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小鎮有個想法,跟大家一起重讀偉人經典,今天先嘗試下。
當代人應該向黨和國家領導人學習如何解決自己面臨的難題。
毛主席在《反對本本主義》有一句話:“調查就像‘十月懷胎’,解決問題就像‘一朝分娩’,調查就是解決問題”,前面還有一段話“你對于那個問題不能解決嗎?那么,你就去調查那個問題的現狀和它的歷史吧!你完完全全調查明白了,你對那個問題就有解決的辦法了。一切結論產生于調查情況的末尾,而不是在它的開頭。”
總書記在2005年寫了一篇題為《調查研究就像“十月懷胎”》的短評。原文如下:
陳云同志曾經說過:“領導機關制定政策,要用百分之九十以上的時間作調查研究工作,最后討論作決定用不到百分之十的時間就夠了。”又說:“片面性總是來自忙于決定政策而不研究實際情況。”為什么我們現在有些決策的針對性和可操作不強,說到底,根子還是在于調查研究少了一點,“情況不明決心大,心中無數點子多”。
正確的決策,絕對不是一個人或者一堆人,不作調查研究,坐在房子里苦思冥想就能產生的,它要在人民群眾改革發展的實踐中才能產生。我們擔負領導工作的干部,在對重大問題進行決策之前,一定要有眼睛向下的決心和甘當小學生的精神,邁開步子,走出院子,去車間碼頭,到田間地頭,進行實地調研,同真正明了實情的各方面人士溝通討論,通過“交換、比較、反復”, 取得真實可信、扎實有效的調研成果,從而得到正確的結論。調查研究就像“十月懷胎”,決策就像“一朝分娩”。調查研究的過程就是科學決策的過程,千萬省略不得、馬虎不得。
小鎮學習體會:
人的一生要面臨很多抉擇,但懂得如何抉擇的人不多。
很多人傾向于把抉擇當成一種“頓悟”,長期陷入糾結之中,就好像等著天降神仙拯救于危難之中,指望突然有一天,靈感來了,做出了絕妙的決定。
過去幾年,經常有讀者咨詢人生抉擇,包括求學、就業、愛情、婚姻、買房賣房等等,普遍很糾結,也說在反復斟酌,擔心這個選擇不對、那個選擇后悔,然后在糾結猶豫中等來最終時刻,匆忙選定。運氣好的碰對了,倘若選錯了,以后會更加糾結后悔,覺得自己當初如果花更多時間想清楚就好了。
但相信小鎮,如果只是靠想,再給幾倍時間也沒用,未來還是要后悔。
因為決策從來不是拍腦袋的苦思冥想,而是一項工作量很大的科學工作,必須在有限的時間、信息來源的情況下,最大限度完成一系列基礎性工作。
要搞清楚自己到底想要什么、能夠付出什么,進行相關資料信息的采集,這個過程中還要去偽存真,有時候還得想辦法得到他人的幫助,提供自己想不到的視角。回過頭來重新調整自己的判斷,重新進行信息資料的收集與整理,完成這些工作之后,得到的才是有效的決策參考。
把這些復雜、科學的流程走完,無論最終結果如何,選擇對不對,以后大概率也不會后悔了,因為很清楚,自己下決定時已經努力到了極限。甚至當未來的自己或者其他什么人產生質疑當初決策的時候,還可以拿出當時想盡辦法搜集的資料,復盤當時決策的過程,這就是努力的鐵證。
很多所謂的糾結、思考,不過是偷懶,甚至是拒絕為錯誤的選擇承擔責任。等以后發現選錯了、不如意,就可以怪罪當年的自己,甚至怪周圍父母、朋友、師長等等一切人,為什么不去幫自己想清楚,為什么不阻止自己的錯誤選擇?
光說道理,太空了,還是舉例子。
比如就業選擇。這是特別常見的,拿著幾個不同的職業方向來問,小鎮一定會問很多基礎信息,有的能當場說出來,但也有的沒有進行最基本的調研。甚至連這個崗位到底在哪里、收入如何、工作內容是否符合自己的需要,都說不上來,那小鎮怎么給建議呢?純靠蒙?
就算同一家公司的同一類崗位,都有很多微妙的差別,更何況城市、行業、崗位都不同了。這些基礎信息,當然要面臨抉擇的人自己去搞清楚,最起碼要去努力。比如軍轉干部選崗,軍隊和地方差別的確大,但有戰友啊,崗位公布出來后起碼有一周時間,足夠通過戰友關系找到對應部門的老戰友,無非人托人去問。
找不到、問不到、問錯了,這是能力和機緣的不足,起碼努力了。
比如糾結于愛情的。普遍糾結的是我愛TA但TA不愛我,或者到底選擇誰、未來職業發展應該如何平衡愛情等等。往往痛苦了很久,甚至兩個人一起痛苦。
愛情是感性的,但現在既然面臨感情與現實的沖突,那就應該先把理性的部分調查清楚,比如搞清楚兩個人如何看待愛情和事業,兩個人對未來生活的構想如何,雙方家庭如何看待,目標的工作是否能夠滿足,這些最基本的東西,有沒有花時間去搞清楚呢?
買房賣房也一樣。很多人買房甚至比買個手機還簡單,但這可是普通人一生可能僅有一次的重大投資,花一個月進行細致的調研完全應當,這些調研非常繁瑣復雜。
首先要搞清楚自己的能力和偏好,如果錢不多,就不可能滿足所有訴求,就必須把自己的種種訴求排出優先順序,想清楚絕對不能接受的和可以妥協的;再根據自己的需求,對目標區域進行全面摸排,對潛在的一手房、二手房源做到心中有數,在實地看房中進一步校準自己的需求;然后選定幾個目標對象,進行更細致地調研,包括看看房子質量、物業水平、鄰居素質、周邊配套等等,還要分工作日、周末以及早上晚上不同時段來看看。(可以參考舊文《》)
做完這些基礎調研之后,還不能做出決策,還要用數據進行測算,全面測算不同方案的風險收益成本,以此作為決策的基礎。需要評估的方案包括買不同的目標房源、租房不買等,有了數據之后,再根據自己的個人喜好進行加成調整。(可以參考《》)
類似的還有投資創業決定。現在就業不好,有些人心里也總有當老板的夢,于是盲目選擇創業,但連基本的選址的常識都沒有,不知道從哪里刷到一個加盟廣告,就輕易相信了,把辛苦攢下的錢打了水漂,開店苦熬幾個月之后,關門了。
想要賺錢確實有難度,但避開這些坑,并不難。比如隨便去買一本最流行的開店常識性的書,或者問問AI開店應該調查什么,自己去調查一下。比如找一周時間,把要開店街道的人流量算清楚,包括數量、年齡性別結構,甚至還可以調查下周圍人的收入水平。
其實上面的就業、愛情、城市選擇等等,都可以參考買房、投資等進行理性和感性的綜合決策。
每個人能力有高低,但起碼要把決策從拍腦袋的“頓悟”,變成一個復雜、繁重的調研決策過程,要在這個過程中,建立一套屬于自己的決策體系,并且在之后的復雜決策中不斷完善。
決策是過程,而不僅僅是最終的結論。
之后碰到的任何重大人生抉擇,都可以用這套體系全力去跑一跑,跑完,是什么結果都認。
如果還不懂怎么調研,那么打開《毛選》,好好學習《尋烏調查》這一篇。
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