36歲小伙放棄百萬年薪當(dāng)工人，改變中國(guó)制造業(yè)，今成總理的座上賓

最近，在總理座談會(huì)上有一位年僅36歲的小伙子周宇翔，火了。

在現(xiàn)場(chǎng)不到10位的發(fā)言專家中，周宇翔年紀(jì)最輕，卻是工業(yè)軟件領(lǐng)域里屈指可數(shù)的民營(yíng)企業(yè)家代表，更是中國(guó)云化MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）領(lǐng)域響當(dāng)當(dāng)?shù)娜宋铮?/p>

可能大部分人不知道他是何許人也，但看他做得事，那可真是牛！

這位年輕小伙子在上海創(chuàng)辦了黑湖科技，這是一家工業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，主要提供基于云端的生產(chǎn)管理和供應(yīng)鏈管理軟件，服務(wù)超過3.4萬家企業(yè)，比如家喻戶曉的蜜雪冰城、農(nóng)夫山泉、華潤(rùn)醫(yī)藥、老鳳祥這些大品牌，都是他的客戶。

更厲害的是，他在中國(guó)云化MES（制造執(zhí)行系統(tǒng)）市場(chǎng)占了42.7%的份額，連越南、印尼的工廠都搶著要他的系統(tǒng)。

周宇翔為2.5萬家工廠每年省下千萬成本，從而改變了中國(guó)制造的格局，獲得“第二個(gè)王興”的美譽(yù)。

如此牛的人物，他到底是怎么煉成的呢？

1989年出生的周宇翔是四川宜賓人。

他從小在計(jì)算機(jī)方面就表現(xiàn)出了極高的天賦，多次參加競(jìng)賽并拿到過計(jì)算機(jī)奧賽國(guó)家一等獎(jiǎng)。

因小學(xué)校長(zhǎng)推薦，有機(jī)會(huì)參加一所外國(guó)語學(xué)校的考試并獲得了入學(xué)機(jī)會(huì)，后來，他到美國(guó)達(dá)特茅斯學(xué)院留學(xué)，主修計(jì)算機(jī)專業(yè)。

他感慨地說：“如果沒有校長(zhǎng)那次推薦，也許就不會(huì)有我的未來，是教育的機(jī)會(huì)，改變了我的一生！”

后來一次偶然的機(jī)會(huì)，周宇翔進(jìn)入華爾街投行，當(dāng)很多人渴望入職IPO工作時(shí)，他卻毫不猶豫地選擇加入制造業(yè)并購組。其理由是，他想面對(duì)未知和不確定。

加上他的夢(mèng)想是創(chuàng)造自己的企業(yè)，因此更希望能夠徹底、更全面地理解企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的全貌。

2012年，周宇翔跟隨一家國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)去德國(guó)一家汽車減震器工廠考察。現(xiàn)場(chǎng)，他被高度自動(dòng)信息化給震撼到了。這家企業(yè)當(dāng)時(shí)面臨財(cái)務(wù)危機(jī)，但整體數(shù)字化程度非常高，工廠管理者根據(jù)ERP系統(tǒng)上的報(bào)警提示找到問題的點(diǎn)位，然后去解決問題，通過工廠的電腦系統(tǒng)就能讓整個(gè)工廠運(yùn)轉(zhuǎn)起來了。

也就是說，管理者坐在電腦前通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，通過一臺(tái)電腦就能指揮整個(gè)工廠了。

而當(dāng)時(shí)，國(guó)內(nèi)工廠還停留在“走動(dòng)式管理”階段，管理者靠自動(dòng)，靠眼睛，嘴巴問，紙筆來管理，效率極低。

尤其是，周宇翔的很多親戚都在從事制造業(yè)，他從小就深知低效對(duì)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是致命的。

周宇翔感嘆于國(guó)內(nèi)工業(yè)在大數(shù)據(jù)方面的差距，也很自然地發(fā)現(xiàn)了潛在的商機(jī)。

2015年，周宇翔把同學(xué)召集在一起，創(chuàng)立了“馬達(dá)數(shù)據(jù)”，想做一個(gè)中國(guó)版本的大數(shù)據(jù)公司。

可是軟件開發(fā)好了，去找工廠現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試時(shí)因?yàn)槠髽I(yè)無法提供數(shù)據(jù)，導(dǎo)致軟件跑不起來，根本進(jìn)行不下去。

第一次創(chuàng)業(yè)宣告失敗。

創(chuàng)業(yè)失敗，周翔宇沒有氣餒，而是做出了一個(gè)更加激進(jìn)的決定：來到蘇州包裝材料工廠打工。

他和工人同吃同住，觀察生產(chǎn)一線的每個(gè)環(huán)節(jié)，親身體驗(yàn)傳統(tǒng)制造模式下的種種痛點(diǎn)。

在工廠，他確實(shí)發(fā)現(xiàn)很多實(shí)際問題。

比如當(dāng)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)訂單轉(zhuǎn)向小批量訂單時(shí)，僅僅切換過程就需要等5個(gè)小時(shí)，等待時(shí)間拉得太長(zhǎng)，效率就會(huì)急劇下降。

效率一下降，生產(chǎn)計(jì)劃安排就會(huì)亂，又沒有實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)支撐，原材料積壓或庫存短缺的問題就會(huì)相繼出現(xiàn)，以至于生產(chǎn)中斷或者延遲，企業(yè)生產(chǎn)成本上升。

這個(gè)問題對(duì)于企業(yè)來說，非常常見，且特別致命。

而且，周宇翔還發(fā)現(xiàn)，很多工廠還停留在手填表格或者用excel表格的階段，缺乏最基本的數(shù)字化數(shù)據(jù)，管理起來費(fèi)時(shí)費(fèi)力。

周宇翔深刻意識(shí)到，技術(shù)普惠的重要性。

他決心讓自己的企業(yè)做數(shù)據(jù)技術(shù)和工廠之間的媒介，將諸如大數(shù)據(jù)、AI、云搭載數(shù)據(jù)等高端技術(shù)轉(zhuǎn)換為企業(yè)可操作性強(qiáng)的工具，幫助大部分企業(yè)，特別是能快速解決中小企業(yè)的痛點(diǎn)和難點(diǎn)。

通過調(diào)研，周宇翔帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)理清了方向，只用了三周就編寫出一款軟件，然后在一個(gè)車間進(jìn)行測(cè)試。

沒想到，三周后，奇跡發(fā)生了。

工人們紛紛找上門，想要試用這款軟件。

一方面是，用了這個(gè)軟件后，工人們每天等待時(shí)間縮短，計(jì)件工資提高了，每個(gè)月能多賺幾百元，這對(duì)于工人來說是極大的利好。

另一方面，這個(gè)app如同刷小視頻一樣容易，可操作性非常強(qiáng)大，完全沒有使用門檻。

很快，企業(yè)家們開始口口相傳，有一款 “黑湖小工單”能解決了中小企業(yè)數(shù)據(jù)采集難、管理效率低等痛點(diǎn)，工廠的現(xiàn)場(chǎng)主管在手機(jī)上點(diǎn)一點(diǎn)APP，就能隨時(shí)且清晰知道每個(gè)訂單進(jìn)展情況；遇到客戶問是否發(fā)貨，能快速而精準(zhǔn)地回答。

再加上，一年僅僅1萬的低廉成本，更讓產(chǎn)品迎來大批客戶。

然而，創(chuàng)業(yè)的過程，絕非一帆風(fēng)順，周宇翔為此吃盡了苦頭。

當(dāng)時(shí)，周宇翔住在上海長(zhǎng)寧區(qū)一間破招待所里。

那里50元一間，一下雨就漏水，但周宇翔就圖它位置方便，樓下就是地鐵10號(hào)線。早上可以乘坐最早班的高鐵去義烏、寧波、余姚的工廠出差。

他到達(dá)工廠后，讓“廠二代”朋友們幫忙測(cè)試產(chǎn)品，收集了反饋后，當(dāng)天再回到招待所繼續(xù)改寫代碼，第二天再去測(cè)試，這個(gè)狀態(tài)一直持續(xù)了八個(gè)多月，直到整個(gè)產(chǎn)品跑通。

黑湖科技的兩款拳頭產(chǎn)品中，其中“黑湖小工單”已服務(wù)3萬多家小微企業(yè)，在MES的市場(chǎng)份額達(dá)到了42.7%。

另一個(gè)“黑湖智造”，在2024年突破客戶15000家，已服務(wù)4000家大中型工業(yè)企業(yè)。

回看周宇翔的成功之路是有跡可循的。

他畢業(yè)于美國(guó)藤校計(jì)算機(jī)專業(yè)，擁有一流的技術(shù)，這為事業(yè)平地而起打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

他一直懷揣著企業(yè)夢(mèng)想，在內(nèi)驅(qū)力和民族榮譽(yù)感的驅(qū)動(dòng)下，幫助無數(shù)企業(yè)從數(shù)字時(shí)代中獲益，讓中國(guó)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

相信在周宇翔的引領(lǐng)下，中國(guó)制造業(yè)的數(shù)字化躍遷會(huì)迎來更好的前景！

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