jīng)理」、「設(shè)計師」、「程序員」。

正確的方式，是要用「解決特定問題的能力包」去定義自己。

比如，一個能搭建完整支付產(chǎn)品架構(gòu)的產(chǎn)品專家，一個能處理高并發(fā)支付系統(tǒng)需求的 Java 技術(shù)專家，一個能定義設(shè)計風(fēng)格并輸出全套方案的設(shè)計專家。

定義好解決特定問題的能力包，你的目標用戶、能解決的問題、創(chuàng)造的價值、以及商業(yè)模式其實就出來了。

這時候，你有的不但是價格，還有價值。因為足夠稀缺，所以價值會體現(xiàn)在溢價上，這也是拿高薪或者賺到勞動收益之外大錢的核心邏輯。

所以，我建議所有打工人都用「產(chǎn)品思維」并通過「解決特定問題的能力包」模式去重新審視和定義自己。

定義好自己這款產(chǎn)品只是第一步，下一步你還需要把自己運營起來。

都說是金子總會發(fā)光，但一直被埋在石頭和沙子泥土里的金子，請問，怎么發(fā)光？

所以，少聽這些扯淡的雞湯，真是金子，就得挖出來好好打磨并擦得亮亮的然后讓更多人看到。

如果你還是一個在職場上奮斗的打工人，我覺得至少做到以下兩點。

對內(nèi)，學(xué)會「匯報」。

不是羅列工作，而是展示你如何用「解決特定問題的能力包」解決了難題，帶來了什么效益。通過復(fù)盤文檔、內(nèi)部分享、郵件周報的形式去跟你的老板同步。

對外，學(xué)會「曝光」。

在行業(yè)社群、知識平臺、朋友圈分享你的思考、見解、成績，打造個人專業(yè)人設(shè)。別覺得不好意思，你不好意思，機會都是別人的。

除此之外，還要學(xué)會學(xué)習(xí)。

我知道很多打工人覺得自己的學(xué)歷不好是劣勢，找工作和晉升都會受到阻礙，然后用這個壓抑自己一輩子。

可在我看來，比學(xué)歷更重要的是「學(xué)力」。

所謂學(xué)力，就是學(xué)習(xí)能力。

不要覺得自己過去成績不好學(xué)歷不行就是學(xué)習(xí)能力很差，其實這個社會是分人分領(lǐng)域的。

有些人不善于數(shù)理化，但是他非常擅長跟人打交道，對人性洞察和心理把握非常精準，所以這種人通過后天學(xué)習(xí)也可以獲得非常好的發(fā)展。

我有個在創(chuàng)業(yè)公司當 COO 的朋友，他就是典型的學(xué)歷一般，但學(xué)習(xí)能力很強的人。

要說把一個組織運營好，把一個業(yè)務(wù)串聯(lián)好，把一個團隊的氛圍打造好，他絕對是一把好手。有趣的是，他手下的那些人大多數(shù)學(xué)歷都比他高。

如果你覺得自己是個有學(xué)習(xí)能力的人，那就還得去學(xué)習(xí)。

如果說日常工作是消耗，那學(xué)習(xí)才是投資。

我現(xiàn)在每年都會付費出去跟別人學(xué)習(xí)，就這個月底和下個月底就安排了兩次去別的城市學(xué)習(xí)，一場就是兩三天，而且價格都不便宜。

我自己是受益于此的，并且愿意為學(xué)習(xí)花錢，因為你省下來的是時間，少走的是彎路，既然有抄作業(yè)的機會，為什么要重新發(fā)明呢？

所以我之前也說過，「付費學(xué)習(xí)就是一種捷徑」。

至少，對大多數(shù)人來說就是如此。

尤其是當你覺得前方?jīng)]有光的時候，尤其是當你覺得未來沒有希望的時候，尤其是當你覺得當下好像被困住了一樣。

聽我一句勸，開始學(xué)習(xí)，因為這是唯一出路。

最后，如果你不知道怎么用產(chǎn)品思維去定義自己這款產(chǎn)品，我整理了一份《互聯(lián)網(wǎng)個體戶定位手冊》的 PDF 文檔。

可以根據(jù)文檔里的指引和清單對自己做個定位，照著填空就行，你會發(fā)現(xiàn)一個全新的自己。

感興趣的話可以問我要一下，不知道怎么聯(lián)系我的看評論區(qū)。

為自己打工的人，永遠不會失業(yè)。

················· 唐韌出品 ·················

安可時刻

根據(jù)目前我的計劃和安排，上海線下聚會初步定在 12 月 13 號下午舉辦，接著 14 號舉辦上海最后一場產(chǎn)品訓(xùn)練營。

從現(xiàn)在到今年底的時間我全部都被排滿了，既要出去上課、也要自己出去學(xué)習(xí)、還有一些項目要去現(xiàn)場談。

不過也好，既在投資自己、也在付諸實踐、還能有所收益。

為自己打工，就不會失業(yè)。