背水一戰(zhàn)！從數(shù)據(jù)拆解臨沂商城為何須把戰(zhàn)略支點放在“出海”

香港商報訊近期，被譽為“中國大集”的臨沂商城迎來“大禮包”，其發(fā)展戰(zhàn)略被提升至山東省級層面，目的一方面是推動商業(yè)模式轉(zhuǎn)型，從內(nèi)貿(mào)批發(fā)轉(zhuǎn)向“內(nèi)外貿(mào)一體化”和“跨境電商+海外倉”等新業(yè)態(tài)。另外一方面是推動發(fā)展目標轉(zhuǎn)型，從“賣全國”的國內(nèi)物流樞紐，轉(zhuǎn)向“賣全球”的國際商貿(mào)樞紐。

從運營臨沂商城的臨沂商城控股集團有限公司具體運營數(shù)據(jù)上看，轉(zhuǎn)型的確是刻不容緩。今年上半年，該公司實現(xiàn)營收5.73億元，相較去年同期的9.85億元下降超過4億元，而從凈利潤角度看，該公司出現(xiàn)罕見的虧損狀態(tài)，上半年錄得凈利潤-690.65萬元，而去年同期為333.39萬元。

在往前看，臨沂商城控股集團有限公司2024年度營收為16.09億元、凈利潤2039萬元；2023年度營收為15.00億元、凈利潤3122萬元；2022年營收則高達22.65億元、凈利潤4361萬元。

從資產(chǎn)負債表角度看，臨沂商城控股集團有限公司近幾年波動較為有限，2022年末企業(yè)總資產(chǎn)50.55億元、凈資產(chǎn)15.49億元；2023年末企業(yè)總資產(chǎn)55.10億元、凈資產(chǎn)16.79億元；2024年末總資產(chǎn)55.93億元、凈資產(chǎn)15.48億元。可以看出，臨沂商城運營數(shù)據(jù)的明顯下滑，與企業(yè)資產(chǎn)端的變化并無直接關系，主要是目前企業(yè)沒有跟上商業(yè)模式的變化。

（圖片來源/臨沂日報）

10月底，臨沂市黨政考察團赴義烏市考察。臨沂當?shù)孛襟w報道稱，“臨沂作為中國市場名城、中國物流之都，雖在商貿(mào)物流領域有著深厚基礎，但與義烏相比，在外貿(mào)主體數(shù)量、國際貿(mào)易體量等方面仍有差距，迫切需要學習義烏先進經(jīng)驗，破解發(fā)展難題。”

在此次考察結(jié)束后，臨沂主要負責人提出，“要把對標學習成果細化為具體可行措施，不斷推動商城高質(zhì)量發(fā)展。”并且在“出海”方面著墨頗多，明確要求“推動廣大商戶解放思想、敢闖敢試、敢于出海構建商城出海、企業(yè)出海的完整生態(tài)鏈供應鏈”。

目前，山東有關部門規(guī)劃提出，到2030年臨沂商城市場交易額突破1萬億元，物流總額突破1.5萬億元，外貿(mào)進出口額突破2000億元；到2035年，經(jīng)濟外向度持續(xù)提升，成為特色鮮明的國際商品集散中心和國際物流樞紐中心。

如果這一戰(zhàn)略成功，臨沂將不再僅僅是“中國的臨沂”，而有望成為“世界的臨沂”。這不僅是臨沂商城自身的涅槃重生，更是中國探索“雙循環(huán)”新發(fā)展格局、推動內(nèi)陸地區(qū)對外開放的一個極具代表性的“樣板工程”。其成功經(jīng)驗將對全國其他內(nèi)陸商貿(mào)城市產(chǎn)生巨大的示范效應。