奇瑞萬萬沒想到,天門山爬坡,本以為會是一場個人秀,沒想到來了個大的。
看了原視頻,只見奇瑞跌跌撞撞,滑撞欄桿,天門山的幾處護欄都被干碎了。
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這下好了,爬山未成,還要賠償景區維修費,真是賠了夫人又折兵。
事件發生后,11月13日,官方一大早便發布了致歉聲明。
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道歉速度很快,也很誠懇。
發生意外的原因,奇瑞也給了詳細的說明,原話如下:
經初步調查核實,此事故的直接原因是,測試裝置的安全防護繩固定點卸扣意外脫落,進而導致防護繩纏繞右側車輪,動力輸出受阻,車輛下滑撞擊護欄,造成部分護欄受損。所幸本次意外未造成人員受傷以及自然環境的破壞。對于此次測試造成的天門山場地損失,我們深表歉意,承諾將全力修復并承擔賠償責任,做好所有善后工作。
說得很詳細,并不是動力不夠,而是繩子纏到車轱轆里面了。
不過網友看熱鬧不嫌事兒大,又紛紛考古了一遍18年路虎攬勝挑戰天門山,并對比奇瑞,進行一頓調侃。
同時路虎攬勝無緣無故吃了一波流量。
可謂戲劇性拉滿。
不過也有網友認為,奇瑞作為國產汽車,勇于挑戰,雖然失敗了,但勇氣可嘉。
對此,應該如何去看?
//如何看待奇瑞這次營銷?
奇瑞此次爬坡的車是風云X3L,是奇瑞汽車9月份剛推出的一款增程式緊湊型SUV,官方定價為10萬級。
而路虎攬勝什么價格都不用多說了,一分價錢一分貨。
從汽車上來講,奇瑞風云X3L和攬勝明顯不是一個級別。
所以這也就造成奇瑞此次測試的意圖很明顯,風云X3L若是爬坡成功,那么便“以弱勝強”,可以在宣傳上直接對標路虎攬勝,提升品牌影響力,好促進汽車銷量。
可以說,如果奇瑞風云X3L成功登頂,那么這將是一場高收益的營銷活動。
不過,奇瑞或許忽略了這次測試的風險性。
從難度上講,爬天門山,并不是一件容易的事兒。
天門山天梯垂直落差達150米,平均坡度45°,局部超過60°,臺階寬度僅30厘米且表面濕滑。
這種陡峭、狹窄且濕滑的臺階,極大考驗車輛輪胎抓地力、動力輸出精準度及車身穩定性。車輛需在極小接觸面積上保持抓地,稍有打滑或重心偏移就易失控。
同時需強大動力持續輸出,且四驅系統需精準分配扭矩,確保車輪在低附著力路面有效抓地。
若扭矩分配邏輯不佳,易出現車輪空轉或動力不足。
就算沒有安全繩纏繞輪胎這一說,風云X3L要想攀爬天門山也不是件容易的事兒。
當年路虎要是攀爬失敗,恐怕自身品牌也會受到影響,奇瑞這次若是成功,對于路虎來講也不是件好事兒。
到時很難不會有人說:“路虎也就那回事兒”。
為此,從市場角度講,奇瑞既然這樣做,就要接受對應的聲譽風險,愿賭服輸罷了,奇瑞對此也進行了道歉,也能看出誠意滿滿。
另外一點,這場極限營銷本身就有很大爭議,有網友表示,天門山作為一個景區,并不是一個汽車測試場所。
其實關于極限營銷奇瑞并不是第一次做了,此前奇瑞縱橫G700橫渡長江成功,被稱為汽車百年史上首款橫渡長江的越野車。
可能也正是這次成功,讓奇瑞敢于亮劍天門山。
極限場景營銷確實能夠吸引人眼球,無論是長江,還是天門山,都很容易帶來流量,進而轉化為銷量。
但是一次還好,多了就會容易引起思考,汽車測試為啥非要去這種極限場景?
長久以來,會讓人覺得品牌把心思更多花在營銷上。
而且更尷尬的是,成功了不一定出圈,失敗了反而讓人記住。
奇瑞一直以來在公眾眼里的品牌形象是一種“理工男”身份,沉默寡言,踏實本分。
說實話,這次讓人對奇瑞有一丟丟改觀,還是希望奇瑞能夠接下來不要再有這種營銷失誤。
但話說回來,流量給路虎也不錯,畢竟奇瑞與路虎也算半個一家人。
根據天眼查APP顯示,奇瑞與捷豹路虎有合資公司,奇瑞捷豹路虎于2012年成立,奇瑞這也算變相地為自己合資品牌打廣告了。
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不過,說到極限營銷,在如今越來越卷的汽車市場上,這也是沒辦法的事兒,奇瑞可能也有自己的苦衷。
//行業太卷,企業不得不重視營銷
這兩年,國內新能源汽車市場實在太卷了。
很多汽車廠家已經陸續開始倒閉了。
如果營銷不出彩,又沒有強大品牌號召力,很難把車的銷量搞起來。
目前國內品牌有粉絲的,并且能把粉絲轉為銷量的,一共就三家,分別是小米、華為、特斯拉。
其它廠家都沒有這種能力。
那咋辦?
只能不斷找話題,造IP,蹭流量。
我們也能看到,很多車廠老板都從幕后走到臺前,用企業家IP為自家產品代言。
從這個角度想,奇瑞不斷嘗試做極限營銷也很合理,畢竟現在這個市場,“老實人”不吃香了。
但這對行業也有問題,行業營銷味兒太重,對消費者其實很具有迷惑性。
之前車廠推智能駕駛,都在哪里夸自家智能駕駛有多好。
但一旦出了事兒之后,都沒人吭聲。
后來國家也不得不出手,要求把智能駕駛改為輔助駕駛,不能強調自身為智能駕駛。
此前,還有許多廠家宣傳在車里吃火鍋、甚至能上廁所。
其實都是一樣的道理,通過這種反差場景來吸引人。
被人罵不可怕,最怕的是沒人記住你。
所以各種極限、反差的場景營銷也就此出現,這也正是汽車市場競爭太激烈,容易導致廠家劍走偏鋒。
這何嘗不是行業的無奈?
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