財(cái)報(bào)從來(lái)是看遠(yuǎn)不看短。中國(guó)的企業(yè)生態(tài)多種多樣,京東一直在變化中堅(jiān)定投入,在競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)中找到自己的韌勁。
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11月13日,京東集團(tuán)2025年三季度業(yè)績(jī)報(bào)告正式出爐。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,三季度,京東集團(tuán)收入為2991億元人民幣(約420億美元),同比增長(zhǎng)14.9%,超出預(yù)期。其中,商品收入增加10.5%,服務(wù)收入增加30.8%。
盡管三季度的凈利潤(rùn)延續(xù)了二季度的下滑,數(shù)據(jù)顯示,歸屬于本公司普通股股東的凈利潤(rùn)為53億元,同比下滑54.7%,但并非經(jīng)營(yíng)承壓所致,而是源于新業(yè)務(wù)拓展的戰(zhàn)略性投入——外賣(mài)等新業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng),“超級(jí)供應(yīng)鏈”科技服務(wù)也在制造領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新突破。
核心基本盤(pán)持續(xù)夯實(shí),新增長(zhǎng)曲線加速成型,成為本次業(yè)績(jī)的鮮明特征。從新一季財(cái)報(bào)中,不難發(fā)現(xiàn)京東在新賽道上的堅(jiān)定布局,正孕育著更多增長(zhǎng)可能。
01 基本盤(pán)穩(wěn)健,新業(yè)務(wù)拓展邊界
今年三季度,京東核心業(yè)務(wù)穩(wěn)健,新業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
三季度,京東的核心零售業(yè)務(wù)市場(chǎng)地位持續(xù)加強(qiáng)。具體到數(shù)據(jù)上,商品收入為2260.92億元,同比增長(zhǎng)10.5%,這項(xiàng)收入占總收入的75.60%。商品收入中,來(lái)自電子產(chǎn)品及家用電器商品的收入為1285.87億元,同比增長(zhǎng)4.9%;來(lái)自日用百貨商品的收入為975.05億元,同比增長(zhǎng)18.8%,增速約是行業(yè)平均增速的4倍。
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值得注意的是,去年同期3C產(chǎn)品受益于以舊換新、國(guó)家補(bǔ)貼等政策實(shí)現(xiàn)高基數(shù)增長(zhǎng),而在今年相關(guān)政策退出的背景下,仍能保持正增長(zhǎng),表現(xiàn)遠(yuǎn)超市場(chǎng)預(yù)期,充分彰顯了其在3C家電領(lǐng)域的深厚用戶基礎(chǔ)與供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。
“三季度,我們的用戶規(guī)模與購(gòu)物頻次保持強(qiáng)勁增長(zhǎng),年度活躍用戶數(shù)在10月份突破7億大關(guān),創(chuàng)下新的里程碑,”京東集團(tuán)首席執(zhí)行官許冉女士表示。“核心京東零售業(yè)務(wù)已構(gòu)建起多引擎互補(bǔ)的增長(zhǎng)矩陣。雖然帶電品類(lèi)面臨以舊換新高基數(shù)的影響,我們有信心進(jìn)一步鞏固在該領(lǐng)域的領(lǐng)先市場(chǎng)地位,并挖掘日用百貨品類(lèi)與廣告服務(wù)的巨大增長(zhǎng)潛力。”
另外,商超品類(lèi)收入同比實(shí)現(xiàn)連續(xù)7個(gè)季度的雙位數(shù)增長(zhǎng);服裝鞋帽品類(lèi)收入同比增速約是行業(yè)的8倍。財(cái)報(bào)電話會(huì)中,許冉表示,商超品類(lèi)、時(shí)尚品類(lèi)在內(nèi)的日百品類(lèi)有很大增長(zhǎng)空間,用戶側(cè)也還有很多尚未滿足的需求。
第三季度,來(lái)自新業(yè)務(wù)(新業(yè)務(wù)主要包括京東外賣(mài)、京東產(chǎn)發(fā)、京喜及海外業(yè)務(wù))的收入為155.92億元,同比增長(zhǎng)214%,環(huán)比二季度實(shí)現(xiàn)加速增長(zhǎng)。
作為新業(yè)務(wù)中的核心發(fā)力點(diǎn),京東外賣(mài)在三季度表現(xiàn)突出。財(cái)報(bào)電話會(huì)中許冉提到,第三季度,京東外賣(mài)的GMV環(huán)比雙位數(shù)增長(zhǎng);訂單結(jié)構(gòu)變得更加健康,正餐訂單占比持續(xù)提升,目前占總訂單的絕大部分;和二季度相比,客單價(jià)也在環(huán)比提升。
盡管新業(yè)務(wù)目前仍處于虧損階段,但這正符合京東戰(zhàn)略布局第一階段的發(fā)展節(jié)奏。從業(yè)務(wù)拓展軌跡來(lái)看,京東在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的布局并非淺嘗輒止,而是沿著清晰的戰(zhàn)略邏輯穩(wěn)步推進(jìn)。過(guò)去半年,在京東外賣(mài)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,七鮮小廚、生鮮供應(yīng)鏈、京東基地等配套業(yè)務(wù)與設(shè)施陸續(xù)落地,形成了協(xié)同發(fā)展的業(yè)務(wù)生態(tài)。
02 來(lái)自“超級(jí)供應(yīng)鏈”的底氣
今年,京東新業(yè)務(wù)持續(xù)受到外界關(guān)注。
京東外賣(mài)的躬身入局,不同于單純追逐流量紅利的玩家,本質(zhì)上是其超級(jí)供應(yīng)鏈能力在即時(shí)餐飲領(lǐng)域的戰(zhàn)略延伸。一方面,京東是行業(yè)內(nèi)首家也是唯一一家與全體一線員工簽訂正式勞動(dòng)合同并繳納五險(xiǎn)一金的企業(yè),從今年招聘全職外賣(mài)騎手以來(lái),京東為全職外賣(mài)騎手承擔(dān)所有五險(xiǎn)一金費(fèi)用,每人每月平均繳納約2000元。另一方面,當(dāng)外賣(mài)行業(yè)因價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致商家利潤(rùn)極度壓縮,導(dǎo)致“幽靈外賣(mài)”“黑外賣(mài)”等食品安全問(wèn)題層出不窮時(shí),京東針對(duì)傳統(tǒng)外賣(mài)市場(chǎng)與餐飲行業(yè)痛點(diǎn),進(jìn)行了更深層的布局。
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從入局外賣(mài)之初,京東就強(qiáng)調(diào)“品質(zhì)外賣(mài)”,希望通過(guò)平臺(tái)的介入來(lái)帶動(dòng)商家良性發(fā)展。而更進(jìn)一步,七鮮小廚和京東基地則是京東對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步整合。
今年“雙11”,京東外賣(mài)、七鮮小廚等創(chuàng)新業(yè)態(tài)首次參戰(zhàn),就呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)能:京東外賣(mài)入駐超200萬(wàn)家品質(zhì)餐廳,合作的TOP300餐飲品牌“雙11”期間日均訂單量較外賣(mài)上線首月增長(zhǎng)13倍;七鮮小廚憑借“新鮮現(xiàn)炒”和“食材透明”的鮮明標(biāo)簽,大促3日復(fù)購(gòu)率達(dá)行業(yè)3倍,火爆流量更帶動(dòng)周邊3公里品質(zhì)餐廳的訂單量增長(zhǎng)超12%;七鮮美食MALL已成為哈爾濱旅游首選的網(wǎng)紅新地標(biāo),“雙11”帶動(dòng)客流量環(huán)比增長(zhǎng)80%。
包括京東布局的自有品牌“七鮮私廚”累計(jì)推出超150款美食,品牌新增用戶在“雙11”環(huán)比增長(zhǎng)200%,首發(fā)的創(chuàng)新產(chǎn)品宿遷黃狗豬頭肉引發(fā)萬(wàn)人關(guān)注,首發(fā)10分鐘預(yù)定超千單。
如果說(shuō)外賣(mài)是京東供應(yīng)鏈能力的“前端入口”,那么七鮮小廚便是這一能力的 “實(shí)體樣板”。京東集團(tuán)旗下主打“新鮮現(xiàn)炒”的七鮮小廚全面推行明廚亮灶、提供24小時(shí)后廚直播,還向社會(huì)公開(kāi)其核心食材的品牌供應(yīng)商名單,推動(dòng)食材供應(yīng)鏈透明化。作為京東自營(yíng)的品質(zhì)餐飲合營(yíng)平臺(tái),七鮮小廚通過(guò)模式創(chuàng)新、品控升級(jí)與生態(tài)共建,既解決了消費(fèi)者 “安全、實(shí)惠、美味”的需求,又為商家開(kāi)辟了可持續(xù)的盈利路徑。
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七鮮小廚的增長(zhǎng),本質(zhì)上是京東超級(jí)供應(yīng)鏈能力的集中釋放。不僅如此,京東基地的建設(shè)正在成為京東的外賣(mài)、超市業(yè)務(wù)獨(dú)一份的“品質(zhì)保障”,京東超級(jí)供應(yīng)鏈正在持續(xù)釋放動(dòng)能。
京東超市會(huì)與核心產(chǎn)地合作,通過(guò)建基地、產(chǎn)地直采、定園包銷(xiāo)等模式,解決采購(gòu)成本和品控問(wèn)題,京東物流全程冷鏈,來(lái)解決耗損及保鮮問(wèn)題。而基地建設(shè)前期,京東超市會(huì)派專(zhuān)業(yè)買(mǎi)手挑選市場(chǎng)有高需求的農(nóng)產(chǎn)品,去到產(chǎn)區(qū)進(jìn)行實(shí)地考察。
不僅是餐飲行業(yè),從餐飲到全品類(lèi),京東的底氣,都來(lái)源于京東強(qiáng)大的供應(yīng)鏈系統(tǒng)。
據(jù)了解,截至今年三季度,京東的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)規(guī)模為1743億元。
京東對(duì)超級(jí)供應(yīng)鏈的持續(xù)投入,正在推動(dòng)著新供給創(chuàng)造新需求,促進(jìn)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)的良性互動(dòng),助力國(guó)內(nèi)大循環(huán)提升內(nèi)生動(dòng)力和穩(wěn)定性。
03 財(cái)報(bào)應(yīng)該看遠(yuǎn),不看短
無(wú)論是今年全新拓展的外賣(mài)業(yè)務(wù),還是剛剛落幕的雙11大促,京東所迸發(fā)的強(qiáng)勁消費(fèi)熱情與產(chǎn)業(yè)活力,核心驅(qū)動(dòng)力源于其多年來(lái)持續(xù)投入、精心打磨的超級(jí)供應(yīng)鏈體系。
從業(yè)務(wù)落地來(lái)看,三季度京東圍繞外賣(mài)在快速拓展與零售各業(yè)務(wù)的協(xié)同,京東自營(yíng)商品也在快速與秒送業(yè)務(wù)打通,京東超級(jí)供應(yīng)鏈的能力在外賣(mài)業(yè)務(wù)上正在發(fā)揮協(xié)同效力。
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京東物流自主研發(fā)的“ 智狼 ”貨到人系統(tǒng),在成功應(yīng)對(duì)京東618、京東11.11等高峰實(shí)戰(zhàn)考驗(yàn)后,已進(jìn)入全國(guó)規(guī)模化復(fù)制與應(yīng)用階段,目前該系統(tǒng)已在北京、福州、廣州、成都等多個(gè)核心城市的多種類(lèi)型倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)落地。日前,京東物流宣布在未來(lái)5年將采購(gòu)300萬(wàn)臺(tái)機(jī)器人、100萬(wàn)臺(tái)無(wú)人車(chē)和10萬(wàn)架無(wú)人機(jī),投入物流供應(yīng)鏈全鏈路場(chǎng)景。京東全球售在開(kāi)通菲律賓站點(diǎn)后,“海外包郵區(qū)”已增至13國(guó),新、馬、越、日、韓等地包郵力度再升級(jí),官方直郵網(wǎng)絡(luò)已覆蓋36個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
長(zhǎng)期主義的技術(shù)投入是超級(jí)供應(yīng)鏈的支撐。官方數(shù)據(jù)顯示,自2017年全面向技術(shù)轉(zhuǎn)型以來(lái),截至2025年三季度京東體系的研發(fā)投入已累計(jì)近1600億元。而超級(jí)供應(yīng)鏈也正在和AI深度融合,深化人工智能在零售、健康、物流、工業(yè)四大場(chǎng)景的應(yīng)用。
今年9月,京東健康旗下京醫(yī)千詢醫(yī)療大模型2.0版本再次全新升級(jí),并推出全新的“AI醫(yī)院1.0”,在業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的AI驅(qū)動(dòng)“醫(yī)檢診藥”閉環(huán)。“AI醫(yī)院1.0”匯聚了包括AI醫(yī)生大為、小微,以及AI營(yíng)養(yǎng)師小晶、AI藥師小方等在內(nèi)的十多類(lèi)專(zhuān)業(yè)服務(wù)智能體,以及超過(guò)1000名來(lái)自全國(guó)400余家三甲醫(yī)院的專(zhuān)家醫(yī)生智能體,能為用戶提供7*24小時(shí)不間斷的在線導(dǎo)診、問(wèn)診、報(bào)告解讀、健康管理等服務(wù)。
財(cái)報(bào)從來(lái)是看遠(yuǎn)不看短。中國(guó)的企業(yè)生態(tài)多種多樣,京東一直在變化中堅(jiān)定投入,在競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)中找到自己的韌勁。從“超級(jí)供應(yīng)鏈”來(lái)看,這也許不止是一個(gè)企業(yè)的基建,也是國(guó)家一直在主張的社會(huì)價(jià)值的體現(xiàn)。
在三季度《財(cái)富》發(fā)布的2025年世界500強(qiáng)排行榜,京東連續(xù)10年上榜,排名也從366位躍升至44位。實(shí)際上,京東的價(jià)值不在于某一期業(yè)績(jī)的短期波動(dòng),而在于其持續(xù)投入構(gòu)建的超級(jí)供應(yīng)鏈壁壘,以及由此帶來(lái)的穿越周期、長(zhǎng)期增長(zhǎng)的確定性,而這也正是其獲得資本市場(chǎng)長(zhǎng)期看好的核心依據(jù)。
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